보드 수준의 커뮤니케이션도 마찬가지로 원활하게 이루어집니다. 보드 채팅의 채팅 메시지는 이메일로 전달되며, 답변하면 답변이 다시 보드 채팅에 동기화되어 모든 사람이 볼 수 있습니다. 로그인이 필요 없습니다!
“채팅에 이메일로 답장하기” 뒤에 숨겨진 마법
컨텍스트 유지: 이메일 알림에는 관련 작업 또는 게시판으로 바로 연결되는 전체 대화 스레드가 포함됩니다. 이메일에서 ‘답장’을 누르면 메시지가 자동으로 채팅 업데이트와 동기화되어 모든 내용이 연결되고 명확하게 유지됩니다.
군더더기 없이 명확하게: 불필요한 이메일 서명, 로고, 첨부파일이 자동으로 제거되어 토론이 깔끔하고 집중력 있게 진행되며 쉽게 따라갈 수 있습니다.
모든 사람의 의견 일치 유지: 이메일 답장은 단순히 기록되는 것이 아니라 작업 또는 보드에 액세스할 수 있는 모든 팀원에게 즉시 표시되므로 모두가 최신 정보를 얻고 같은 생각을 공유할 수 있습니다.
어떻게 도움이 되나요?
시간과 에너지 절약: 받은 편지함에서 바로 답장을 보내면 탭을 전환하거나 로그인하는 번거로움이 없으므로 업무에 집중할 수 있습니다.
전문성을 유지하세요: 채팅이 깔끔하고 방해 요소가 없어 팀이 더 쉽게 토론을 따라가고 더 빠르게 의사 결정을 내릴 수 있습니다.
멀리 떨어져 있고 바쁜 팀에 적합합니다: 이 기능을 사용하면 시간대에 관계없이 원격 팀이 연결 상태를 유지하고 업데이트가 지연되지 않습니다.
실생활에 도움이 되는 방법
촉박한 마감일: 워크플로를 일시 중지하지 않고도 신속하게 업데이트를 제공하거나 질문에 답변할 수 있습니다.
시간대 간 협업: Kerika에 로그인하지 않고도 원격 팀원에게 최신 정보를 제공할 수 있습니다.
작업 검토 간소화: 받은 편지함에서 바로 메모나 피드백을 추가하고 모든 내용을 올바른 작업에 연결하세요.
좋아하는 이유
‘채팅에 이메일로 답장하기’ 기능은 커뮤니케이션을 간소화, 체계화, 접근성을 유지합니다. 단순히 시간을 절약할 뿐만 아니라 협업을 간소화하여 불필요한 노력이나 단계 없이 모든 사람이 연결 상태를 유지하고 조정할 수 있도록 합니다.
결론
‘채팅에 이메일로 답장하기’ 기능은 원활하고 효율적인 협업을 통해 팀의 커뮤니케이션 방식을 혁신합니다. 받은 편지함에서 바로 답장할 수 있는 기능으로 모든 업데이트가 체계적으로 정리되고, 액세스 가능하며, 올바른 작업 또는 보드에 연결됩니다. 이러한 접근 방식은 시간을 절약할 뿐만 아니라 원격으로 작업하거나 마감 기한이 촉박한 경우에도 팀 전체에서 명확성과 일관성을 보장합니다.
특히 다양한 우선순위를 가진 작업들을 처리할 때는 바쁜 보드가 미로처럼 느껴질 때가 있습니다. 하이라이트 기능을 사용하면 특정 기준에 맞는 작업을 필터링하고 시각적으로 강조할 수 있어 잡음을 쉽게 정리할 수 있습니다.
이 기능을 사용하여 프로젝트를 최신 상태로 유지하는 방법은 다음과 같습니다:
하이라이트 기능 사용 방법
1. 하이라이트 옵션에 액세스합니다.
보드에서 하이라이트 아이콘을 클릭합니다.
2. 강조 표시할 항목 선택
미리 정의된 옵션 중에서 선택하거나 사용자 지정 필터를 만듭니다:
내게 할당된 업무: 나에게 할당된 모든 작업을 즉시 확인할 수 있으므로 책임을 놓치지 않고 파악할 수 있습니다.
주의가 필요한 사항: 후속 조치가 필요하거나 마감일이 다가올 수 있는 작업을 강조 표시하여 놓치는 일이 없도록 합니다.
우선 순위가 높거나 중요한 것으로 표시된 항목: 프로젝트의 성공에 필수적인 작업에 집중하세요.
기한이 지난 작업: 기한이 지난 작업을 명확하게 식별하여 지연을 신속하게 해결할 수 있도록 도와줍니다.
사용자 지정 하이라이트: 담당자, 작업 상태, 마감일, 우선순위, 태그 등의 매개변수를 조합해 맞춤형 필터를 만들 수 있습니다. 한 번에 하나 또는 여러 개의 필터를 사용해 보드에서 가장 중요한 내용을 찾을 수 있습니다.
작동하는 이유
“내게 할당된 작업”으로 업무에 집중하기보드의다른 항목에 방해받지 않고 내게 할당된 작업을 필터링해 맡은 업무에 집중하세요. 개인 업무량을 효율적으로 파악할 수 있는 방법입니다.
“주의가 필요한 작업”으로 긴급한 작업 식별마감이임박했거나 진행이 더딘 등 즉각적인 집중이 필요한 작업을 강조 표시하세요. 이 필터를 사용하면 병목 현상을 파악하고 프로젝트 추진력을 유지할 수 있습니다.
“우선순위가 높거나 중요하다고 표시된 항목”으로 중요한작업을 파악하세요우선순위가 높은 작업은 주의가 필요합니다. 이 옵션을 사용하면 중요한 작업에 집중할 수 있어 프로젝트를 성공으로 이끄는 데 도움이 됩니다.
“기한이 지난 항목”으로기한이 지난 작업을 빠르게 파악하고 리소스를 재할당하거나 팀원들과 후속 조치를 취하여 작업을 정상 궤도에 올려놓으세요.
사용자지정 하이라이트로 워크플로우사용자 지정 하이라이트 기능을 사용하면 특정 사용자에게 할당된 작업, ‘검토 필요’로 표시된 작업, 일주일 내 마감일 표시 등 여러 가지 조건을 설정할 수 있습니다. 이러한 설정을 조정하여 특정 워크플로우에 맞는 맞춤형 포커스 보기를 만들 수 있습니다.
결론
하이라이트 기능을 사용하면 방해 요소를 차단하고 중요한 업무에 집중할 수 있어 명확하고 효율적인 워크플로우를 유지할 수 있습니다. 업무량을 관리하든 팀 전체를 감독하든 하이라이트 기능은 생산성과 집중력을 유지하는 데 도움이 됩니다.
여러 프로젝트를 관리하다 보면 작업 공간이 금방 어수선해져 가장 중요한 일에 집중하기 어려워질 수 있습니다. 보관 보드를 사용하면 완료되었거나 비활성화된 프로젝트를 보이지 않는 곳으로 쉽게 옮기면서도 나중에 참조할 수 있도록 계속 액세스할 수 있습니다.
아카이빙 보드가 어떻게 정리 정돈에 도움이 되는지 자세히 살펴보세요:
게시판을 보관하는 방법
1. 보드를 아카이브로 이동
보관하려는 보드의 점 3개를 클릭합니다.
드롭다운 메뉴에서 아카이브로 이동을 선택합니다.
2. 보관된 게시판에 액세스
홈 보기에서 아카이브에서 포함 확인란을 사용하여 아카이브된 게시판을 표시합니다.
보관된 보드를 언제든지 검색하여 참조하거나 재사용할 수 있습니다.
게시판을 보관하는 시기
프로젝트 완료: 프로젝트가 완료되어 적극적인 관리가 필요하지 않은 경우, 보드를 보관하여 작업 공간을 정리하세요.
비활성 프로젝트: 보류 중이거나 승인을 기다리는 프로젝트의 게시판을 일시적으로 보관합니다.
활성 작업에 집중하세요: 보관 기능은 홈 보기를 간소화하여 현재 진행 중인 작업과 관련성 있는 작업만 표시되도록 합니다.
작동하는 이유
작업 공간을 깔끔하게 정리하세요: 활성 보드와 작업에만 집중하세요.
과거 프로젝트에 빠르게 액세스: 완료되거나 일시 중지된 보드를 나중에 참조할 수 있도록 안전하게 저장하세요.
간소화된 워크플로: 생산성 향상을 위해 홈 화면을 깔끔하고 체계적으로 정리하세요.
결론
보드를 보관하는 것은 작업 공간을 깔끔하게 정리하는 간단하면서도 효과적인 방법으로, 과거 프로젝트에 계속 액세스하면서 가장 중요한 일에 집중할 수 있게 해줍니다. 완료된 작업이든 일시 중지된 이니셔티브이든, 보관을 통해 중요한 정보를 잃지 않고 워크플로우를 간소화하고 체계적으로 유지할 수 있습니다.
고객이 누구인지 파악했다면, 이제 제품이나 서비스를 돋보이게 하는 요소를 파악해야 합니다. 가치 제안은 고객이 직면한 문제와 이를 누구보다 잘 해결하는 방법을 명확하게 제시해야 합니다. 처음부터 완벽하지 않더라도 걱정하지 마세요. 이 단계는 반복과 고객 피드백을 통해 개선할 수 있습니다.
다음은 탄탄한 가치 제안서 초안을 작성하는 데 도움이 되는 템플릿입니다. 자유롭게 다운로드하여 수정하고 자신만의 버전을 만들어 보세요: 가치 제안 템플릿
3. 채널 옵션 살펴보기
고객에게 도달하는 방법을 결정하는 것은 제공하는 제품을 정의하는 것만큼이나 중요합니다. 온라인과 오프라인 채널을 혼합하여 고객과 소통하는 데 가장 효과적인 방법을 찾아보세요. 잠재 고객의 선호도에 따라 소셜 미디어, 이메일 캠페인, 파트너십 또는 대면 이벤트도 고려해 보세요.
이 가이드는 가치 교환에 대한 이해부터 분석 활용, 수익원 다각화까지 모든 과정을 안내합니다. 비즈니스를 위한 지속 가능하고 확장 가능한 수익 전략을 수립하기 위한 로드맵으로 활용하세요.
6. 주요 활동 계획
비즈니스에서 가치를 제공하기 위해 수행해야 하는 핵심 활동을 생각해 보세요. 여기에는 생산, 마케팅, 고객 지원 또는 혁신이 포함될 수 있습니다. 이러한 활동을 실행 가능한 작은 단계로 세분화하면 체계적으로 정리하고 진정으로 중요한 일에 집중하는 데 도움이 됩니다.
7. 주요 리소스 식별
모든 비즈니스에는 물적, 지적, 인적 자원이 필요합니다. 가치 제안을 효과적으로 전달하는 데 필수적인 자원을 파악하세요. 여기에는 도구, 기술 또는 숙련된 팀원이 포함될 수 있습니다. 필요한 리소스를 미리 파악하면 나중에 시간과 비용을 절약할 수 있습니다.
8. 잠재적 파트너십 살펴보기
협업은 여러분의 역량을 증폭시킬 수 있습니다. 자신의 강점을 보완하거나 부족한 부분을 채워줄 수 있는 파트너십을 찾아보세요. 공급업체, 유통업체 또는 비슷한 고객층을 공유하는 다른 비즈니스와도 파트너십을 맺을 수 있습니다. 파트너십은 종종 창의적인 솔루션과 확장된 기회로 이어집니다.
9. 가치 제안 구체화
가치 제안은 고정된 것이 아니라 고객과 시장 동향에 대해 더 많이 알게 되면서 진화해야 합니다. 이 단계를 정기적으로 재검토하여 피드백과 인사이트를 반영하여 제품의 관련성과 경쟁력을 유지하세요.
10. 채널 전략 선택
다양한 채널을 테스트한 후에는 가장 효과적인 채널에 집중하세요. 일관된 커뮤니케이션과 가치 전달을 위해 이러한 채널을 최적화하세요. 이는 소셜 미디어 플랫폼을 두 배로 늘리거나 이메일 홍보 전략을 개선하는 것을 의미할 수 있습니다.
11. 고객 관계 전략 정의
고객 관계는 의도를 바탕으로 구축될 때 성공할 수 있습니다. 개인화된 이메일, 로열티 프로그램, 커뮤니티 포럼 등 어떤 방식으로 참여를 유도하든 브랜드 가치를 반영하고 고객의 재방문을 유도할 수 있어야 합니다.
12. 수익원 확정
수익 전략을 테스트하고 다듬은 후 비즈니스 목표에 부합하는 수익 전략을 결정하세요. 견고한 수익 모델은 재정적 지속 가능성을 보장하는 동시에 미래의 성장을 지원합니다.
13. 주요 파트너십 구축
파트너십을 공식화하면 비즈니스에 상당한 가치를 더할 수 있습니다. 리소스 공유, 공동 마케팅, 배포 계약 등 목표에 부합하는 기회를 찾아보세요. 강력한 파트너십은 종종 새로운 시장이나 역량에 대한 문을 열어줍니다.
14. 고객 세그먼트 확정
이것이 바로 리서치의 정점입니다. 시장 분석, 인구 통계 연구, 고객 피드백에서 얻은 데이터를 종합하여 타겟 그룹을 명확하게 정의하세요. 이러한 세그먼트의 고유한 요구와 선호도를 이해하면 제품이나 서비스를 맞춤화하여 최대의 가치를 제공할 수 있습니다. 이 단계를 마무리하면 제품 및 마케팅 전략의 정확성을 보장할 수 있습니다.
비즈니스 모델을 구축할 때 다음과 같은 함정을 피하세요.
비즈니스 모델을 구축하는 데 필수적인 단계를 따르는 것이 중요하더라도 그 과정에서 숨겨진 문제가 발생하는 경우가 많습니다. 다음과 같은 함정을 해결하면 보다 원활한 실행을 위한 발판을 마련하고 프로세스를 간소화하고 개선할 수 있는 길을 열 수 있습니다.
1. 불완전한 고객 인사이트로 인한 어려움
고객을 이해하는 것은 기본이지만, 파편화된 데이터는 종종 신뢰할 수 없는 세분화로 이어집니다. 고객 인사이트를 통합할 수 있는 중앙 집중식 방법이 없다면, 기업은 가치 제안이 실패할 위험이 있습니다. 데이터를 정리하고 분석할 수 있는 적절한 도구가 없으면 진행이 지연되고 팀은 정보에 입각한 의사 결정 대신 추측에 의존하게 됩니다.
2. 협업 없이 가치 제안서 작성하기
가치 제안은 반복과 피드백을 통해 발전하지만, 잘못된 의사소통이나 팀 간의 단절은 종종 실망스러운 결과로 이어집니다. 원활한 협업을 위한 플랫폼이 없으면 귀중한 아이디어가 사라지고 제안을 다듬는 과정이 길고 답답한 과정이 됩니다.
3. 실시간 가시성이 없는 채널 선택하기
잠재 고객에게 도달할 수 있는 방법을 모색할 때 기업은 다양한 채널의 효과를 추적하는 데 어려움을 겪는 경우가 많습니다. 사일로에서 일하는 팀은 서로 상충되는 접근 방식을 선택하여 비효율성과 기회를 놓칠 수 있습니다. 채널 옵션을 실험하고 평가할 수 있는 명확하고 시각적인 방법이 중요합니다.
4. 잘못된 고객 관계 전략
고객 참여에는 의도성이 필요하지만 워크플로우가 단절되면 전략이 잘못 조정되거나 제대로 실행되지 않을 수 있습니다. 고객 여정과 관계 유형을 매핑하는 구조화된 시스템이 없으면 기업은 충성도를 높이는 대신 고객을 소외시킬 위험이 있습니다.
5. 수익 흐름 유효성 검사 개요
수익원을 테스트하는 것은 필수적이지만, 중앙 집중식 접근 방식이 없으면 파편화된 프로세스가 될 수 있습니다. 스프레드시트에만 의존하면 가장 수익성이 높고 확장 가능한 옵션을 파악할 수 있는 기회를 놓치는 경우가 많습니다.
6. 주요 활동 및 리소스 추적 손실
핵심 활동과 필수 리소스를 정의하는 것은 성공을 위해 매우 중요하지만, 많은 팀들이 수많은 업무에 압도당하고 있습니다. 이러한 작업을 관리 가능한 단계로 세분화하는 도구가 없으면 정말 중요한 일에 집중하지 못하기 쉽습니다.
7. 파트너십과의 조정 문제
파트너십을 탐색하고 관리하려면 명확성과 책임감이 필요하지만, 커뮤니케이션이 원활하지 않고 기대치가 맞지 않으면 마찰이 발생하는 경우가 많습니다. 파트너십 기회를 추적하고 협업을 공식화하는 시스템은 성공과 정체의 차이를 만들 수 있습니다.
이 가상 작업 공간이 비즈니스 모델링 프로세스의 각 단계에 맞게 어떻게 설계되었는지 확인하세요. 고객 세그먼트 식별부터 수익원 확정에 이르기까지 모든 세부 사항을 고려하는 동시에 진행 상황을 한 눈에 쉽게 확인할 수 있습니다.
이 작업 공간은 전적으로 Kerika에서 만들어졌습니다. Kerika와 같은 도구는 전략을 간단하게 계획, 실행 및 구체화할 수 있는 직관적인 프레임워크를 제공합니다.
이 작업 공간이 비즈니스 모델링에 어떻게 활용되는지 자세히 알아볼 준비가 되셨나요? 지금 시작하세요!
이 회사의 비즈니스 모델 보드 자세히 살펴보기
1. 각 비즈니스 모델 단계에 작업 추가
이 프로세스의 핵심은 워크플로를 구성하는 작업입니다. 각 단계를 실행 가능한 작업으로 세분화하기 위해 만든 ‘고객 세그먼트 식별’ 또는 ‘가치 제안 초안 작성’과 같은 새로운 작업을 통해 비즈니스 모델의 어느 부분도 간과하지 않도록 합니다.
2. 워크플로에 맞게 열 사용자 지정하기
각 열은 비즈니스 모델링 프로세스의 단계를 나타냅니다. 워크플로에 맞게 이름을 바꾸거나, 새로 추가하거나, 재배열할 수 있습니다. 이러한 사용자 지정 기능을 통해 비즈니스 모델의 고유한 요구 사항에 맞게 이사회를 조정할 수 있습니다.
3. 보드 액세스 관리
이를 통해 누가 게시판을 담당하고, 누가 변경을 할 수 있으며, 누가 게시판을 볼 수만 있는지 관리할 수 있습니다. 이렇게 하면 책임이 중복되는 것을 방지하고 모든 이해관계자가 프로세스에서 자신의 역할을 알 수 있습니다.
4. 모든 사람과 소통하기
보드 채팅을 사용하여 팀원들이 목표에 집중할 수 있도록 도와주세요. 이렇게 하면 모든 사람이 정보를 공유하고 일관성을 유지하여 파편화된 커뮤니케이션 채널로 인한 혼란을 없앨 수 있습니다.
5. 집단 파일 공유
이곳에서는 추가 권한 없이도 팀원 모두와 파일을 공유할 수 있습니다. 이렇게 하면 리소스를 체계적으로 관리하고 수동 공유의 번거로움을 없애 협업을 간소화할 수 있습니다.
6. 간과되는 것이 없는지 확인
이곳에서 가장 중요한 작업을 필터링할 수 있습니다. 자신에게 할당된 작업, 주의가 필요한 작업, 기한이 지난 작업을 파악하여 워크플로우의 우선순위를 효과적으로 정하세요. 이를 통해 중요한 작업이 간과되지 않도록 하고 팀이 우선순위가 높은 목표에 집중할 수 있도록 도와줍니다.
7. 필요에 맞게 보드 조정하기
보드의 오른쪽 상단에 있는 설정 메뉴에는 작업 공간을 세밀하게 조정할 수 있는 옵션이 가득합니다. 7가지 주요 기능과 이 기능들이 팀에 어떤 도움을 줄 수 있는지 자세히 살펴보세요.
개요
개요 탭에서는 완료된 작업, 진행 중인 작업, 기한이 지난 작업 등 보드의 상태를 빠르게 요약해 볼 수 있습니다. 보드의 이름을 지정하고, 설명을 추가해 상황을 설명할 수 있으며, 다른 언어로 작업하는 팀원들을 위해 번역을 관리할 수도 있습니다. 클릭 한 번으로 오래된 보드를 보관하거나 작업을 Excel로 내보낼 수 있어 워크플로우를 체계적으로 정리하고 쉽게 액세스할 수 있습니다.
설정
설정 탭에서는 개인정보 보호 및 기능을 제어할 수 있습니다. 보드를 볼 수 있는 사람을 결정하거나, 팀원들로 제한하거나, 링크가 있는 모든 사람에게 공개하거나, 비공개로 유지할 수 있습니다. 진행 중인 작업(WIP) 제한과 같은 기능은 각 열의 작업 수를 제한하여 집중력을 유지하는 데 도움이 되며, 작업 자동 번호 지정 또는 태그 활성화와 같은 옵션으로 워크플로우를 더욱 세분화할 수 있습니다.
열
열 탭에서 “백로그” 또는 “보류”와 같은 워크플로 단계에 대한 새 열을 추가하여 보드의 구조를 사용자 지정할 수 있습니다. 기존 열의 이름을 바꾸거나 팀의 프로세스를 더 잘 반영하도록 열을 재배열할 수도 있습니다. 불필요한 열을 삭제하면 보드를 깔끔하고 집중력 있게 유지하여 관련 단계만 보이도록 할 수 있습니다.
태그
태그 탭은 더 나은 정리를 위해 작업을 분류하는 데 도움이 됩니다. ‘중요’, ‘피드백’, ‘마일스톤’과 같은 새로운 태그를 만들어 작업을 효율적으로 분류할 수 있습니다. 기존 태그를 편집하거나 더 이상 관련이 없는 태그를 삭제하여 작업 공간을 깔끔하고 쉽게 탐색할 수 있도록 태그를 관리하는 것도 간단합니다.
관리 가능한 단계로 작업 세분화(작업 카드 그림)
작업 카드는 팀이 비즈니스 모델의 특정 단계를 완료하는 데 필요한 모든 세부 사항을 정리할 수 있는 곳입니다. 작업 카드를 효과적으로 사용하는 방법은 다음과 같습니다:
목표, 해결해야 할 질문, 작업 완료 방법과 같은 주요 세부 정보를 추가합니다. 예를 들어, 고객 세그먼트를 정의하기 위한 조사 방법이나 인구통계학적 분석에 대한 개요를 작성합니다.
진행 중, 검토 필요 또는 완료로 표시하여 작업의 진행 상황을 업데이트하여 모든 사람에게 현재 상태를 알릴 수 있습니다.
마감일을 지정하여 작업이 순조롭게 진행되도록 하세요. 예를 들어 고객 세분화 조사 완료 기한을 설정할 수 있습니다.
작업을 실행 가능한 작은 단계로 나누세요. 설문조사 실시, 트렌드 분석, 데이터 검토와 같은 하위 작업을 추가하여 간과하는 것이 없도록 하세요.
레이블을 사용해 작업을 분류하여 공동 작업, 문서화, 중요도 등 테마별로 우선순위를 정하거나 그룹화하세요.
중요한 파일을 작업 내에서 바로 공유하여 팀이 다른 곳에서 검색할 필요 없이 보고서나 프레젠테이션과 같은 리소스에 액세스할 수 있도록 하세요.
작업과 관련된 댓글이나 업데이트를 추가하여 토론에 집중하고 명확하고 체계적인 커뮤니케이션이 이루어지도록 하세요.
팀원에게 작업을 할당하여 모든 사람이 책임자를 알 수 있도록 하여 책임감과 효율성을 높입니다.
비즈니스 모델링 프로세스 간소화, 간소화된 협업, 중앙 집중식 정보, 실행 가능한 작업 관리를 위해 설계된 이러한 모든 기능을 통해 Kerika는 전략을 효과적으로 계획하고 실행하는 데 필요한 모든 것을 제공합니다.
시작할 준비가 되셨나요? Kerika 계정을 설정하고 첫 번째 보드를 만드는 과정을 안내해 드리겠습니다!
케리카 계정 설정
Kerika 계정을 설정하고 첫 번째 보드를 만드는 간단한 절차를 통해 비즈니스 모델 계획에 바로 착수할 수 있습니다. 시작하는 방법은 다음과 같습니다:
Kerika는 38개 언어로 제공되므로 여러분과 다른 모든 사람들이 가장 편한 환경에서 작업할 수 있습니다!
첫 번째 보드 만들기
로그인한 후 새 게시판 만들기 버튼을 클릭합니다.
필요에 가장 적합한 보드 유형(예: 작업 보드)을 선택하고 보드의 이름을 지정합니다.
이제 작업을 정리하고, 진행 상황을 추적하고, 팀과 협업할 수 있는 시각적 작업 공간이 준비되었으니 다음 단계는 열을 사용자 지정하고, 작업을 추가하고, 나만의 비즈니스 모델을 구축하는 것입니다.
마무리: 비즈니스 성공을 위한 로드맵
비즈니스 모델을 구축하는 것은 복잡한 여정이 될 수 있지만, 체계적인 워크플로와 적절한 도구를 사용하면 프로세스를 간소화하고 누락되는 부분이 없도록 할 수 있습니다. 이 데모 보드는 비즈니스의 모든 중요한 측면을 관리 가능한 작업으로 세분화할 수 있는 방법을 보여줍니다. 고객 세그먼트 식별부터 주요 활동 및 파트너십 정의에 이르기까지, 모든 카드는 강력하고 실행 가능한 비즈니스 전략을 수립하기 위한 디딤돌을 제공합니다.
이 접근 방식을 따르면 더 나은 협업을 촉진하고, 조직을 강화하며, 목표에 대한 명확한 집중력을 유지할 수 있습니다. 기존 계획을 개선하든, 처음부터 새로 시작하든, 이 카드와 방법론은 나만의 비즈니스 모델을 맞춤화할 수 있는 프레임워크를 제공합니다. 다음 단계로 나아갈 준비가 되셨나요? 이러한 인사이트를 행동으로 옮기고 비즈니스 비전이 실현되는 과정을 지켜보세요!
