Gestionarea eficientă a proiectelor începe cu un flux de lucru bine organizat. Împărțirea sarcinilor în etape clar definite vă poate ajuta pe dvs. și echipa să rămâneți aliniați și productivi. Un flux de lucru structurat facilitează urmărirea progresului, identificarea blocajelor și prioritizarea eficientă a sarcinilor.
Să vedem cum puteți configura coloane în panoul de sarcini pentru a maximiza eficiența folosind exemplul de panou furnizat.
De ce contează coloanele în managementul sarcinilor
Faceți clic aici pentru a verifica acest panou
Coloanele sunt coloana vertebrală a fluxului dvs. de lucru. Fiecare coloană reprezintă o etapă a proiectului dumneavoastră, ajutându-vă să vizualizați fluxul sarcinilor de la început până la sfârșit. Cheia este să vă asigurați că coloanele dvs. se aliniază cu natura proiectului și cu modul în care lucrează echipa.
Pași pentru configurarea coloanelor fluxului de lucru
1. Definiți etapele fluxului de lucru
În timp ce definiți etapele fluxului de lucru. gândiți-vă la progresul natural al sarcinilor dvs.
De exemplu:
- Strategia proiectului: Pentru etapele inițiale de planificare, cum ar fi definirea cerințelor sau stabilirea obiectivelor.
- Design proiect: Sarcini legate de planificarea vizuală și structurală, cum ar fi proiectarea logo-ului sau crearea aspectului.
- Dezvoltarea proiectului: Pentru fazele de execuție precum codificarea sau crearea de funcționalități.
- Testare: Pentru a vă asigura că totul funcționează conform așteptărilor înainte de lansare.
- Finalizat: O etapă finală pentru a trimite sarcini care sunt complet finalizate.
2. Traduceți etapele în coloane
Odată ce etapele fluxului de lucru sunt definite, transformați-le în coloane pe panoul de activități. Începeți cu categorii largi și rafinați-le pe măsură ce înțelegeți mai bine nevoile echipei dvs.
De exemplu:
- Puteți începe cu coloane esențiale, cum ar fi „De făcut”, „În curs”, şi „Terminat” pentru a stabili fluxul de bază.
- Extindeți-le treptat în coloane mai specifice, aliniate cu etapele fluxului dvs. de lucru, cum ar fi „Strategia de proiect”, „Design de proiect”, „Dezvoltare de proiect”, şi „Testare”.
Această abordare asigură că coloanele dvs. sunt intuitive, adaptabile și adaptate la progresul natural al sarcinilor dvs
3. Folosiți coloane pentru nevoi specializate
Luați în considerare crearea de coloane care adaugă valoare fluxului dvs. de lucru:
- Restante: Un spațiu pentru sarcini care sunt planificate, dar nu sunt încă pregătite pentru a intra în fluxul de lucru principal. Acest lucru ajută la prioritizarea sarcinilor atunci când echipa este pregătită să lucreze mai mult, păstrând în același timp coloanele active curate și concentrate.
- Resurse: O coloană pentru a stoca linkuri, documente sau alte materiale care vă sprijină sarcinile. Acest lucru facilitează accesul echipei la tot ce are nevoie, fără a aglomera cardurile de sarcini individuale.
4. Amintiți-vă să păstrați totul simplu și intuitiv
- Evitați supraîncărcarea tablei cu prea multe coloane. Urmărește claritate și simplitate, astfel încât echipa ta să poată urmări cu ușurință fluxul de lucru.
Concluzie
Un flux de lucru bine organizat începe cu o configurare atentă a coloanei. Adaptându-vă coloanele pentru a reflecta etapele naturale ale proiectului și incluzând coloane de susținere, puteți îmbunătăți eficiența echipei și puteți menține claritatea în procesul dumneavoastră. Începeți să vă organizați fluxul de lucru astăzi și experimentați beneficiile!