Mjesečne arhive: Maj 2025.

Kako izgraditi pobjednički poslovni model: Vodič korak po korak

Čvrst poslovni model je kamen temeljac svakog uspješnog poslovanja: on opisuje kako vaša kompanija stvara, isporučuje i održava vrijednost za klijente i dionike.

Međutim, izrada robusnog poslovnog modela je složen proces. To zahtijeva razumijevanje vaših kupaca, definiranje vaše ključne vrijednosti, istraživanje tokova prihoda i koordinaciju s timovima i dionicima.

Razumijemo ove prepreke jer smo se i mi suočili s njima i na osnovu našeg iskustva tokom godina kreirali smo jednostavan, izvodljiv model od kojeg i vi možete imati koristi.

U ovom članku ćemo vas voditi kroz praktične korake za izgradnju poslovnog modela koji funkcionira.

Pogledajte kako Kerika pomaže timovima da vizualno mapiraju i upravljaju svakim korakom svog poslovnog modela, od identificiranja segmenata kupaca do uspostavljanja ključnih partnerstava. Ova intuitivna Kanban ploča pruža saradnju u realnom vremenu, prilagodljive tokove rada i jasne zadatke, osiguravajući da svi ostanu usklađeni i da projekti ostanu na pravom putu. Isprobajte Kerika danas i transformirajte svoj proces poslovnog planiranja!

Kliknite na ovu sliku da vidite primjer kako tim gradi svoj poslovni model.

Osnovni koraci za izgradnju čvrstog poslovnog modela:

1. Identifikujte segmente kupaca

Počnite tako što ćete razumjeti svoju publiku. Rastavljanje vaših potencijalnih kupaca na specifične segmente na osnovu demografije, ponašanja i preferencija može vam pomoći da dizajnirate ponude koje zaista odgovaraju različitim zajednicama ljudi koji bi mogli koristiti vaš proizvod.

Istraživanje je ključno ovdje; anketirajte potencijalne kupce ili analizirajte postojeće podatke kako biste precizno odredili kome uslužujete i šta im je najpotrebnije. Dostupne podatke možete koristiti na Stateman da bolje razumete kome ćete opsluživati.

Analiziranje Google Trends i korišćenje Google Analytics čini vašu segmentaciju pouzdanijom i preciznijom.

2. Nacrt prijedloga vrijednosti

Kada saznate ko su vaši kupci, vrijeme je da shvatite po čemu se vaš proizvod ili usluga ističe. Vaš vrijednosni prijedlog treba jasno odgovoriti na probleme s kojima se vaša publika suočava i kako ih rješavate bolje od bilo koga drugog. Ne brinite ako prvi put nije savršeno; ovaj korak ima koristi od ponavljanja i povratnih informacija kupaca.

Evo predloška koji smo kreirali da vam pružimo dobar početak u izradi prijedloga solidne vrijednosti. Slobodno preuzmite, modificirajte i kreirajte vlastitu verziju: Predložak ponude vrijednosti

3. Istražite opcije kanala

Odlučivanje o tome kako doći do svoje publike jednako je važno kao i definiranje onoga što nudite. Istražite mješavinu online i offline kanala da vidite koji najbolje funkcionira za povezivanje s vašim klijentima. Razmislite o društvenim medijima, email kampanjama, partnerstvima ili čak ličnim događajima, ovisno o preferencijama vaše publike.

Semrush ima sjajan članak koji vam može pomoći da odaberete najbolji kanal za vaše poslovanje: https://www.semrush.com/blog/digital-marketing-channels/

4. Istražite tipove odnosa s kupcima

Odnosi s kupcima su više od transakcija; tiču se angažmana i lojalnosti. Razmislite kako ćete komunicirati sa svojom publikom. Hoće li to biti lično i praktično, automatizirano i skalabilno ili vođeno zajednici? Pravi pristup ovisi o vašem proizvodu i očekivanjima kupaca.

Ako niste sigurni odakle početi, strukturirani pristup može olakšati ovaj proces. Kako bismo vam pomogli da započnete, kreirali smo detaljan vodič koji vas vodi kroz učinkovito istraživanje tipova odnosa s klijentima.

Preuzmite vodič: Kako istražiti tipove odnosa s kupcima

Ovaj vodič pokriva sve, od identifikacije ličnosti kupaca do korištenja analitike i mapiranja putovanja kupaca. Koristite ga da usavršite svoje strategije i izgradite smislene veze koje podstiču dugoročnu lojalnost.

5. Istražite metode generiranja prihoda

Tokovi prihoda su temelj svakog održivog poslovnog modela. Bilo da se radi o pretplatama, jednokratnim kupovinama ili oglašavanju, istražite različite opcije da vidite šta je u skladu s vašom ponudom i publikom. Nemojte se bojati testirati različite metode prije nego što finalizirate najbolji pristup.

Kako bismo vam pomogli da dublje zaronite u ovaj proces, kreirali smo sveobuhvatan vodič koji opisuje korake koji se mogu preduzeti za istraživanje, validaciju i optimizaciju vaših metoda stvaranja prihoda.

Preuzmite vodič: Kako istražiti metode generiranja prihoda

Ovaj vodič će vas provesti kroz sve, od razumijevanja vaše razmjene vrijednosti do korištenja analitike i diverzifikacije tokova prihoda. Koristite ga kao putokaz za kreiranje održivih i skalabilnih strategija prihoda za vaše poslovanje.

6. Planirajte ključne aktivnosti

Razmislite o osnovnim aktivnostima koje vaše poslovanje treba da obavlja da bi isporučilo vrijednost. To može uključivati ​​proizvodnju, marketing, korisničku podršku ili inovacije. Rastavljanje ovih aktivnosti na manje, djelotvorne korake pomoći će vam da ostanete organizirani i fokusirani na ono što je zaista važno.

7. Identifikujte ključne resurse

Svaki posao zahtijeva resurse, bilo fizičke, intelektualne ili ljudske. Identifikujte one koji su bitni za efikasno isporučivanje vaše ponude vrednosti. To može uključivati ​​alate, tehnologiju ili kvalifikovane članove tima. Rano saznavanje vaših potreba za resursima može kasnije uštedjeti vrijeme i novac.

8. Istražite potencijalna partnerstva

Saradnja može povećati vaše sposobnosti. Potražite partnerstva koja dopunjuju vaše prednosti ili popunjavaju praznine. To mogu biti dobavljači, distributeri ili čak druga poduzeća koja dijele sličnu publiku. Partnerstva često vode do kreativnih rješenja i proširenih mogućnosti.

9. Precizirajte propozicije vrijednosti

Vaša vrijedna ponuda nije postavljena u kamenu; ona bi se trebala razvijati kako saznate više o svojim klijentima i tržišnim trendovima. Redovno ponavljajte ovaj korak, uključujući povratne informacije i uvide kako bi vaša ponuda bila relevantna i konkurentna.

10. Odaberite Channel Strategies

Nakon što testirate različite kanale, fokusirajte se na one koji najbolje funkcioniraju. Optimizirajte ove kanale za dosljednu komunikaciju i isporuku vrijednosti. To bi moglo značiti udvostručenje platforme društvenih medija ili usavršavanje vaše strategije širenja putem e-pošte.

11. Definirajte strategiju odnosa s klijentima

Odnosi s kupcima napreduju kada su izgrađeni na namjernosti. Bilo da se angažirate putem personaliziranih e-poruka, programa lojalnosti ili foruma zajednice, pobrinite se da vaš pristup odražava vrijednosti vašeg brenda i da će se kupci vraćati.

12. Finalizirajte tokove prihoda

Nakon testiranja i usavršavanja vaših strategija prihoda, odlučite se za one koje su u skladu s vašim poslovnim ciljevima. Solidan model prihoda osigurava finansijsku održivost uz podršku budućeg rasta.

13. Uspostavite ključna partnerstva

Formalizacija partnerstava može dodati značajnu vrijednost vašem poslovanju. Potražite prilike koje su u skladu s vašim ciljevima, bilo da se radi o dijeljenju resursa, zajedničkom marketingu ili ugovorima o distribuciji. Snažna partnerstva često otvaraju vrata novim tržištima ili mogućnostima.

14. Finalizirajte segmente kupaca

Ovo je kulminacija vašeg istraživanja. Sintetizirajte podatke iz analize tržišta, demografskih studija i povratnih informacija kupaca kako biste jasno definirali svoje ciljne grupe. Razumijevanjem jedinstvenih potreba i preferencija ovih segmenata, možete prilagoditi svoje proizvode ili usluge kako bi pružili maksimalnu vrijednost. Završetak ovog koraka osigurava preciznost u vašim ponudama i marketinškim strategijama.

Izbjegnite ove zamke kada gradite svoj poslovni model

Čak i kada praćenje osnovnih koraka za izgradnju poslovnog modela je ključno, proces često donosi skrivene izazove. Rješavanje sljedećih zamki može postaviti scenu za lakše izvršenje i utrti put za pojednostavljenje i poboljšanje procesa.

1. Borite se s nepotpunim uvidima kupaca

Razumijevanje vaše publike je temeljno, ali fragmentirani podaci često dovode do nepouzdane segmentacije. Bez centralizovanog načina za konsolidaciju uvida kupaca, preduzeća rizikuju da stvore ponude vrednosti koje promašuju cilj. Bez odgovarajućeg alata za organizaciju i analizu podataka može zaustaviti napredak i ostaviti timove da nagađaju umjesto da donose informirane odluke.

2. Izrada prijedloga vrijednosti bez saradnje

Predlozi vrijednosti napreduju na ponavljanju i povratnim informacijama, ali pogrešna komunikacija ili nepovezani timovi često dovode do zadivljujućih rezultata. Bez platforme za besprijekornu suradnju, vrijedne ideje se gube, a usavršavanje vašeg prijedloga postaje dugotrajan, frustrirajući proces.

3. Odabir kanala bez vidljivosti u realnom vremenu

Kada istražuju načine da dođu do vaše publike, kompanije se često bore da prate efikasnost različitih kanala. Timovi koji rade u silosima mogu izabrati konfliktne pristupe, stvarajući neefikasnost i propuštene prilike. Ključan je jasan, vizualan način eksperimentiranja i procjene opcija kanala.

4. Neusklađene strategije odnosa s kupcima

Angažman korisnika zahtijeva namjernost, ali nepovezani tokovi posla mogu dovesti do neusklađenih ili loše implementiranih strategija. Bez strukturiranog sistema za mapiranje putovanja kupaca i tipova odnosa, preduzeća rizikuju da otuđuju svoju publiku umjesto da izgrade lojalnost.

5. Previdjeti validaciju toka prihoda

Testiranje tokova prihoda je od suštinskog značaja, ali brzo može postati fragmentiran proces bez centraliziranog pristupa. Oslanjanje samo na proračunske tabele često rezultira propuštenim prilikama da se identifikuju najprofitabilnije i najskalabilnije opcije.

6. Gubitak traga za ključnim aktivnostima i resursima

Definiranje osnovnih aktivnosti i osnovnih resursa je ključno za uspjeh, ali mnogi timovi su preopterećeni ogromnim brojem zadataka. Bez alata za razlaganje na korake kojima se može upravljati, lako je izgubiti fokus na onome što je zaista važno.

7. Problemi koordinacije sa partnerstvima

Istraživanje i upravljanje partnerstvima zahtijeva jasnoću i odgovornost, ali loša komunikacija i neusklađena očekivanja često dovode do trvenja. Sistem za praćenje prilika za partnerstvo i formalizaciju saradnje može napraviti razliku između uspjeha i stagnacije.

Korištenje pravih alata

Da biste prevladali izazove izgradnje poslovnog modela, potreban vam je pouzdan alat za koji je dokazano da daje rezultate. Robusni alat za upravljanje zadacima može napraviti značajnu razliku u pojednostavljivanju vašeg procesa planiranja. Ova demo tabla ilustruje kako je ova kompanija napravila idealan virtuelni radni prostor prilagođen svim zahtevima za kreiranje solidnog poslovnog modela.

Borite se da izgradite poslovni model? Ova Kerika ploča pokazuje kako prevladati uobičajene izazove kao što su nepotpuni uvidi kupaca i neusklađene strategije. Uz vidljivost u realnom vremenu, kolaborativni radni tok i jednostavno upravljanje zadacima, Kerika osnažuje vaš tim da izgradi pobjednički poslovni model. Istražite Kerikine karakteristike i pogledajte kako pojednostavljuje složene procese.

Provjerite kako ova kompanija prevazilazi izazove poslovnog modeliranja

Provjerite kako je ovaj virtualni radni prostor dizajniran za svaki korak procesa poslovnog modeliranja. Od identifikacije segmenata kupaca do finaliziranja tokova prihoda, ovo osigurava da se svaki detalj uzme u obzir, a istovremeno olakšava uvid u napredak na prvi pogled.

Ovaj radni prostor je u potpunosti kreiran u Keriki. Alati poput Grčka pružite intuitivan okvir koji olakšava planiranje, izvršenje i usavršavanje vaše strategije. 

Jeste li spremni da zaronite dublje u to kako ovaj radni prostor funkcionira za poslovno modeliranje? Počnimo!

Pogledajte bliže tablicu poslovnog modela ove kompanije

Prilagodite radni tok svog poslovnog modela uz Kerika. Ova slika prikazuje Kerikinu prilagodljivu Kanban ploču sa funkcijama kao što su prilagodljive kolone, jednostavno kreiranje zadataka i alati za timsku saradnju. Prilagodite ploču tako da odgovara vašim jedinstvenim procesima i osnažite svoj tim da izgradi uspješan poslovni model. Započnite s Kerikom i iskusite moć fleksibilnog upravljanja tokovima posla.

1. Dodajte zadatke za svaki korak poslovnog modela

Udubite se u detalje svakog koraka poslovnog modela pomoću Kerikinih kartica zadataka. Ova slika pokazuje kako svakom zadatku dodati ciljeve, ključne komponente i točke suradnje, osiguravajući jasnoću i usklađenost u cijelom vašem timu. Funkcije kao što su kontrolne liste, prilozi i chat održavaju sve organiziranim i dostupnim. Napunite planiranje svog poslovnog modela uz Kerikino sveobuhvatno upravljanje zadacima.

U središtu ovog procesa su zadaci koji čine vaš radni tok. Ovdje se pojavljuju novi zadaci poput “Identificiranje segmenata kupaca” ili “Nacrt prijedloga vrijednosti”. kreiran da razbije svaki korak na djelotvorne zadatke osigurava da nijedan dio vašeg poslovnog modela ne bude zanemaren.

2. Prilagodite kolone da odgovaraju vašem toku rada

Prilagodite Kerika radnom toku svog tima pomoću prilagodljivih kolona. Ova slika pokazuje kako lako možete preimenovati, dodati, premjestiti ili sakriti stupce kako biste savršeno odgovarali procesu vašeg poslovnog modela. Stvorite vizualni radni prostor koji odražava način na koji vaš tim najbolje funkcionira i podstiče efikasnost. Uvjerite se u moć zaista prilagodljive Kanban ploče uz Kerika.

Svaka kolona predstavlja fazu procesa poslovnog modeliranja. Možete ih preimenovati, dodati nove ili ih preurediti tako da odgovaraju vašem toku posla. Ovo prilagođavanje omogućava vašem odboru da se prilagodi jedinstvenim zahtjevima vašeg poslovnog modela.

3. Upravljajte pristupom ploči

Održavajte kontrolu i sigurnost uz Kerikino upravljanje pristupom odboru. Ova slika pokazuje kako lako dodijeliti uloge (Admin, Član, Posjetilac) članovima tima, osiguravajući da pravi ljudi imaju prava dopuštenja. Pojednostavite radni tok svog tima i zaštitite osjetljive informacije pomoću Kerikinih robusnih funkcija kontrole pristupa. Iskusite sigurnu i efikasnu saradnju sa Kerikom.

Ovo vam omogućava da upravljajte ko je glavni u odboru, ko može vršiti promjene i ko može samo vidjeti ploču. Time se izbjegava preklapanje odgovornosti i osigurava da svaki dionik zna svoju ulogu u procesu.

4. Komunicirajte sa svima

Održavajte svoj tim povezanim pomoću Kerikinog ugrađenog chata na ploči. Ova slika naglašava karakteristike komunikacije u realnom vremenu unutar Kerika, eliminirajući potrebu za raštrkanim e-porukama i osiguravajući da svi budu informirani. Podstičite besprijekornu suradnju, donosite brze odluke i održavajte planiranje vašeg poslovnog modela na pravom putu. Pogledajte kako Kerika pojednostavljuje timsku komunikaciju

Koristite Board Chat da se obratite svom timu i pomognete im da se fokusiraju na ciljeve. Ovo osigurava da svi ostanu informirani i usklađeni, eliminirajući konfuziju uzrokovanu fragmentiranim komunikacijskim kanalima.

5. Kolektivno dijeljenje datoteka

Pojednostavite svoj radni tok uz Kerikino zajedničko dijeljenje datoteka. Ova slika prikazuje Kerikinu besprijekornu integraciju sa Google Workspaceom, omogućavajući vam da lako otpremate, kreirate i povezujete dokumente direktno u okviru vašeg poslovnog modela. Neka sve vaše osnovne datoteke budu organizirane i dostupne, povećavajući produktivnost tima. Iskusite moć integrisanog upravljanja datotekama uz Kerika

Besprekorno dijelite datoteke sa cijelim timom koristeći funkciju privitka na ploči. Bilo da se radi o otpremanju postojećih datoteka, kreiranju novih dokumenata ili slajdova ili povezivanju vanjskih resursa, ovaj alat drži sve centraliziranim i dostupnim. Nema više traženja dozvola ili kopanja po e-porukama, vaš tim može efikasno sarađivati ​​sa svim materijalima koji su im potrebni na jednoj organizovanoj lokaciji.

6. Pobrinite se da ništa ne bude zanemareno

Nikada ne propustite rok uz Kerikino snažno isticanje zadataka. Ova slika ilustruje kako prilagoditi istaknute stavke na osnovu primaoca, statusa, roka, prioriteta i oznaka, osiguravajući da kritični zadaci dobiju pažnju koju zaslužuju. Ostanite organizovani, efikasno odredite prioritete i održavajte svoj poslovni model na pravom putu. Pogledajte kako vas Kerikino pametno isticanje drži usredotočenim na ono što je najvažnije

Ova funkcija vam pomaže da zadržite fokus tamo gdje vam je najvažnije. Istaknite zadatke koji su vam dodijeljeni, one kojima je potrebna pažnja ili one koje kasne. Možete čak prilagoditi istaknute stavke na osnovu faktora kao što su prioritet, rok, status ili oznake. Ovo osigurava da ništa ne prođe kroz pukotine, pomažući vašem timu da ostane organiziran i fokusiran na ono što je važno. Sa ovim filterima, upravljanje složenim tokovima posla postaje mnogo lakše i daleko efikasnije.

7. Prilagodite ploču svojim potrebama

Meni postavki u gornjem desnom uglu vaše ploče je prepun opcija za fino podešavanje vašeg radnog prostora. Evo detaljnijeg pogleda na njegovih sedam ključnih karakteristika i kako one mogu pomoći vašem timu.

  • Pregled
Dobijte potpuni pregled napretka vašeg poslovnog modela uz Kerika. Ova slika prikazuje Kerikinu kontrolnu ploču s ključnim metrikama kao što su dovršeni zadaci, zakasneli zadaci i opis ploče. Lako upravljajte postavkama ploča, izvozite podatke u Excel i arhivirajte stare ploče. Iskusite moć donošenja odluka na temelju podataka uz Kerikin sveobuhvatni pregled

Kartica Pregled pruža brzi sažetak statusa vašeg odbora, uključujući dovršene, tekuće i zakašnjele zadatke. Možete imenovati svoj odbor, napisati opis za dodatni kontekst, pa čak i upravljati prijevodima kako biste prilagodili članove tima koji rade na različitim jezicima. Arhiviranje starih ploča ili izvoz zadataka u Excel je udaljen samo jedan klik, što olakšava održavanje toka rada organiziranim i dostupnim.

  • Postavke
Kontrolirajte svoj radni proces pomoću Kerikinih prilagodljivih postavki. Ova slika prikazuje Kerikin panel postavki gdje možete upravljati privatnošću ploče, postaviti ograničenja rada u toku (WIP), omogućiti automatsko numerisanje zadataka i upravljati oznakama. Prilagodite Kerika svojim specifičnim potrebama i optimizirajte proces planiranja vašeg poslovnog modela. Iskusite snagu fleksibilnih postavki uz Kerika

Kartica Postavke nudi kontrolu nad privatnošću i funkcionalnošću. Možete odlučiti ko može vidjeti ploču, ograničiti je na članove tima, otvoriti je svima s vezom ili zadržati privatnost. Funkcije kao što su ograničenja rada u toku (WIP) pomažu u održavanju fokusa ograničavanjem broja zadataka u svakoj koloni, dok vam opcije poput automatskog numerisanja zadataka ili omogućavanja oznaka omogućavaju da dodatno precizirate tok posla.

  • Kolone
Strukturirajte svoj radni tok pomoću Kerikinih prilagodljivih kolona. Ova slika prikazuje postavke Kerikinih kolona gdje možete dodati, preimenovati i preurediti stupce kako bi savršeno odgovarali procesu vašeg poslovnog modela. Stvorite vizualni radni prostor koji odražava način na koji vaš tim najbolje funkcionira i podstiče efikasnost. Uvjerite se u moć zaista prilagodljive Kanban ploče uz Kerika.

Na kartici Kolone možete prilagoditi strukturu svoje ploče dodavanjem novih kolona za faze toka posla kao što su “Backlog” ili “Na čekanju”. Također možete preimenovati postojeće stupce ili ih preurediti kako bi bolje odražavali proces vašeg tima. Brisanje nepotrebnih kolona održava ploču čistom i fokusiranom, osiguravajući da su vidljive samo relevantne faze.

  • Oznake
Organizirajte svoje zadatke pomoću Kerikinih prilagodljivih oznaka. Ova slika prikazuje postavke Kerikinih oznaka gdje možete kreirati oznake i upravljati njima kako biste kategorizirali i odredili prioritete zadataka vašeg poslovnog modela. Filtrirajte i istaknite zadatke na osnovu oznaka da biste ostali fokusirani i efikasni. Pogledajte kako vam Kerikino pametno označavanje pomaže u upravljanju složenim tokovima posla

Kartica Oznake pomaže u kategorizaciji zadataka radi bolje organizacije. Možete kreirati nove oznake kao što su “Kritično”, “Povratne informacije” ili “Milestone” da biste efikasno sortirali zadatke. Upravljanje oznakama je jednako jednostavno, uredite postojeće ili izbrišite one koje više nisu relevantne kako bi radni prostor bio uredan i lak za navigaciju.

Rastavite zadatke na korake kojima se može upravljati (ilustracija kartice sa zadacima)

Rastavite složene zadatke uz Kerikine detaljne kartice zadataka. Ova slika prikazuje Kerikine karakteristike za dodavanje ciljeva, kontrolnih lista, priloga, chata i istorije svakom zadatku. Upravljajte prioritetima, dodijelite članove tima, postavite rokove i pratite napredak, sve na jednom mjestu. Iskusite moć sveobuhvatnog upravljanja zadacima uz Kerika

Kartice sa zadacima su mjesto gdje vaš tim može organizirati sve detalje potrebne za dovršenje određenih koraka vašeg poslovnog modela. Evo kako ih možete efikasno koristiti:

  • Dodajte ključne detalje kao što su cilj, pitanja na koja treba odgovoriti i metode za završetak zadatka. Na primjer, navedite metode istraživanja ili demografsku analizu za definiranje segmenata kupaca.
  • Ažurirajte napredak zadatka tako što ćete ga označiti da je u toku, da mu je potreban pregled ili da je završen da bi svi bili informisani o njegovom trenutnom stanju.
  • Dodijelite rokove kako biste osigurali da zadaci ostanu na pravom putu. Na primjer, postavite rok za završetak istraživanja segmentacije kupaca.
  • Podijelite zadatke na manje korake koji se mogu primijeniti. Dodajte podzadatke poput provođenja anketa, analize trendova ili pregleda podataka kako biste bili sigurni da ništa nije zanemareno.
  • Kategorizirajte zadatke koristeći oznake da biste ih odredili po prioritetima ili ih grupirajte prema temama kao što su suradnja, dokumentacija ili velika važnost.
  • Dijelite važne datoteke direktno unutar zadataka kako bi vaš tim mogao pristupiti resursima kao što su izvještaji ili prezentacije bez traženja na drugom mjestu.
  • Držite diskusiju fokusiranom dodavanjem komentara ili ažuriranja specifičnih za zadatak, osiguravajući da komunikacija bude jasna i organizirana.
  • Dodijelite saigrače na zadatke tako da svi znaju ko je odgovoran, promovirajući odgovornost i efikasnost.

Uz sve ove funkcije dizajnirane da pojednostave proces poslovnog modeliranja, pojednostavljenu saradnju, centralizirane informacije i djelotvorno upravljanje zadacima, Kerika pruža sve što vam je potrebno za efikasno planiranje i izvršenje vaše strategije.

Jeste li spremni za početak? Hajde da vas provedemo kroz postavljanje vašeg Kerika računa i kreiranje vaše prve ploče!

Postavite svoj Kerika račun

Postavljanje vašeg Kerika računa i kreiranje vaše prve ploče je jednostavan proces koji vam omogućava da zaronite pravo u planiranje vašeg poslovnog modela. Evo kako započeti:

  1. Prijava je besplatna i laka na kerika.com:
  1. Ako već koristite Google Apps, kliknite na dugme PRIJAVITE SE GOOGLE-om.
  2. Ako već koristite Office 365, kliknite na dugme MICROSOFT.


Nije potrebno dodatno podešavanje, jednostavno slijedite upute i spremni ste!

Kerika dolazi na 38 jezika, tako da vi i svi ostali možete raditi u najudobnijoj postavci koju želite!

Kreirajte svoju prvu ploču

  1. Nakon što ste prijavljeni, kliknite na Kreirajte novu ploču dugme.
  2. Odaberite vrstu ploče koja najbolje odgovara vašim potrebama (npr. Task Board) i imenujte svoju ploču.




Sada imate spreman vizuelni radni prostor koji će vam pomoći da organizujete zadatke, pratite napredak i sarađujete sa svojim timom, sledeći korak je prilagođavanje kolona, ​​dodavanje zadataka i početak izgradnje sopstvenog poslovnog modela.

Završetak: Vaš put do poslovnog uspjeha

Izgradnja poslovnog modela može biti složeno putovanje, ali uz dobro strukturiran radni tok i prave alate, možete pojednostaviti proces i osigurati da ništa ne propadne kroz pukotine. Ova demo tabla ilustruje kako možete razbiti svaki kritični aspekt vašeg poslovanja na zadatke kojima se može upravljati. Od identifikacije segmenata kupaca do definiranja ključnih aktivnosti i partnerstava, svaka kartica nudi odskočnu dasku ka kreiranju robusne i djelotvorne poslovne strategije.

Slijedeći ovaj pristup, možete potaknuti bolju suradnju, poboljšati organizaciju i zadržati jasan fokus na svoje ciljeve. Bilo da usavršavate postojeće planove ili počinjete od nule, ove kartice i njihove metodologije pružaju okvir za prilagođavanje vašeg poslovnog modela. Spremni za sljedeći korak? Počnite pretvarati ove uvide u akciju i gledajte kako vaša poslovna vizija oživljava!