Kun minkä tahansa projektin tehtäviä hallitaan, pullonkaulat voivat hidastaa edistymistä ja vaikeuttaa sen tunnistamista, mihin on kiinnitettävä eniten huomiota. Juuri tässä vaiheessa tulevat käyttöön keskeneräisen työn (Work-in-Progress, WIP) rajat.
Asettamalla selkeät rajat sille, kuinka monta tehtävää voi olla kesken tiettynä ajankohtana, WIP-rajat auttavat sinua hallitsemaan työmäärää tehokkaasti ja varmistamaan tehtävien sujuvan kulun projekteissasi.
Seuraavassa selvitetään, miten WIP-rajat toimivat ja miten ne voivat parantaa tiimisi tehokkuutta.
Mitä ovat WIP-rajat?
Klikkaa tästä tutustuaksesi tähän tauluun
WIP-rajat asettavat ylärajan taulun tietyissä sarakkeissa sallittujen tehtävien määrälle. Jos sarakkeessa on esimerkiksi otsikko ”Käynnissä”, voit asettaa 5 tehtävän rajan, jolloin tiimi ei kuormita itseään liikaa eikä menetä keskittymistään.
Menetelmä on linjassa lean-projektinhallintakäytäntöjen kanssa, mikä auttaa tiimejä tasapainottamaan kapasiteettia ja välttämään tarpeettomia viivästyksiä.
Kuinka asettaa WIP-rajat
- Avaa hallituksen asetukset: Klikkaa hallituksen oikeassa yläkulmassa olevaa hammasratas-kuvaketta päästäksesi hallituksen asetuksiin.
- Ota WIP-rajat käyttöön: Asetukset-välilehdellä aktivoi ”Työn keskeneräisyyden (WIP) rajoitukset” -vaihtoehto.
- Sarakekohtaisten rajojen asettaminen: Mene Sarakkeet-välilehdelle ja määritä kullekin sarakkeelle tiimisi työmäärään perustuvat WIP-rajat.
Miksi WIP-rajat toimivat
- Estä ylikuormitus: Tehtävien rajoittaminen varmistaa, että tiimisi keskittyy jo käynnissä oleviin tehtäviin ennen uusien aloittamista.
- Tunnista pullonkaulat: Kun sarake saavuttaa WIP-rajan, se on merkki siitä, että tehtäviin on kiinnitettävä huomiota ennen kuin niitä voidaan lisätä.
- Tehtävien sujuvuuden parantaminen: WIP-rajat auttavat tiimiäsi työskentelemään tehokkaasti ja siirtämään tehtäviä putken läpi ilman, että mikään prosessin vaihe hukkuu.
Edut todellisessa maailmassa
- Tasapainotettu työmäärä: Tiimit pysyvät keskittyneinä ja tuottavina ilman stressiä liian monista tehtävistä.
- Parempi yhteistyö: Selkeät rajat kannustavat tiimejä saattamaan tehtävät loppuun yhteistyössä ennen uusien aloittamista.
- Parempi tehtävien priorisointi: Keskittyminen siirtyy luonnollisesti tärkeimpiin tehtäviin, jotta työnkulku pysyy käynnissä.
Päätelmä
Keskeneräiset työt -rajat tuovat tehtävien hallintaan rakennetta ja selkeyttä, mikä helpottaa pullonkaulojen tunnistamista ja tasaisen työnkulun ylläpitämistä.