Učinkovito vodenje projektov se začne z dobro organiziranim potekom dela. Če svoje naloge razdelite na jasno opredeljene faze, lahko vi in vaša ekipa ostanete usklajeni in produktivni. Strukturiran potek dela olajša sledenje napredku, prepoznavanje ozkih grl in učinkovito določanje prioritet nalog.
Poglobimo se v to, kako lahko nastavite stolpce na svoji plošči opravil, da povečate učinkovitost z uporabo priložene vzorčne plošče.
Zakaj so stolpci pomembni pri upravljanju opravil
Kliknite tukaj, če želite preveriti to ploščo
Stolpci so hrbtenica vašega poteka dela. Vsak stolpec predstavlja stopnjo v vašem projektu in vam pomaga vizualizirati potek nalog od začetka do konca. Ključno je zagotoviti, da so vaši stolpci usklajeni z naravo vašega projekta in načinom dela vaše ekipe.
Koraki za nastavitev stolpcev poteka dela
1. Določite svoje stopnje poteka dela
Med definiranjem faz poteka dela. razmislite o naravnem napredovanju svojih nalog.
Na primer:
- Strategija projekta: Za začetne faze načrtovanja, kot je definiranje zahtev ali postavljanje ciljev.
- Zasnova projekta: Naloge, povezane z vizualnim in strukturnim načrtovanjem, kot je oblikovanje logotipa ali ustvarjanje postavitve.
- Razvoj projekta: Za faze izvajanja, kot je kodiranje ali ustvarjanje funkcij.
- Testiranje: Za zagotovitev, da vse deluje po pričakovanjih pred zagonom.
- Dokončano: Zadnja stopnja za pošiljanje nalog, ki so v celoti opravljene.
2. Prevedite stopnje v stolpce
Ko so vaše stopnje delovnega toka določene, jih spremenite v stolpce na vaši opravilni plošči. Začnite s širokimi kategorijami in jih izboljšajte, ko boste bolje razumeli potrebe svoje ekipe.
Na primer:
- Začnete lahko z bistvenimi stolpci, kot je “Narediti”, “V teku,” in “Dokončano” za vzpostavitev osnovnega toka.
- Postopoma jih razširite v bolj specifične stolpce, ki so usklajeni z vašimi stopnjami poteka dela, kot npr “Strategija projekta,” “Načrt projekta,” “Razvoj projekta,” in “Testiranje”.
Ta pristop zagotavlja, da so vaši stolpci intuitivni, prilagodljivi in prilagojeni naravnemu napredku vaših nalog
3. Uporabite stolpce za posebne potrebe
Razmislite o ustvarjanju stolpcev, ki dodajo vrednost vašemu delovnemu toku:
- Zaostanek: Prostor za naloge, ki so načrtovane, vendar še niso pripravljene za vstop v glavni potek dela. To pomaga pri določanju prednostnih nalog, ko je ekipa pripravljena prevzeti več dela, hkrati pa ohranja aktivne stolpce čiste in osredotočene.
- Viri: Stolpec za shranjevanje povezav, dokumentov ali drugega gradiva, ki podpira vaše naloge. To ekipi olajša dostop do vsega, kar potrebuje, ne da bi zatrpali posamezne kartice opravil.
4. Ne pozabite, da bo preprosto in intuitivno
- Izogibajte se preobremenitvi vaše plošče s preveč stolpci. Prizadevajte si za jasnost in preprostost, da bo vaša ekipa zlahka sledila poteku dela.
Zaključek
Dobro organiziran potek dela se začne s premišljeno postavitvijo stolpcev. Če stolpce prilagodite tako, da odražajo naravne faze vašega projekta, in vključite podporne stolpce, lahko izboljšate učinkovitost ekipe in ohranite jasnost v svojem procesu. Začnite organizirati svoj potek dela še danes in izkusite prednosti!