Efikasno upravljanje projektima počinje dobro organizovanim tokom rada. Rastavljanje vaših zadataka na jasno definirane faze može pomoći vama i vašem timu da ostanete usklađeni i produktivni. Strukturirani tok posla olakšava praćenje napretka, identifikaciju uskih grla i efikasno određivanje prioriteta zadataka.
Uronimo u to kako možete postaviti stupce na svojoj ploči zadataka da biste maksimizirali efikasnost koristeći priloženu ploču za primjer.
Zašto su kolone važne u upravljanju zadacima
Kliknite ovdje da provjerite ovu ploču
Kolone su okosnica vašeg radnog toka. Svaka kolona predstavlja fazu u vašem projektu, pomažući vam da vizualizirate tok zadataka od početka do kraja. Ključno je osigurati da su vaše kolone usklađene s prirodom vašeg projekta i načinom na koji vaš tim radi.
Koraci za postavljanje kolona toka posla
1. Definirajte svoje faze toka posla
Prilikom definiranja faza toka posla. razmislite o prirodnom napredovanju vaših zadataka.
na primjer:
- Strategija projekta: Za početne faze planiranja, kao što je definiranje zahtjeva ili postavljanje ciljeva.
- Dizajn projekta: Zadaci koji se odnose na vizualno i strukturno planiranje, poput dizajna logotipa ili kreiranja izgleda.
- Razvoj projekta: Za faze izvršenja poput kodiranja ili kreiranja funkcionalnosti.
- testiranje: Kako biste osigurali da sve radi kako se očekuje prije pokretanja.
- Završeno: Završna faza za slanje zadataka koji su u potpunosti obavljeni.
2. Prevedite faze u kolone
Kada se definišu faze toka posla, pretvorite ih u kolone na tabli zadataka. Počnite sa širokim kategorijama i poboljšajte ih kako bolje razumijete potrebe svog tima.
na primjer:
- Možete početi s osnovnim stupcima kao što su “To uraditi”, “U toku”, i “Završeno” uspostaviti osnovni tok.
- Postepeno ih proširite u specifičnije kolone usklađene sa fazama toka posla, kao što su “Strategija projekta”, “Dizajn projekta”, “Razvoj projekta”, i “Testiranje”.
Ovaj pristup osigurava da su vaše kolumne intuitivne, prilagodljive i prilagođene prirodnom napredovanju vaših zadataka
3. Koristite kolone za specijalizirane potrebe
Razmislite o kreiranju kolona koje dodaju vrijednost vašem toku rada:
- Zaostatak: Prostor za zadatke koji su planirani, ali još nisu spremni za ulazak u glavni tok posla. Ovo pomaže u određivanju prioriteta zadataka kada je tim spreman da preuzme više posla, dok aktivne kolone održavaju čistim i fokusiranim.
- Resursi: Kolona za pohranjivanje veza, dokumenata ili drugih materijala koji podržavaju vaše zadatke. Ovo olakšava timu da pristupi svemu što im je potrebno bez pretrpavanja pojedinačnih kartica zadataka.
4. Ne zaboravite da bude jednostavno i intuitivno
- Izbjegavajte preopterećenje vaše ploče s previše kolona. Ciljajte na jasnoću i jednostavnost kako bi vaš tim mogao lako pratiti tok posla.
Zaključak
Dobro organiziran radni tok počinje promišljenim postavljanjem kolone. Prilagođavajući svoje kolone tako da odražavaju prirodne faze vašeg projekta i uključujući kolone podrške, možete poboljšati efikasnost tima i održati jasnoću u svom procesu. Počnite organizirati svoj radni proces već danas i iskusite prednosti!