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L’avvio di una nuova attività può essere un compito impegnativo, soprattutto quando si deve gestire contemporaneamente la pianificazione, la registrazione legale, le questioni fiscali, le questioni bancarie e i preparativi per l’avvio. Per molti imprenditori, la parte più difficile non è solo portare a termine il lavoro, ma anche assicurarsi che nulla di importante venga trascurato lungo il percorso.

Non preoccupatevi, questa guida è qui per aiutarvi. Se siete alla ricerca di una tabella di marcia chiara e pratica, dall’ideazione al lancio in Delaware, questo modello è perfetto per voi. Abbiamo progettato questa lavagna per offrirvi uno spazio di lavoro organizzato in cui tenere traccia di tutte le fasi importanti, collaborare con il vostro team e andare avanti con fiducia.

Siete pronti a far crescere la vostra attività con meno stress e più conoscenza? Cominciamo da qui.

1. Chi può utilizzare questa applicazione?

Questo modello è stato realizzato per coloro che desiderano avviare un’attività nel Delaware in modo più strutturato.

• Imprenditori in erba: coloro che hanno bisogno di una guida passo passo per comprendere e affrontare il quadro strutturale, il regime fiscale e le sfide legate alla creazione di un’impresa.
  
• Piccole imprese: team o singoli imprenditori che desiderano gestire centralmente la pianificazione, la conformità e la gestione finanziaria.
  
• I primi partner commerciali: fondatori, fornitori di servizi e consulenti che devono avere una comprensione condivisa di chi è responsabile di cosa e di quali passi compiere successivamente.
  
• Consulenti e fornitori di servizi: professionisti che aiutano i clienti a creare imprese nel Delaware in modo organizzato ed efficiente.

2. Quali sono i contenuti?

Questo modello presenta un flusso di lavoro visivo completo per la costituzione di una nuova società nel Delaware, dove ogni colonna rappresenta una fase importante del processo.

• Pianificazione e ricerca: risorse per sviluppare un business plan , analizzare il mercato del Delaware e stimare i costi di avvio e le necessità di finanziamento .
  
• Costituzione dell’impresa: compiti quali la scelta della forma di entità aziendale, la registrazione della ragione sociale, il completamento della procedura di costituzione e l’ottenimento del numero EIN.
  
• Licenze e conformità: Registrarsi presso il Delaware Department of Revenue , richiedere licenze e permessi, controllare i requisiti di zonizzazione e richiedere l’assicurazione contro la disoccupazione.
  
• Preparazione finanziaria e fiscale: informazioni sull’ apertura di un conto bancario aziendale, sulla creazione di un sistema di contabilità e sulla stipula di un’assicurazione aziendale .
  
• Preparazione all’ingresso nel mercato: sviluppo di strategie di marketing e di branding e definizione della posizione.

3. Quando usarlo

Se avete bisogno di un processo affidabile per la creazione di un’azienda e non volete affidarvi alla memoria, ad appunti sparsi o a risorse disorganizzate, questo modello vi sarà utile.

• Se state iniziando da zero : se avete bisogno di un piano completo dall’idea iniziale al lancio, utilizzate questa tabella.
  
• Quando vengono eseguite più fasi contemporaneamente: È particolarmente utile quando vengono eseguite contemporaneamente attività legali, finanziarie e operative.
  
• Quando si lavora con un team – che si tratti di fondatori, partner o consulenti – questo modello stabilisce un’unica fonte affidabile di informazioni sui progressi e sulla responsabilità.

4. Come utilizzare

Il processo di avvio di un’attività è piuttosto semplice: basta seguire i passaggi sul tabellone di gioco da sinistra a destra.

1. Iniziate dal file README: ogni colonna inizia con un esercizio README che spiega come utilizzare correttamente il passo. Controllare sempre i compiti prima di spostarli o aggiungerli.
   
2. Usate ‘IN PROGRESS’ per indicare che un’attività è in corso: una volta iniziata un’attività, aggiornate il suo stato per far sapere agli altri membri del team che è in corso.
   
3. Osservate attentamente questa lista di controllo: ogni scheda contiene dei sottocompiti che vi aiutano a garantire che non vengano trascurati importanti requisiti, deliverable o approvazioni.
   
4. Definire chiaramente le responsabilità: assegnare i compiti alle persone giuste per evitare malintesi sulle responsabilità o sulle scadenze.
   
5. Contrassegnare le attività completate : Spostate le attività completate nella colonna “FINITO” per vedere i vostri progressi e tenere alto il morale.
   
6. Mantenereil comitato informato: raccogliere documenti, decisioni e aggiornamenti in un unico luogo utilizzando discussioni e allegati.

Conclusione

Con questo modello di costituzione di società nel Delaware, potete semplificare e strutturare il complicato processo di costituzione di una società. Invece di annotare e-mail, note e fogli di calcolo, ora avete un’area di lavoro visiva per la pianificazione, l’organizzazione, la conformità, la gestione finanziaria e la preparazione per il lancio della vostra azienda.

In questo modo si possono ridurre le incomprensioni, migliorare la cooperazione e garantire che nulla di importante venga trascurato. Quando si ha un quadro chiaro dell’intero processo, è molto più facile far progredire l’organizzazione.

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Se questo modello non è adatto alle vostre esigenze, contattateci all’indirizzo support@kerika.com e prepareremo gratuitamente una versione personalizzata per voi.