Nuolatinio ryšio amžiuje, kai skaitmeniniai pranešimai ir informacijos srautai yra begaliniai, produktyvumą išlaikyti sunkiau nei bet kada anksčiau. Tai Pew tyrimų centras Tyrimas pabrėžia, kaip informacijos perteklius veikia mūsų gebėjimą nustatyti užduočių prioritetus ir efektyviai priimti sprendimus, todėl padidėja stresas ir sumažėja produktyvumas. Daugelis iš mūsų susiduria su tais pačiais iššūkiais: pamirštais terminais, nebaigtais projektais ir tuo paralyžiuojančiu pervargimo jausmu žongliruojant per daug prioritetų.

Metodas „Getting Things Done“ (GTD) atsirado kaip žaidimo pakeitimas tiems, kurie siekia aiškumo ir savo užduočių kontrolės. Tačiau sėkmingai ją įgyvendinti ne visada paprasta. Šiame vadove bus pateikti praktiniai žingsniai, siekiant visiškai pritaikyti GTD metodą, išvengti įprastų spąstų ir suteikti tinkamų įrankių darbo eigai atlikti. Pasinerkime ir pajudėkime efektyviai!

Esminiai žingsniai, norint įvaldyti produktyvumą ir atlikti darbus

Spustelėkite čia, kad patikrintumėte šią lentą

Produktyvumas pasiekiamas neatsitiktinai, tai yra apgalvoto, gerai struktūrizuoto požiūrio rezultatas. Išnagrinėkime esminius veiksmus, padėsiančius organizuoti užduotis, efektyviai nustatyti prioritetus ir paversti ketinimus apčiuopiamais rezultatais.

1 veiksmas: užfiksuokite viską patikimoje sistemoje

GTD metodas prasideda kiekvienos idėjos, užduoties ar įsipareigojimo fiksavimu patikimoje sistemoje už jūsų smegenų ribų. Tikslas yra išlaisvinti savo mintis nuo naštos viską prisiminti ir užtikrinti, kad niekas svarbaus nepraslystų.  Tai labai svarbu, nes psichinė perkrova labai sumažina produktyvumą (Mayer & Moreno, 2003 m)

Sukurkite gautuosius arba centrinę vietą, kur galite iškart užsirašyti užduotis, kai jos kyla. Nesvarbu, ar tai skaitmeninis įrankis, užrašų knygelė ar abu, svarbiausia yra nuosekliai fiksuoti kiekvieną darbą.

Saugokitės: Pasikliauti atmintimi, o ne dokumentuoti užduotis. Tyrimai rodo, kad psichinė perkrova mažina produktyvumą, todėl įprotis, kurio nepraleidžiate.

2 veiksmas: išaiškinkite ir suskirstykite užduotis

Užfiksavę užduotis, paaiškinkite, ką reiškia kiekvienas elementas ir kokių veiksmų reikia imtis. Ne kiekvienai užduočiai reikia nedelsiant skirti dėmesio, kai kurias gali tekti deleguoti, planuoti arba tiesiog atmesti.

Paklauskite savęs: „Ar tai įmanoma dabar? Jei taip, apibrėžkite kitą žingsnį. Jei ne, suskirstykite jį į kategorijas „Kada nors / galbūt“, „Nuoroda“ arba „Laukiama“. Šis procesas apsaugo nuo netvarkos ir užtikrina, kad jūsų sąrašas būtų veiksmingas.

Saugokitės: Neaiškios ar neaiškios užduotys, pvz., „Parengti ataskaitą“. Būkite konkretūs dėl tolesnių veiksmų, „Ataskaitos metmenų projektas“ suteikia aiškumo ir pagreitį.

3 veiksmas: tvarkykite užduotis pagal kontekstą ir prioritetus

Tvarkydami užduotis pagal prioritetus ir kontekstą, galite pasiekti tinkamas užduotis tinkamu laiku. Užduotys gali būti grupuojamos pagal projektą, terminą arba aplinką (pvz., užduotys susitikimams ar pavedimams).

Kad būtų lengviau priimti sprendimus, naudokite tokias kategorijas kaip „Skubi“, „Svarbu“ ir „Deleguota“. Apsvarstykite Eizenhauerio matricą, kad atskirtumėte skubias ir svarbias užduotis.

Saugokitės: Aukšto prioriteto kategorijų perkrovimas. Jei viskas pažymėta kaip skubu, rizikuojate apsispręsti ir jaustis priblokšti.

4 veiksmas: suplanuokite peržiūros ir planavimo laiką

Reguliarus užduočių sąrašo peržiūra užtikrina, kad laikotės įsipareigojimų ir prireikus galite koreguoti planus. Savaitinė apžvalga, pagrindinis GTD elementas, leidžia apmąstyti, kas baigta, laukiama arba nebeaktualu.

Kiekvieną savaitę skirkite laiko būsimiems terminams, nebaigtoms užduotims ir ilgalaikiams projektams peržiūrėti. Naudokite šį seansą, kad išvalytumėte savo sistemą ir sutelktumėte dėmesį į tai, kas svarbu.

Saugokitės: Atsiliepimų praleidimas dėl įtempto grafiko. Be reguliarių peržiūrų jūsų užduočių sąrašas gali pasenti arba tapti didžiulis.

5 veiksmas: suskirstykite sudėtingas užduotis į valdomus veiksmus

Didelės užduotys ar projektai gali gąsdinti ir atidėlioti. Suskaidžius juos į mažesnius, pasiekiamus žingsnius, gaunamas aiškumas ir juda į priekį.

Bet kuriame projekte nurodykite pirmąjį veiksmą, kurį reikia imtis, pvz., „Suplanuokite pradinį susitikimą“ arba „Rink tyrimo medžiagą“. Kai atliksite mažesnes užduotis, įgysite pagreitį siekdami didesnio tikslo.

Saugokitės: Nepakankamai įvertinamas laikas, reikalingas papildomoms užduotims atlikti. Planuodami paskirkite buferio laiką, kad atsižvelgtumėte į netikėtus vėlavimus.

6 veiksmas: sumažinkite blaškymąsi ir sugrupuokite panašias užduotis

Išsiblaškymas gali pakenkti produktyvumui, o užduočių perjungimas pagal kontekstą sumažina efektyvumą. Labai svarbu kuo labiau sumažinti trikdžius ir sugrupuoti užduotis, kurioms reikia panašaus dėmesio.

Suplanuokite gilias darbo sesijas didelės koncentracijos užduotims atlikti ir sugrupuokite panašią veiklą, pvz., atsakymą į el. laiškus ar skambinimą, į nurodytus laiko blokus.

Saugokitės: Perkrauti savo dieną užduotimis, reikalaujančiomis intensyvaus susikaupimo be pertraukų. Nuovargis gali sukelti perdegimą, todėl suplanuokite prastovą.

7 veiksmas: apmąstykite ir patobulinkite savo sistemą

Produktyvumas yra besivystantis procesas. Tai, kas veikia šiandien, gali neveikti rytoj, todėl būtina reguliariai apmąstyti. Nustačius, kas yra veiksminga ir kur reikia patobulinimų, jūsų sistema išliks lanksti ir aktuali.

Kiekvienos savaitės ar mėnesio pabaigoje įvertinkite, kas veikia. Jei reikia, koreguokite kategorijas, keiskite užduočių prioritetus arba eksperimentuokite su naujais metodais.

Saugokitės: Tvirtai laikykitės sistemos, kuri nebeatitinka jūsų darbo eigos. Prisitaikymas yra raktas į ilgalaikį produktyvumą.

Produktyvumo įvaldymas naudojant GTD metodą prasideda nuo užduočių fiksavimo, prioritetų išsiaiškinimo ir reguliaraus pažangos peržiūros. Atlikę šiuos veiksmus, išsiaiškinkime, kaip tinkami įrankiai gali supaprastinti jūsų darbo eigą, pagerinti bendradarbiavimą ir padėti jums sekti.

Tinkamų įrankių naudojimas

Norint sėkmingai atlikti darbus, labai svarbu turėti aiškią sistemą. Ši kanban lenta yra puikus pavyzdys, kaip atlikti užduotis nesijaučiant priblokštam. Viskas tvarkingai suskirstyta į skirtingus etapus, todėl lengva žinoti, kas vyksta, kas vyksta ir kas padaryta. Jokių spėlionių, jokių pamirštų užduočių.

Spustelėkite čia, kad patikrintumėte šią lentą

Kodėl ši sąranka taip gerai veikia? Pirma, tai paprasta. Užduotys yra ne tik išsibarsčiusios užrašų knygelėse ar programose. Jie dedami ten, kur jiems priklauso, pasiruošę juos spręsti, nurodant aiškius prioritetus ir terminus. Tai atspindi tai, ką aptarėme anksčiau: užduočių fiksavimą, jų išsiaiškinimą ir tiksliai žinojimą, kas turi įvykti toliau. Galite matyti užduotis, kurias reikia peržiūrėti, artėjančius terminus ir iki šiol padarytą pažangą. Būtent taip išvengsite psichinės netvarkos, apie kurią kalbėjome anksčiau.

Antra, išdėstymas padeda sutelkti dėmesį į tai, kas iš tikrųjų svarbu. Vizualiai matydami užduotis įvairiuose etapuose galite greitai pastebėti, į ką reikia nedelsiant atkreipti dėmesį. Praleidote terminus? Lengvai identifikuojamas ir pataisomas. Pavėluotos užduotys? Čia pat laukiama, kol bus perkeltas arba atnaujintas.

Galiausiai bendradarbiavimas tampa sklandesnis. Komandos nariai žino, ką dirba, jiems nereikia ilgų el. laiškų gijų ar nuolatinių būsenos atnaujinimų. Viskas pasiekiama – nuo ​​atsiliepimų iki failų, užtikrinančių stabilų pažangą ir pašalinant painiavą.

Trumpai tariant, ši lenta veikia, nes ji supaprastina kompleksą. Jis sutalpina viską, ko jums reikia, vienoje vietoje, užtikrindamas, kad jokia užduotis nepakliūtų pro plyšius, ir leidžia sutelkti dėmesį į reikalų judėjimą. Pasiruošę pasinerti į tai, kaip galite tai padaryti jums? Išskaidykime jį žingsnis po žingsnio.

Pažvelkite į šią užduočių lentą atidžiau

Ši užduočių lenta skirta supaprastinti tą chaosą, suteikiant komandoms aiškią vaizdinę apžvalgą, ką reikia padaryti, kas vyksta ir kas jau atlikta. Jis veikia kaip centrinis centras, kuriame užduotys, terminai, failai ir naujinimai yra vienoje vietoje, užtikrinant, kad niekas nepakliūtų.

Spustelėkite čia, kad patikrintumėte šią lentą

Šios lentos tikslas – padėti komandoms susitvarkyti, efektyviai nustatyti užduočių prioritetus ir sklandžiai bendradarbiauti, nuolat neieškant atnaujinimų ar nežongliruojant išsibarsčiusiais darbų sąrašais. Šiame skyriuje pateiksime pagrindines lentos ypatybes ir parodysime, kaip jos gali padidinti produktyvumą ir padėti sėkmingai atlikti darbus.

1. Užduočių kortelių kūrimas

Spustelėkite čia, kad patikrintumėte šią užduoties kortelę

Neturint tinkamos sistemos, lengva pamiršti svarbias užduotis arba jaustis priblokštas dėl projekto apimties. Užduočių kortelės tai išsprendžia užtikrindamos, kad kiekvienas veiksmas būtų aiškiai apibrėžtas ir sekamas. Kaip parodyta paveikslėlyje, kortelėje „Peržiūrėti ir tvarkyti vakarykščio susitikimo užrašus“ yra išsamios instrukcijos, veiksmų taškai ir kategorijos. 

Toks detalumo lygis sumažina painiavą ir pašalina instrukcijų aiškinimo pirmyn ir atgal, todėl komandos gali drąsiai pasinerti į darbą. Laikydami viską vienoje vietoje, tai užtikrina sklandesnį perdavimą, greitesnius atnaujinimus ir geresnius rezultatus.

2. Stulpelių kūrimas ir tvarkymas

Spustelėkite čia, kad pamatytumėte, kaip tai veikia

Be aiškios darbo eigos užduotys gali įstrigti, gali būti praleisti terminai, o komandos gali prarasti pažangos stebėjimą. Tvarkant stulpelius tai išsprendžiama sukuriant nuoseklų vaizdinį procesą, kurio metu užduotys sklandžiai pereina įvairiais etapais. 

Kaip matyti paveikslėlyje, galite pervardyti stulpelius, rūšiuoti užduotis ar net perkelti visus stulpelius, jei pasikeičia prioritetai. Šis lankstumas užtikrina, kad plokštę galėsite pritaikyti vystantis projektui, užtikrinant, kad jokia užduotis nebūtų palikta ar pamiršta. Rezultatas – sklandesnė, labiau matoma darbo eiga, dėl kurios visi lieka tame pačiame puslapyje.

3. Tolinimas, kad būtų galima greitai peržiūrėti

Spustelėkite čia, norėdami pabandyti ir pamatyti, kaip tai veiki

Tvarkant kelias užduotis lengva įklimpti dėl per daug detalių arba sunku greitai rasti konkrečias užduotis. Mastelio mažinimo funkcija išsprendžia šią problemą pašalindama papildomą informaciją ir suteikdama aiškų, neperkrautą visų užduočių vaizdą. 

Galite lengvai pastebėti užduotis pagal pavadinimą, patikrinti eigą įvairiuose etapuose ir nustatyti, į ką reikia atkreipti dėmesį, neslinkdami ir nesiblaškydami dėl papildomos informacijos. Tai padeda išlikti efektyviems ir išlaikyti dėmesį, kai trūksta laiko arba reikia greito atnaujinimo.

4. Komandos draugų ir jų vaidmenų valdymas

Spustelėkite čia, jei norite peržiūrėti, kaip veikia šis komandos valdymas

Kai komandoms trūksta aiškumo dėl savo vaidmenų ar pareigų, gali būti praleisti terminai, sumaištis ar dubliuoti pastangos. Ši funkcija tai išsprendžia aiškiai apibrėždama tokius vaidmenis kaip Valdybos administratorius, komandos narys arba lankytojas. Kaip parodyta paveikslėlyje, administratoriai gali tvarkyti užduotis ir leidimus, komandos nariai gali bendradarbiauti ir atnaujinti eigą, o lankytojai gali peržiūrėti atnaujinimus neatlikdami pakeitimų. 

Ši struktūra užtikrina sklandesnį bendradarbiavimą ir saugo slaptą informaciją, o komandos narius atsako už atitinkamas užduotis.

5. Valdybos pokalbis bendroms diskusijoms

Spustelėkite čia, kad peržiūrėtumėte šį pokalbį pokalbyje

Neturint vietos visos komandos diskusijoms, bendrieji atnaujinimai gali būti paslėpti el. laiškų gijose arba išbarstyti įvairiose platformose. Ši funkcija tai išsprendžia centralizuojant visiems aktualius pokalbius, pvz., projekto etapus, atsiliepimus ar pranešimus. 

Skirtingai nuo konkrečioms užduotims skirtų pokalbių, lentos pokalbis leidžia vienu metu kreiptis į visą komandą, užtikrinant, kad visi būtų informuoti ir nereikia tikrinti kelių vietų. Jis palaiko organizuotas bendrąsias diskusijas ir neleidžia praleisti svarbių naujinių.

6. Failų ir priedų bendrinimas visoje komandoje

Spustelėkite čia, kad pamatytumėte, kaip veikia lentos tvirtinimas

Kai svarbūs failai yra išsibarstę po el. laiškus ar skirtingas saugojimo platformas, komandos gali gaišti brangų laiką ieškodamos to, ko joms reikia. Ši funkcija pašalina šią problemą suteikdama centrinę vietą, kurioje visi gali pasiekti bendrinamus failus, nesvarbu, ar tai būtų ataskaitos, skaičiuoklės, pristatymai ar nuorodos į internetinius išteklius. 

Skirtingai nuo priedų atskirose užduočių kortelėse, šie failai gali būti prieinami visai komandai, kai tik reikia. Tai skatina sklandesnį bendradarbiavimą, nes užtikrina, kad pagrindiniai dokumentai, tokie kaip projekto gairės ar susitikimo užrašai, visada būtų pasiekiami, taip sutaupoma laiko ir išvengiama painiavos.

7. Greitos prieigos užduočių paryškinimas

Spustelėkite čia, kad pamatytumėte, kaip veikia paryškinimo parinktis

Tvarkant kelias užduotis tinkamos užduoties paieška gali užtrukti, ypač kai terminai, prioritetai ir pareigos sutampa. Ši funkcija išsprendžia tai, leisdama filtruoti užduotis pagal tokius kriterijus kaip terminas, prioritetas, priskirtas komandos narys arba būsena. Pavyzdžiui, galite akimirksniu paryškinti uždelstas užduotis arba tas, kurios pažymėtos kaip prioritetinės. 

Kaip parodyta paveikslėlyje, galite visiškai lanksčiai tinkinti filtrus ir neįtraukti užduočių, kurias reikia nedelsiant imtis. Taip komanda išlieka efektyvi, padeda išvengti kliūčių ir nieko svarbaus nepastebėta.

8. Plokštės nustatymai visiškam valdymui

Spustelėkite čia, kad pamatytumėte, kaip veikia lentos nustatymas

Plokštės nustatymai suteikia jums galimybę lanksčiai tinkinti plokštę pagal savo projekto poreikius, padedant valdyti viską nuo privatumo iki užduočių organizavimo.

Čia atidžiau apžvelgiamos pagrindinės galimos parinktys:

• Apžvalga: Pateikiamas dabartinės būsenos momentinis vaizdas, rodomos baigtos užduotys, uždelsti elementai ir netrukus įvyksiančios užduotys. Ši santrauka nuolat atnaujina pažangą, neatidarant atskirų užduočių kortelių.
  
• Privatumo nustatymai: Valdykite, kas gali pasiekti lentą, apribodami prieigą komandos nariams arba bendrindami ją naudodami nuorodą. Tai užtikrina jautrių projektų saugumą.
  
• Vykdomo darbo (WIP) ribos: Nustatykite kiekviename stulpelyje leidžiamų užduočių skaičiaus apribojimus, kad išvengtumėte perkrovos ir palaikytumėte veiksmingą darbo eigą.
  
• Automatinis užduočių numeravimas: Užduotims automatiškai priskiriami numeriai, kad būtų lengva jas remtis diskusijų ar eigos apžvalgų metu.
  
• Žymų valdymas: Kurkite ir tvarkykite žymas užduotims suskirstyti į kategorijas. Žymos padeda filtruoti elementus ir nustatyti jų prioritetus, todėl galite greitai rasti užduotis, susijusias su konkrečiomis temomis ar reikalavimais.
  
• Stulpelių valdymas: Pridėkite, redaguokite arba pertvarkykite stulpelius, kad atspindėtų projekto darbo eigos pokyčius. Ši funkcija užtikrina lankstumą prisitaikant prie naujų užduočių ar etapų.
  
• Eksportavimo ir archyvavimo parinktys: Eksportuokite visą plokštę į „Excel“ failą, kad galėtumėte teikti išorines ataskaitas, arba archyvuokite užbaigtas lentas, kad išsaugotumėte projekto istoriją.

Šie nustatymai suteikia jums įrankius, leidžiančius pritaikyti lentą prie konkrečių jūsų komandos reikalavimų, išlaikant viską sutvarkytą, saugų ir pritaikoma prie pokyčių.

Kai valdyba yra visiškai sukurta ir sutvarkyta, laikas sutelkti dėmesį į bet kurio sėkmingo projekto esmę: pačias užduotis. Panagrinėkime, kaip suskirstę užduotis į valdomus veiksmus naudodami užduočių korteles, galite išlaikyti aiškumą, sustiprinti bendradarbiavimą ir užtikrinti nuolatinę pažangą.

Padalinkite užduotis į valdomus veiksmus

Užduočių kortelės yra bet kurio projekto pagrindas, paverčiant didelius, didžiulius tikslus į mažesnius, įgyvendinamus veiksmus.

Panagrinėkime pagrindines užduočių kortelių funkcijas ir kaip jos padeda komandoms susitelkti ir organizuoti.

1. Pirmas įspūdis: pagrindinė informacija iš pirmo žvilgsnio

Spustelėkite čia, kad patikrintumėte šią užduoties kortelę

Kai atidarote užduoties kortelę, pirmiausia pastebėsite švarų, struktūrinį jos išdėstymą, kuriame pateikiamos esminės detalės jūsų neapkraunant.

Štai kodėl tai svarbu:

• Išsami užduoties informacija: Pagrindinis užduoties aprašymas, įskaitant tai, ką reikia atlikti, ir bet kokį svarbų kontekstą. Šis skyrius užtikrina, kad komandos nariai suprastų užduotį nuo pat pradžių ir tiksliai žinotų, ko tikimasi.

• Priskirti užduotį: Greitai nustatykite, kas atsakingas už užduotį, arba pridėkite komandos narių bendradarbiauti. Užduočių paskyrimas iš anksto užtikrina atskaitomybę ir išvengia painiavos dėl nuosavybės.

• Užduoties būsena: Dabartinė būsena, pvz., „Reikia peržiūrėti“ arba „Vykdoma“, visiems praneša, kur yra užduotis. Ši funkcija padeda palaikyti sklandžią darbo eigą ir neleidžia užduotims strigti.

• Dvi datos: Aiškiai rodomas nustatytas terminas, užtikrinant, kad užduočių prioritetai būtų teisingai suskirstyti ir pažanga atitiktų projekto terminus. Ši funkcija sumažina uždelstų ar pamirštų užduočių riziką.

• Žymos: Žymos leidžia lengvai suskirstyti į kategorijas, padeda tvarkyti užduotis pagal temas, pvz., „veiksmo elementai“, „dokumentacija“ arba „paskymas“. Taip vėliau lengviau filtruoti užduotis ir sutelkti dėmesį į konkrečius prioritetus.

2. Kontrolinio sąrašo skirtukas: užduočių suskirstymas į veiksmingus veiksmus

Spustelėkite čia, kad patikrintumėte šią užduoties kortelę

Kontrolinio sąrašo skirtukas skirtas padėti suskaidyti dideles užduotis į mažesnius, lengviau valdomus veiksmus. Vietoj to, kad sudėtingos užduotys būtų traktuojamos kaip vienas elementas, ši funkcija leidžia suskirstyti jas į papildomas užduotis, kurias galima stebėti atskirai, taip užtikrinant pastovią pažangą ir sumažinant priežiūros riziką.

Pagrindiniai privalumai:

• Didelių užduočių suskaidymas: Užduočių, kurios apima kelis veiksmus, kontrolinis sąrašas užtikrina, kad nė vienas veiksmas nebus praleistas. Pavyzdžiui, paveikslėlyje elementas „Apibendrinti sprendimus“ yra didesnės peržiūros užduoties dalis, tačiau yra traktuojamas kaip atskiras veiksmas, užtikrinantis užbaigimą.
  
• Terminų nustatymas: Kiekvienam kontrolinio sąrašo elementui galite priskirti konkrečias terminus, užtikrindami, kad papildomos užduotys būtų atliktos laiku ir nevilkintų viso projekto. Šiame pavyzdyje nustatyta vasario 13 d. terminas, kad procesas vyktų pagal tvarkaraštį.
  
• Papildomų užduočių priskyrimas: Kontrolinis sąrašas taip pat leidžia priskirti atskiras papildomas užduotis konkretiems komandos nariams. Ši funkcija skatina atskaitomybę, nes užtikrina, kad visi žinotų savo vaidmenį ir išvengtų painiavos, kas atsakingas už kiekvieną veiksmą.

3. Skirtukas Priedai: centralizuota prieiga prie konkrečioms užduotims skirtų išteklių

Spustelėkite čia, kad patikrintumėte šią užduoties kortelę

Skirtukas Priedai leidžia pridėti svarbius dokumentus tiesiai prie užduočių kortelės, suteikiant centralizuotą vietą konkrečios užduoties failams, nuorodoms ar naujai sukurtiems dokumentams. Ši funkcija užtikrina, kad komandos nariai turėtų visus jiems reikalingus išteklius neperjungdami iš vienos programos ar platformos į kitą.

Pagrindiniai privalumai:

• Greita prieiga prie atitinkamų failų: Užuot ieškoję el. laiškuose ar debesies įrenginiuose, komandos nariai gali rasti viską, kas susiję su užduotimi, vienoje vietoje. Tai taupo laiką ir padidina produktyvumą.
  
• Kurkite dokumentus tiesiogiai: Ši funkcija taip pat leidžia kurti „Google“ dokumentus, skaičiuokles, skaidres, formas ar net konkrečiam projektui skirtus dokumentus nepaliekant užduoties kortelės. Tai leidžia lengvai dokumentuoti pažangą arba bendradarbiauti atnaujinant.
  
• Kelių failų tipų palaikymas: Nesvarbu, ar tai būtų susitikimo užrašai, ataskaitos ar dizaino maketai, skirtuke Priedai talpinami skirtingi failų tipai ir nuorodos, užtikrinant, kad jokia informacija nebūtų praleista.
  
• Lengvai atnaujinkite failus be painiavos: Galite įkelti naujas failo versijas neištrindami senosios. Tiesiog paspauskite įkėlimo mygtuką ir atnaujinta versija bus sklandžiai pridėta. Taip išvengsite painiavos tvarkant tokias versijas kaip v1, v2 arba v3.

4. Užduočių istorija: tiksliai stebėkite kiekvieną pakeitimą

Spustelėkite čia, kad patikrintumėte šią užduoties kortelę

Skirtuke Istorija saugomas išsamus kiekvieno veiksmo, atlikto atliekant užduotį, žurnalas, kuriame pateikiamas visas pakeitimų, atnaujinimų ir pažangos įrašas. Nuo būsenos pakeitimų iki failų priedų ir priskirtų narių viskas įrašoma, kad būtų išlaikytas skaidrumas.

Pagrindiniai privalumai:

• Skaidrumas: Kiekvienas komandos narys gali matyti, kas atliko pakeitimus, kas buvo atnaujinta ir kada tai įvyko, užtikrinant, kad jokie veiksmai neliktų nepastebėti.
  
• Atsakomybė: Jei kyla klausimų dėl užduoties eigos ar sprendimų, istorija yra patikimas atskaitos taškas.
  
• Versijos stebėjimas: Nesvarbu, ar tai būtų terminų pakeitimai, atnaujintos užduočių priskyrimai ar pridėti dokumentai, žurnalas užtikrina, kad ankstesnius veiksmus galima peržiūrėti bet kuriuo metu.

Išvada: raktas į reikalus

Efektyvus užduočių valdymas yra daugiau nei tik kontrolinių sąrašų pildymas, tai gerai struktūrizuoto proceso kūrimas, kuriame planavimas, bendradarbiavimas ir atskaitomybė veikia kartu. Užduočių suskaidymas, atsakomybės paskirstymas, terminų nustatymas ir pažangos stebėjimas per vaizdinę sistemą užtikrina, kad niekas nepraleis ir visi liktų tame pačiame puslapyje.

Naudodami tinkamą požiūrį ir įrankius galite įveikti informacijos perteklių, supaprastinti darbo eigą ir pasiekti savo tikslus be streso. Derindami struktūrinį planavimą ir bendradarbiavimą, suteikiate savo komandai aiškumo ir krypties, kurios jai reikia, kad net sudėtingiausi projektai virstų sėkmės istorijomis.

Sudėtingų užduočių valdymas dažnai gali atrodyti kaip žongliravimas. Ribotas pritaikymas, griežtas išdėstymas ir pasikartojantis užduočių maišymas gali padaryti procesą nuobodesnį, nei reikia.

Puikiai suprojektuotas Veiksmų meniu gali suteikti jums lankstumo pritaikyti užduočių lentą prie unikalios darbo eigos. Nuo stulpelių pertvarkymo ir pavadinimo iki užduočių perkėlimo ir jų rūšiavimo pagal prioritetą, terminus ar paskyrimus, šios funkcijos gali supaprastinti net sudėtingiausius projektus.

Pasiruošę visiškai kontroliuoti savo darbo eigą? Panagrinėkime, kaip Veiksmų meniu gali padėti jums supaprastinti užduotis ir lentas.

Kas yra stulpelio veiksmų meniu?

The Stulpelio Veiksmų meniu yra užduočių lentų organizavimo ir pritaikymo vartai. Jis pasiekiamas per trijų taškų meniu kiekvieno stulpelio viršuje ir suteikia daugybę parinkčių, skirtų keisti ir valdyti lentos išdėstymą.

Pagrindinės funkcijos:

• Pridėti stulpelius: įterpkite naujų stulpelių, kad patobulintumėte darbo eigą.
  
• Perkelti stulpelius: pertvarkykite stulpelius, kad jie atitiktų jūsų projekto prioritetus.
  
• Pervardyti arba slėpti stulpelius: Palaikykite savo lentą vizualiai tvarkingą pervardydami arba laikinai paslėpdami skyrius.
  
• Perkelkite stulpelius tarp lentų: Sklandžiai perkelkite visą stulpelį į naują lentą neprarasdami jokių užduočių.

Užduočių veiksmų meniu: paprastas rūšiavimas

Greta stulpelio veiksmų meniu yra Užduočių veiksmų meniu padeda efektyviai valdyti užduotis stulpelyje.

Rūšiavimo užduotys:

The Rūšiuoti visas užduotis parinktis leidžia be vargo organizuoti užduotis remiantis šiais dalykais:

• Rūšiuoti pagal terminą: Suteikite pirmenybę užduotims, kurių terminai artėja.
  
• Rūšiuoti pagal būseną: sugrupuokite užduotis pagal eigos etapus (pvz., Vykdoma, Atlikta).
  
• Rūšiuoti pagal prioritetą: paryškinkite aukšto prioriteto užduotis, kad nieko ypatingo nepraleistumėte.
  
• Rūšiuoti pagal priskirtą asmenį: Organizuokite užduotis pagal paskirtuosius, kad būtų aiškiau apie atsakomybę.
  
• Rūšiuoti pagal pavadinimą: rūšiuokite užduotis abėcėlės tvarka, kad galėtumėte greitai pateikti nuorodas.

Pasirinkite visas užduotis:

Reikia vienu metu atlikti kelias užduotis? Naudokite Pasirinkite Visos užduotys funkcija, leidžianti efektyviai taikyti masinius pakeitimus.

Kodėl jums patiks šios funkcijos

• Patobulinta organizacija: Tinkinkite užduočių lentą, kad ji atitiktų tikslius projekto reikalavimus, nesvarbu, ar vadovaujate rinkodaros kampanijai, ar programinės įrangos kūrimo sprintui.
  
• Padidintas lankstumas: Tobulėjant projektams, gali vystytis ir jūsų lenta. Dinamiškai koreguokite stulpelius ir užduotis, netrikdydami darbo eigos.
  
• Supaprastintas užduočių valdymas: Derinkite stulpelių veiksmus su užduočių rūšiavimu ir masiniu pasirinkimu, kad lenta būtų tobulai sutvarkyta.
  
• Rūšiuoti stulpeliais: naudokite užduočių veiksmus, kad suderintumėte užduotis pagal prioritetus arba terminus, kad būtų aiškiau.
  
• Eksperimentuokite su maketais: Neleiskite savo lentos sustingti – nuolat atnaujinkite stulpelių išdėstymą, kai keičiasi komandos poreikiai.

Užbaigimas

Stulpelių veiksmų ir užduočių veiksmų funkcijos suteikia jums įrankius, leidžiančius lengvai pritaikyti ir optimizuoti darbo eigą. Nesvarbu, ar pridedate stulpelį, rūšiuojate užduotis ar perkeliate stulpelį į kitą lentą, šios parinktys leidžia pritaikyti lentą pagal savo poreikius.

Lėšų rinkimas yra daugybės iniciatyvų gelbėjimosi linija – nuo ​​pelno nesiekiančių organizacijų, sprendžiančių pasaulinius iššūkius, iki startuolių, atsidūrusių ant novatoriškų naujovių slenksčio. Sėkminga kampanija – tai ne tik lėšų rinkimas; tai prasmingų ryšių užmezgimas, pasitikėjimo pelnymas ir vertės teikimas tiek aukotojams, tiek naudos gavėjams.

Be aiškaus planavimo, tvarkant donorų santykius, tvarkant terminus ir koordinuojant komandos pastangas gali greitai virsti chaosas. Praleisti tolesni veiksmai, nesuderinti tikslai ir išsklaidyti duomenys yra dažnos kliūtys, galinčios net perspektyviausias kampanijas paversti didžiulėmis užduotimis. 

Šiame vadove parodysime, kaip efektyviai organizuoti kampaniją, pašalinti galimas kliūtis ir sekti kiekvieną žingsnį. Turėdami praktinių patarimų ir struktūrizuotų valdymo metodų, turėsite viską, ko reikia sėkmingai kampanijai nuo pradžios iki pabaigos.

Taigi pradėkime nuo praktinių veiksmų, kurie padės jums ir jūsų komandai susikaupti, pasiekti svarbiausius etapus ir tęsti kampanijas.

Peržiūrėkite šią lėšų rinkimo kampanijos lentą

Esminiai sėkmingos lėšų rinkimo kampanijos žingsniai

Sėkmingos lėšų rinkimo kampanijos vykdymas apima kruopštų planavimą, strateginį vykdymą ir nuolatinį vertinimą. Toliau pateikiami pagrindiniai žingsniai, padėsiantys jums atlikti procesą:

1. Apibrėžkite aiškius tikslus

Pradėkite nustatydami konkrečius, išmatuojamus, pasiekiamus, tinkamus ir riboto laiko (SMART) tikslus savo kampanijai. Nustatykite, ko siekiate, ar tai yra konkretaus projekto finansavimas, paslaugų išplėtimas ar veiklos išlaidų padengimas. Aiškūs tikslai suteikia kryptį ir sėkmės etaloną.

Pagal Išmaniosios įžvalgos, taikydami SMART sistemą savo rinkodaros tikslams užtikrinate, kad jie yra tiksliai apibrėžti ir pasiekiami, todėl kampanijos bus efektyvesnės.

• Saugokitės: tikslų neaiškumas arba prioritetų keitimas, dėl kurio gali būti sunku sekti pažangą.

2. Suburkite atsidavusią komandą

Sudarykite komitetą, sudarytą iš darbuotojų, savanorių ir suinteresuotųjų šalių, kurios aistringai rūpinasi jūsų reikalu. Priskirkite vaidmenis, atsižvelgdami į individualias stipriąsias puses, pvz., aukotojų informavimą, renginių planavimą ar rinkodarą. Atsidavusi komanda užtikrina efektyvų užduočių valdymą ir skatina bendro tikslo jausmą.

• Saugokitės: Komandos nariai jaučiasi priblokšti arba sutrikę dėl savo pareigų, todėl gali vėluoti arba praleisti terminus.

3. Atlikite galimybių studiją

Prieš pradėdami, įvertinkite kampanijos gyvybingumą. Pagal CampaignCounsel.org, galimybių studijos atlikimas yra labai svarbus norint nustatyti galimą didelio masto lėšų rinkimo iniciatyvos sėkmę. Tai padeda organizacijoms įvertinti donorų susidomėjimą, įvertinti bendruomenės paramą ir nustatyti pasiekiamus kampanijos tikslus

• Saugokitės: mokslinių tyrimų spragos, dėl kurių gali būti pasiekti pernelyg ambicingi tikslai arba nepakankamai parengtos komandos.

4. Sukurkite išsamų planą

Sukurkite išsamų planą, kuriame išdėstytos strategijos, terminai ir reikalingi ištekliai. Įtraukite įvairius lėšų rinkimo metodus, pvz., renginius, internetines kampanijas ir dotacijų paraiškas. Gerai struktūrizuotas planas yra planas, nukreipiantis jūsų komandą per kiekvieną kampanijos etapą.

• Saugokitės: Per didelis pasitikėjimas statiniais planais, kuriuose neatsižvelgiama į netikėtus pokyčius.

5. Sukurkite įtikinamą pasakojimą

Papasakokite istoriją, kuri sudomina potencialius donorus. Pabrėžkite problemą, savo sprendimą ir jų indėlio poveikį. Emociniai ir susiję pasakojimai gali žymiai sustiprinti donorų įsitraukimą ir motyvaciją. 

• Saugokitės: nenuoseklus pranešimų siuntimas įvairiose platformose, o tai gali susilpninti įtraukimą.

6. Nustatykite ir suskirstykite savo auditoriją

Išanalizuokite savo donorų bazę, kad nustatytumėte pagrindinius segmentus, tokius kaip asmenys, korporacijos ar fondai. Pritaikykite savo pranešimus ir požiūrį į kiekvienos grupės interesus ir gebėjimą duoti. Asmeninis bendravimas padidina sėkmingų prašymų tikimybę. Kaip BonterraTech pabrėžia, kad donorų segmentavimas leidžia organizacijoms teikti pritaikytas žinutes, kurios atsiliepia donorams, didinant dalyvavimą ir ilgalaikę paramą.

• Saugokitės: Pasikliaujama pasenusiais donorų duomenimis arba nesugeba individualizuoti pagalbos.

7. Įdiekite Soft Launch

Pradėkite nuo švelnaus paleidimo, skirto ištikimiems rėmėjams, kad sukurtumėte pradinį pagreitį. Šis etapas leidžia rinkti atsiliepimus, spręsti visas problemas ir sukurti pažangos pojūtį prieš viešą paleidimą. Ankstyva sėkmė taip pat gali panaudoti socialinius įrodymus, kad pritrauktų papildomų donorų. 

• Saugokitės: Nepaisoma ankstyvo grįžtamojo ryšio rinkimo svarbos, nes viešajame etape gali kilti neišspręstų problemų.

8. Pasinaudokite daugiakanalia rinkodara

Reklamuokite savo kampaniją įvairiose platformose, įskaitant socialinę žiniasklaidą, naujienlaiškius el. paštu ir tradicinę mediją. Nuoseklus pranešimai visuose kanaluose padidina pasiekiamumą ir sustiprina jūsų kampanijos buvimą. 

• Saugokitės: atjungtos kampanijos, kurios nesugeba sinchronizuoti komunikacijos, gali suklaidinti ar atstumti donorus.

9. Įtraukti ir pripažinti donorus

Visą kampaniją palaikykite atvirą ryšį su donorais. Pateikite naujausią informaciją apie pažangą, išreikškite dėkingumą ir parodykite savo indėlio poveikį. Aukotojų pripažinimas ugdo lojalumą ir skatina ateities paramą.

• Saugokitės: Trūksta savalaikio bendravimo arba bendrų tolesnių veiksmų, kurie nėra asmeniški.

10. Stebėkite pažangą ir prisitaikykite

Reguliariai peržiūrėkite kampanijos našumą pagal nustatytus etapus. Naudokite duomenų analizę, kad įvertintumėte, kurios strategijos yra veiksmingos ir kurias reikia koreguoti. Lankstumas ir reagavimas užtikrina, kad kampanija tęsis ir tikslai bus pasiekti.

• Saugokitės: komandos griežtai laikosi pradinių planų, net kai koregavimai gali duoti geresnių rezultatų.

Norint vykdyti sėkmingą lėšų rinkimo kampaniją, reikia ne tik atlikti tinkamus veiksmus. Be tinkamo koordinavimo, stebėjimo ir bendradarbiavimo net ir geriausiai suplanuotos pastangos gali prarasti pagreitį. Vykstant kampanijai, aukotojų aprėptis augs, užduotys padidės, terminai gali sutapti, todėl bus labai svarbu palaikyti aiškų ryšį tiek su donorais, tiek su vidinėmis komandomis.

Štai kodėl būtini tinkami įrankiai. Jie padeda tvarkyti santykius su donorais, nustatyti pagrindinių veiklų prioritetus ir veiksmingai stebėti pažangą. Naudodami šiuos įrankius galite supaprastinti informaciją apie donorus, išvengti praleistų galimybių ir priimti duomenimis pagrįstus sprendimus, kurie maksimaliai padidina jūsų lėšų rinkimo potencialą.

Tinkamų įrankių naudojimas

Kai jūsų kampanijos planas yra parengtas, kitas žingsnis yra užtikrinti, kad viskas vyktų sklandžiai be bendrų problemų, kurias aptarėme. Būtent čia gerai struktūrizuotas užduočių valdymo įrankis gali padaryti viską. 

Pažvelkite į šią lentą. Tai pavyzdys, kaip komandos gali efektyviai valdyti kiekvieną lėšų rinkimo kampanijos etapą, išlikdamos organizuotos ir eidamos kelyje.

Peržiūrėkite šią lėšų rinkimo kampanijos lentą

Ši lenta yra pavyzdys, kaip komandos gali supaprastinti sudėtingas lėšų rinkimo kampanijas. Tokios užduotys kaip renginių planavimas, donorų stebėjimas ir biudžeto patvirtinimas yra suskirstytos į aiškias kategorijas, todėl lengva matyti, kas vyksta, į ką reikia nedelsiant atkreipti dėmesį ir kas jau atlikta. 

Kai terminai sutampa arba komandos nariai žongliruoja su keliomis pareigomis, valdyba padeda nustatyti pagrindines lėšų rinkimo veiklos prioritetus ir užtikrina, kad nebus pamiršta nė viena svarbi užduotis. Struktūra sprendžia įprastus lėšų rinkimo iššūkius, aiškiai paskiriant užduotis, susijusias su donorų informavimu, pasiūlymų pateikimu ar kampanijos peržiūra. 

Kiekvienas komandos narys tiksliai žino, už ką yra atsakingas, ir bendradarbiavimas tampa sklandus. Užuot ieškojusi naujienų ar ieškodama informacijos el. laiškuose, visa komanda gali stebėti pažangą realiuoju laiku ir be painiavos atlikti reikiamus pakeitimus.

Tai ne tik padeda laikytis terminų. Tai pašalina kliūtis, nes užduočių būsenos bus matomos visiems. Ženkime toliau ir išsiaiškinkime, kaip ši lenta padeda geriau priimti sprendimus ir leidžia jūsų komandai greitai prisitaikyti prie pokyčių.

Atidžiau pažvelkite į šią lėšų rinkimo kampanijos lentą

Išsamiau pasinerkime į tai, kaip ši lenta padeda komandoms valdyti kiekvieną lėšų rinkimo kampanijos detalę ir aiškiai sutelkti dėmesį į užduotis ir tikslus. Jos veiksmingumo raktas slypi paprastume ir gebėjime prisitaikyti besivystant kampanijai. Vaizduodama pažangą, organizuodama užduotis ir supaprastindama komandos bendradarbiavimą, ji padeda komandoms neatsilikti ir prireikus greitai prisitaikyti.

Toliau apžvelgsime kiekvieną funkciją su pavyzdžiais, kad parodytume, kaip ši lenta gali padaryti jūsų lėšų rinkimo kampaniją efektyvesnę, produktyvesnę ir be streso.

1. Sukurkite išsamias užduočių korteles kiekvienai lėšų rinkimo veiklai

Kaip parodyta šioje užduočių kortelėje, kiekviena veikla suskirstyta nurodant esminę informaciją, pvz., tikslus, komandos užduotis, terminus ir konkrečius veiksmus, kurių reikia atlikti. Kortelėje taip pat integruoti ištekliai, pvz., failai, diskusijos ir naujinimai, todėl ji yra centrinis visų, susijusių su užduotimi, centras.

Šios užduočių kortelės pagerina lėšų rinkimo efektyvumą, nes visa pagrindinė informacija yra vienoje vietoje, todėl sumažėja painiavos ir tiesioginio ryšio poreikis. Komandos nariai gali dirbti bendradarbiaujant, stebėti pažangą ir neatsilikti nuo galutinių terminų negaištydami laiko ieškant dokumentų ar atnaujinimų įvairiose platformose.

2. Tinkinkite stulpelius, kad jie atitiktų jūsų lėšų rinkimo darbo eigą

Šioje lentoje galite matyti, kaip kiekvienas stulpelis nustatytas taip, kad atspindėtų skirtingus lėšų rinkimo proceso etapus, pvz., „Lėšų rinkimo idėjos“, „Planavimas“ ir „Aktyvios kampanijos“. Naudodami tinkinamus nustatymus galite lengvai pridėti, pervardyti arba perkelti stulpelius, užtikrindami, kad darbo eiga prisitaikys prie unikalių jūsų komandos poreikių.

Šie stulpeliai padeda supaprastinti pažangą, aiškiai nurodydami, kur yra kiekviena užduotis ir kas turi įvykti toliau. Nesvarbu, ar kuriate idėjas, ar ieškote patvirtinimų, užduočių organizavimas etapais užtikrina, kad niekas neužstrigtų ar nepamirštų. 

Šis lankstumas leidžia lengvai valdyti besikeičiančius prioritetus ir išlaikyti sklandų bei efektyvų srautą visos kampanijos metu.

3. Sumažinkite, kad greitai nuskaitytumėte ir rastumėte užduotis

Paveikslėlyje parodyta mastelio mažinimo parinktis paslepia išsamią užduoties informaciją ir rodo tik užduočių pavadinimus. Šis vaizdas idealiai tinka norint iš pirmo žvilgsnio nuskaityti visą plokštę ir nustatyti konkrečias užduotis neslenkant per daug detalių. Tai ypač naudinga, kai reikia greitos apžvalgos apie tai, kas vyksta keliuose etapuose.

Tai padeda sutaupyti laiko, nes lengviau rasti užduotis, patikrinti eigą ir nustatyti laukiančias veiklas. Nesvarbu, ar stebite patvirtinimą, ar tikrinate kampanijos būseną, šis supaprastintas vaizdas leidžia viską pasiekti ir lengvai naršyti.

4. Tvarkykite komandos narius ir bendrinkite prieigą

Čia galite pamatyti parinktį pakviesti komandos narius ir priskirti vaidmenis, pvz., valdybos administratorių, komandos narį arba lankytoją. Ši funkcija užtikrina, kad kiekvienas, dalyvaujantis lėšų rinkimo kampanijoje, turėtų tinkamą prieigos lygį, atsižvelgiant į savo vaidmenį, nesvarbu, ar jie vadovauja kampanijai, ar retkarčiais pateikia informaciją.

Aiškiai apibrėžę vaidmenis išvengsite painiavos ir išlaikote neskelbtinos informacijos kontrolę. Valdybos administratoriai gali tvarkyti užduotis ir komandos leidimus, komandos nariai gali bendradarbiauti ir atnaujinti pažangą, o lankytojai gali peržiūrėti pažangą neatlikdami pakeitimų. Ši struktūra užtikrina sklandų bendradarbiavimą ir atskaitomybę, o kampanija yra saugi ir gerai organizuota.

5. Naudokite tarybos pokalbius visos komandos diskusijoms

Valdybos pokalbių funkcija skirta bendroms diskusijoms, kuriose dalyvauja visa komanda. Skirtingai nuo konkrečioms užduotims skirtų pokalbių, kuriuose daugiausia dėmesio skiriama atskiroms užduotims, lentos pokalbis leidžia dalytis atnaujinimais, pranešimais ar atsiliepimais, kuriuos turi matyti visi.

Ši funkcija padeda atskirti bendruosius pokalbius nuo su užduotimis susijusios informacijos, sumažindama painiavą ir užtikrindama, kad būtų lengva rasti svarbius naujinius. Nesvarbu, ar dalinatės kampanijos etapais, sprendžiate visos komandos problemas ar kuriate naujas idėjas, lentos pokalbis užtikrina, kad visa komanda būtų sinchronizuojama.

6. Bendrinkite failus ir priedus su visa komanda

Lentelės priedų parinktis leidžia įkelti arba susieti svarbius dokumentus, skaičiuokles, pristatymus ar internetinius išteklius, kurie yra naudingi visai komandai. Tai naudinga, kai failai yra prieinami visiems ir nėra susieti su konkrečiomis užduotimis.

Ši funkcija užtikrina, kad pagrindiniai dokumentai, tokie kaip lėšų rinkimo planai, aukotojų sąrašai ir kampanijos ataskaitos, būtų lengvai pasiekiami visiems komandos nariams vienoje vietoje. Tai pašalina poreikį ieškoti įvairiose platformose, todėl komanda yra informuota ir bendradarbiavimas tampa sklandesnis.

7. Pažymėkite Užduotys su pasirinktiniais filtrais

Paryškinimo parinktis leidžia greitai rasti užduotis naudojant pasirinktinius filtrus. Galite filtruoti pagal tokius kriterijus kaip priskirtas komandos narys, užduoties būsena, terminas, prioritetas ir žymos. Nesvarbu, ar norite rasti uždelstų užduočių, ar tas, kurios pažymėtos kaip prioritetinės, ši funkcija padeda susiaurinti būtent tai, ko ieškote.

Ši parinktis taupo laiką, nes nebereikia rankiniu būdu ieškoti užduočių. Vietoj to galite akimirksniu paryškinti elementus, į kuriuos reikia nedelsiant atkreipti dėmesį, padėti savo komandai nustatyti svarbiausių užduočių prioritetus, pašalinti kliūtis ir užtikrinti, kad lėšų rinkimo kampanija vyktų sklandžiai.

8. Tvarkykite plokštės nustatymus, kad galėtumėte visiškai valdyti

Nustatymų parinktis suteikia daugybę tinkinimo funkcijų, kurios padeda pritaikyti lentą pagal konkrečius lėšų rinkimo poreikius. Štai atidžiau pažvelkite, ką galite padaryti:

• Apžvalga: Gaukite dabartinės lentos būsenos suvestinę, įskaitant atliktų užduočių skaičių, vėluojančius elementus ir artėjančius terminus. Šis greitas momentinis vaizdas padeda stebėti bendrą pažangą.
  
• Privatumo nustatymai: Valdykite, kas gali pasiekti lentą, pasirinkdami tik komandos prieigą, visos paskyros prieigą arba leidimą pasiekti per nuorodą.
  
• Vykdomo darbo (WIP) apribojimai: Apribokite kiekviename stulpelyje leidžiamų užduočių skaičių, kad išvengtumėte komandos narių perkrovos ir užtikrintumėte valdomą darbo krūvį.
  
• Žymų valdymas: Kurkite, redaguokite ir tvarkykite žymas, kad padėtų suskirstyti užduotis į kategorijas ir nustatyti jų prioritetus. Žymos, pvz., „Atitikimas“ arba „Užbaigimas“, leidžia lengvai filtruoti.
  
• Stulpelio nustatymai: Pridėkite arba koreguokite stulpelius, kad jie atitiktų jūsų darbo eigą. Šis lankstumas leidžia prisitaikyti besivystant lėšų rinkimo kampanijai ir užtikrinti, kad lenta visada atitiktų jūsų dabartinius poreikius.
  
• Automatinis užduočių numeravimas: Įjunkite šią parinktį, kad automatiškai priskirtumėte užduočių numerius, kad diskusijų metu būtų lengviau nurodyti konkrečias užduotis.
  
• Eksportuoti ir archyvuoti: Eksportuokite lentos duomenis Excel formatu, kad galėtumėte teikti išorines ataskaitas, arba suarchyvuokite lentą, kai kampanija bus baigta, kad išsaugotumėte visą pažangą ir diskusijas.

Kai lenta yra visiškai nustatyta ir sutvarkyta, atidžiau pažiūrėkime, kaip užduočių kortelės padeda suskirstyti sudėtingą veiklą į valdomus veiksmus, užtikrinant, kad kiekviena lėšų rinkimo kampanijos dalis vyktų sklandžiai.

Padalinkite užduotis į valdomus veiksmus

Bet kurioje lėšų rinkimo kampanijoje labai svarbu suskirstyti užduotis į mažesnius, veiksmingus žingsnius, kad būtų užtikrintas sklandus vykdymas ir išvengta svarbių detalių praslydimo. 

Šioje demonstracinėje lentoje parodyta, kaip kiekviena užduotis yra kruopščiai suskirstyta į segmentus, kad būtų galima geriau bendradarbiauti ir sekti pažangą.

Štai kaip komanda naudoja užduočių korteles, kad efektyviai suskaidytų savo darbą:

• Išsamios užduočių aprašymų skirtukas „Išsami informacija“: Skirtuke Išsami informacija saugoma svarbi informacija, pvz., užduoties tikslas, reikalavimai ir fonas. Tai užtikrina, kad komandos nariai turi reikiamą kontekstą, nereikalaujant paaiškinimų.
  
• Užduočių būsena pažangos atnaujinimams: Kiekvienai užduočiai gali būti priskirta būsena, pvz., Vykdoma, Reikia peržiūrėti arba Parengta, kad būtų lengva sekti eigą ir nustatyti užduotis, kurioms reikia dėmesio.
  
• Papildomų užduočių kontrolinio sąrašo skirtukas: Didelės užduotys suskaidomos į mažesnes, valdomas papildomas užduotis, naudojant kontrolinio sąrašo funkciją. Kiekviena antrinė užduotis gali būti patikrinta kaip atlikta, padedant komandoms išlikti organizuotai ir stebėti laipsnišką pažangą.
  
• Terminų įvykdymo terminai: Terminai užtikrina, kad užduotys vyktų pagal tvarkaraštį, o artėjančių terminų matomumas leidžia komandoms nustatyti užduočių prioritetus ir išvengti vėlavimų.
  
• Lengvo skirstymo į kategorijas žymos: Priskirdami žymas, pvz., „Atitiktis“ arba „Donor Outreach“, užduotis galima suskirstyti į kategorijas, todėl lengviau filtruoti ir greitai rasti susijusias užduotis.
  
• Pokalbių skirtukas konkrečioms užduotims aptarti: Visos su užduotimis susijusios diskusijos saugomos pokalbių skirtuke, todėl išvengiama išsklaidyto bendravimo įvairiose platformose ir palengvinama ankstesnių pokalbių nuoroda.
  
• Užduočių priskyrimas aiškiai nuosavybės teise: Skirdama užduotis konkretiems komandos nariams, valdyba užtikrina atskaitomybę ir aiškumą, kas atsakingas už kiekvieną užduotį, pašalina painiavą.
  
• Priedai skirtukas failams saugoti: Konkrečių užduočių dokumentai, donorų sąrašai arba įvykių planavimo failai gali būti pridedami tiesiai prie užduočių kortelės, taip sutaupant laiko, kurį kitu atveju sugaištumėte ieškant bendruose diskuose ar el.

Padalijus užduotis į veiksmingus žingsnius ir viską centralizavusi, komanda gali dirbti efektyviai, lengvai sekti pažangą ir užtikrinti, kad kiekvienas lėšų rinkimo kampanijos etapas būtų sėkmingai atliktas.

Išvada: sukurkite savo lėšų rinkimo kampaniją, kad ji būtų sėkminga

Geros struktūros lėšų rinkimo kampanija yra daugiau nei tik tikslų siekimas; tai supaprastinto proceso kūrimas, kuris padeda išlaikyti jūsų komandos susitelkimą, organizuotas užduotis ir siekti gairių. Įgyvendindami tinkamas strategijas ir naudodami veiksmingą sistemą, galite išvengti įprastų spąstų ir išlaikyti pagreitį visos kampanijos metu.

Nesvarbu, ar tvarkote donorų informavimą, patvirtinimus ar įvykius, centralizuota lenta su užduočių valdymo funkcijomis užtikrina, kad jūsų komanda gali efektyviai bendradarbiauti, prisitaikyti prie pokyčių ir užtikrintai pasiekti lėšų rinkimo tikslus. Taikant tinkamą požiūrį, jūsų kampanija gali užmegzti ilgalaikius ryšius, užsitikrinti gyvybiškai svarbų finansavimą ir turėti reikšmingą poveikį.

Kai kurių įrankių projektų perjungimas gali atrodyti kaip darbas. Spustelėjimas per begalę meniu, tinkamos lentos paieška ir bandymas sekti, kas turi būti sumokėta, gali greitai tapti neįveikiama. Tai procesas, kuris eikvoja laiką ir išeikvoja jūsų dėmesį.

Geresnis požiūris viską supaprastina. Įsivaizduokite, kad sklandžiai judate tarp projektų, tikrinate, kas turi būti, gaukite naujinius arba susitelkite į paskirtas užduotis – visa tai vienu spustelėjimu. Jokių trukdžių, jokio vargo, tiesiog sklandesnis būdas išlaikyti tvarką.

Norite sužinoti, kaip tai gali pakeisti jūsų darbo eigą? Išskaidykime jį žingsnis po žingsnio.

Sklandus projekto perjungimas:

Greiti žingsniai norint pradėti

1. Spustelėkite Atidarykite lentas mygtuką viršutiniame meniu.
   
2. Naršykite lentas, tvarkingai sugrupuotas pagal paskyras arba surūšiuotas į specialius rodinius.
   
3. Išsirinkite jums reikalingą lentą ir esate čia – jokių papildomų žingsnių, jokios painiavos.

Kaip veikia parinktys:

• Kas man priskirta: Puikiai tinka norint susitvarkyti su savo užduotimis.
  
• Kas priklauso: Sekite terminus ir pirmiausia spręskite prioritetines užduotis.
  
• Kas naujo ir atnaujinta: Sekite naujausius atnaujinimus nesigilindami į kiekvieną lentą.
  
• Žvilgtelėkite į bendras lentas: Bendrinamos lentos sugrupuotos pagal paskyras, todėl lengva naršyti projektuose, kuriuos su jumis bendrina komandos draugai, klientai ar bendradarbiai. 

Kodėl jums tai patiks

• Tai taupo jūsų laiką: Nebereikia ieškoti tinkamos lentos. Pereikite tiesiai į tai, kas svarbu.
  
• Tai leidžia sutelkti dėmesį: Su tokiais sparčiaisiais klavišais kaip Kas priklauso, galite nustatyti savo dienos prioritetus nesijausdami išsibarstę.
  
• Tai supaprastina jūsų darbo eigą: Persijungimas tarp projektų yra toks sklandus, nesunkus ir natūralus.

Kaip tai padeda realaus gyvenimo scenarijuose

• Žongliravimas keliomis komandomis: Jei vadovaujate skirtingoms komandoms, galite lengvai patikrinti jų pažangą peršokdami tarp jų lentų.
  
• Teisingai pradėkite dieną: Naudokite Kas man priskirta pradėti savo dieną aiškiu žaidimo planu.
  
• Stebėti pokyčius: Reikia pasivyti? Patikrinkite Kas naujo ir atnaujinta ir akimirksniu pamatysite visus naujausius pakeitimus.
  
• Nesudėtingas bendradarbiavimas: Greitai pasiekite bendrinamas lentas, kad galėtumėte sklandžiai atnaujinti ir bendradarbiauti su klientais ar kitomis komandomis.

Užbaigimas

Dėl vientisų naršymo įrankių kelių projektų ir bendrinamų lentų valdymas yra paprastas ir efektyvus. Nesvarbu, ar stebite terminus, gaunate naujienas, ar nardote bendrai naudojamoje darbo vietoje, viskas, ko jums reikia, lieka sutvarkyta ir lengvai pasiekiama.

Pasaulyje, kuriame klientų pasitenkinimas gali sukurti arba sužlugdyti verslą, gerai struktūrizuotos ir į rezultatus orientuotos klientų sėkmės programos svarbą sunku pervertinti. Tai ne tik problemų sprendimas, kai jos iškyla. Tai yra jų numatymas, klientų nukreipimas jų kelionėje ir užtikrinimas, kad jie pasiektų reikšmingų rezultatų. Tačiau čia yra iššūkis: be tinkamos strategijos net labiausiai atsidavusios komandos gali nusileisti.

Įsivaizduokite klientų sėkmės komandą, kuri tvarko kelis bilietus, funkcijų užklausas ir klaidų ataskaitas, kartu palaikydama aktyvų ryšį su klientais. Šis pusiausvyros veiksmas reikalauja daugiau nei gerų ketinimų. Tam reikia struktūros, aiškumo ir viską sujungiančių įrankių.

Šis vadovas padės jums įveikti šią pusiausvyrą. Nesvarbu, ar esate augantis startuolis, ar patyrusi įmonė, mes jums padėsime žingsnis po žingsnio, kad padidintume jūsų klientų sėkmės pastangas. Nuo gaunamų bilietų valdymo iki reagavimo laiko gerinimo ir klientų įtraukimo – rasite praktinių patarimų, kaip padaryti įtaką.

Pasinerkime į tai, ko reikia norint sukurti klientų sėkmės programą, kuri ne tik išsprendžia problemas, bet ir užtikrina ilgalaikius rezultatus.

Spustelėkite čia, kad pamatytumėte, kaip veikia ši klientų sėkmės lenta

Esminiai žingsniai, norint sukurti patikimą klientų sėkmės programą

Tvirtas klientų sėkmės programos kūrimas apima struktūrinį požiūrį, kurį laikui bėgant galima keisti ir pritaikyti. Štai pagrindiniai žingsniai, kuriuos turėtumėte atlikti, paremti geriausia pramonės praktika ir tyrimais.

1. Apibrėžkite aiškius tikslus ir sėkmės metriką

Pradėkite apibūdindami, ko siekiate savo klientų sėkmės programa. Norite pagerinti klientų išlaikymą, padidinti pardavimų skaičių arba pagerinti klientų pasitenkinimo balus? Aiškių tikslų ir susijusių sėkmės metrikų nustatymas suteikia komandai tikslius tikslus, kurių reikia siekti.

Remiantis tyrimu, kurį atliko „HubSpot“., įmonės, kurios apibrėžia aiškius sėkmės rodiklius, dažniau pasieks teigiamų klientų išlaikymo rezultatų. Aiškūs tikslai ir sėkmės metrika suteikia komandoms tikslius tikslus, pagerina bendravimą ir didina klientų pasitenkinimą bei lojalumą.

Saugokitės: Neaiškių ar neišmatuojamų tikslų nustatymas gali sukelti painiavą ir krypties trūkumą. Įsitikinkite, kad visi tikslai yra SMART (konkretūs, išmatuojami, pasiekiami, svarbūs, laikomi).

2. Sukurkite išsamų klientų kelionės žemėlapį

Labai svarbu suprasti kiekvieną kliento kelionės etapą. Suplanuokite tipišką kliento kelionę nuo priėmimo iki atnaujinimo, nurodydami pagrindinius kontaktinius taškus, kuriuose jūsų komanda gali pridėti vertės. Šis žemėlapis turėtų apimti galimus skausmo taškus ir galimybes pagerinti klientų patirtį. Tyrimai iš Klientų patirties profesionalų asociacija pabrėžia, kad kelionių žemėlapiai padeda suderinti daugiafunkcines komandas ir pagerinti į klientą orientuotą sprendimų priėmimą.

Saugokitės: Praleidus paslėptus skausmo taškus arba neatnaujinus kelionės žemėlapio tobulėjant produktams ir paslaugoms, klientų lūkesčiai gali neatitikti.

3. Įgyvendinti iniciatyvias komunikacijos strategijas

Aktyvus bendravimas yra labai svarbus norint išvengti problemų ir sukurti pasitikėjimą klientais. Sukurkite komunikacijos protokolus, kurie užtikrins, kad jūsų komanda susisiektų su klientais kritiniais momentais prieš iškylant problemoms. Apklausa, kurią atliko Gallupas rodo, kad visiškai įsitraukę klientai siūlo didesnę priemoką piniginės dalies, pelningumo ir pajamų atžvilgiu, palyginti su vidutiniu klientu.

Saugokitės: Per didelis bendravimas gali priblokšti klientus, o per mažas gali priversti juos jaustis apleisti. Raskite tinkamą balansą pagal klientų pageidavimus ir atsiliepimus.

4. Reguliariai treniruokite savo komandą 

Nuolatinis mokymas ir tobulėjimas yra labai svarbūs norint, kad jūsų klientų sėkmės komanda būtų gerai išmananti ir veiksminga. Reguliarūs mokymai apie produktų atnaujinimus, klientų valdymo įgūdžius ir pažangias komunikacijos technologijas užtikrina, kad jūsų komanda galėtų teikti išskirtines paslaugas ir lengvai išspręsti sudėtingas problemas.

Saugokitės: Mokymas be praktinio pritaikymo ar grįžtamojo ryšio gali būti neveiksmingas. Įsitikinkite, kad mokymo sesijos yra interaktyvios, leidžia žaisti vaidmenų scenarijus ir pateikite grįžtamąjį ryšį, kad įsitikintumėte, jog sąvokos suprantamos ir gali būti taikomos.

5. Analizuoti atsiliepimus ir koreguoti 

Reguliariai rinkkite ir analizuokite klientų atsiliepimus, kad suprastumėte jų poreikius, lūkesčius ir pasitenkinimo lygį. Šie atsiliepimai gali padėti tobulinti produktus ir paslaugas ir pabrėžti sritis, kuriose būtų galima pagerinti klientų sėkmės procesą.

Saugokitės: Atsiliepimai turėtų būti veiksmingi. Nepakanka rinkti duomenis; gautos įžvalgos turi paskatinti veiksmingus pokyčius, kurie skatina klientų pasitenkinimą ir verslo rezultatus.

6. Švęskite sėkmę ir pripažinkite iššūkius 

Sukurkite kultūrą, kuri švenčia gaires ir pripažįsta iššūkius, su kuriais susiduriama. Komandos pastangų pripažinimas ir mokymasis iš nesėkmių skatina teigiamą darbo aplinką ir skatina nuolatinį tobulėjimą.

Saugokitės: Užtikrinkite, kad pripažinimas būtų teisingas ir įtraukus. Susitelkimas tik į tam tikrus pasiekimus ar komandos narius gali sukelti pasipiktinimą ir komandos moralės sumažėjimą.

7. Naudokite tinkamus įrankius 

Norint sukurti veiksmingą klientų sėkmės strategiją, labai svarbu naudoti pažangius užduočių valdymo įrankius. Šie įrankiai padeda klientų sėkmės komandoms organizuojant sąveiką su klientais, supaprastinant darbo eigą ir užtikrinant savalaikius sprendimus. Turėdami galimybę atnaujinti realiuoju laiku ir bendradarbiauti, šie įrankiai palengvina aktyvų požiūrį į klientų valdymą, leidžia komandoms greitai prisitaikyti prie klientų poreikių ir pagerinti paslaugų patirtį.

Saugokitės: Labai svarbu pasirinkti intuityvius ir ekonomiškus įrankius, siūlančius lankstumą, neapkraunant komandos sudėtingumu ar pernelyg didelėmis išlaidomis. Tinkamas įrankis turėtų sklandžiai integruotis į esamus procesus ir padidinti efektyvumą netrikdant darbo eigos.

Pažiūrėkime atidžiau, kaip tinkami įrankiai gali žymiai supaprastinti jūsų klientų sėkmės pastangas. Integravę veiksmingą užduočių valdymo sistemą, galite pagerinti savo komandos gebėjimą valdyti darbo eigą ir greitai reaguoti į klientų poreikius. Ši praktinė įžvalga padės suprasti apčiuopiamą šių įrankių naudą kasdieniams klientų sėkmės scenarijams.

Tinkamų įrankių naudojimas

Pažvelkime į praktinį užduočių valdymo įrankių taikymą, parodydami, kaip konkreti komanda naudoja tokią sistemą, kad pagerintų savo klientų sėkmės programą.

Patikrinkite, kaip ši komanda vykdo savo klientų sėkmės programą

Šioje gerai struktūrizuotos užduočių valdymo tarybos apžvalgoje matome sistemą, skirtą optimizuoti klientų sėkmės rezultatus. Lenta yra suskirstyta į įvairias dalis, tokias kaip „Nauji bilietai„,”Funkcijos užklausos“ ir „Klaidos“, kiekvienas skirtas tam tikro tipo klientų sąveikai stebėti ir valdyti.

Šis struktūrizuotas metodas užtikrina, kad kiekviena kliento užklausa ar problema būtų užfiksuota ir greitai išspręsta, todėl pailgėja atsakymo laikas ir bendras klientų pasitenkinimas.

Komanda naudoja lentą, kad aiškiai matytų vykdomas užduotis, leidžiančias efektyviai valdyti prioritetus ir išteklius. Pavyzdžiui, nauji bilietai greitai priskiriami siekiant užtikrinti, kad nė vienas prašymas nebūtų pamirštas, o funkcijų užklausos yra kruopščiai sekamos, kad būtų informuojami apie produktų atnaujinimus, atitinkančius klientų poreikius.

Ši sistema ne tik supaprastina darbo eigą, bet ir palengvina aktyvų požiūrį į klientų aptarnavimą, sudarydama pagrindą išsamiam tyrimui, kaip kiekvienas elementas prisideda prie komandos sėkmės kitame skyriuje.

Atidžiau pažvelkite į šią klientų sėkmės lentą

Patikrinkite, kaip ši komanda vykdo savo klientų sėkmės programą

1. Naujų bilietų užduočių kortelės sukūrimas

Efektyvus naujų klientų užklausų valdymas prasideda nuo užduočių kortelių sukūrimo kiekvienam naujam bilietui. Pavyzdžiui, tokia kortelė kaip „Komandos nuolaida?” naudojamas konkretiems užklausoms nagrinėti, įskaitant esminę informaciją, pvz., kliento užklausą ir kontaktinę informaciją. 

Ši sąranka leidžia komandai stebėti šias užklausas ir nustatyti jų prioritetus nuo gavimo iki jų sprendimo, užtikrinant savalaikius atsakymus ir išlaikant aukštą klientų pasitenkinimą.

2. Darbo eigos pritaikymas stulpeliais

Norint efektyviai valdyti klientų sąveiką, labai svarbu pritaikyti darbo eigos stulpelius. Nustatydami konkrečius stulpelius, pvz „Nauji bilietai„ir”Atidaryti Bilietai“, komandos gali supaprastinti procesus nuo pradinio užklausos iki sprendimo. 

Šis pritaikymas leidžia pridėti, pašalinti arba pertvarkyti stulpelius, kad darbo eiga būtų organizuota ir reaguotų į besikeičiančius prioritetus, užtikrinant efektyvų klientų poreikių tvarkymą.

3. Sumažinti darbo eigos apžvalgą

Sumažinus užduočių korteles, kad būtų rodomi tik jų pavadinimai, komandos nariai gali gauti aukšto lygio visos lentos apžvalgą nepasiklydę detalėse. 

Šis vaizdas iš paukščio skrydžio ypač naudingas norint nustatyti bendrą pažangą, aptikti kliūtis ir užtikrinti, kad jokia lentos sritis nebūtų perkrauta užduotimis. Tai leidžia greitai įvertinti ir prireikus perskirstyti išteklius, užtikrinant, kad darbo eiga išliktų subalansuota ir efektyvi.

4. Vadovaujančiosios komandos nariai valdyboje

Efektyvus komandos valdymas yra labai svarbus bet kuriai klientų sėkmės tarybai. Galimybė pridėti komandos narių ir priskirti konkrečius vaidmenis, pvz Valdybos administratorius, Komandos narys, arba Lankytojas užtikrina, kad kiekvienas suprastų savo pareigas ir gautų tik informaciją, reikalingą jų užduotims atlikti. 

Ši funkcija palengvina supaprastintą bendradarbiavimą aiškiai apibrėždama vaidmenis ir apsaugo slaptą informaciją tinkamai valdydama prieigą. 

Pavyzdžiui, komandos nariams gali būti pavesta atlikti kasdienes užduotis, o lankytojams gali būti apribotos tik peržiūros teisės, o tai idealiai tinka išorės suinteresuotosioms šalims arba auditoriams, kuriems reikia įžvalgų ir negali atlikti pakeitimų.

5. Centralizuotas bendravimas naudojant Board Chat

Tai leidžia šiems komandos nariams greitai keistis informacija, pasiūlyti pagalbą arba informuoti vieni kitus apie pažangą nepaliekant platformos. Tai padeda išlaikyti visą su komunikacija susijusią bendrąją lentos veiklą toje pačioje darbo vietoje, didinant aiškumą ir sumažinant laiką, praleistą ieškant informacijos keliais kanalais. 

Šis centralizuotas metodas supaprastina sąveiką ir padeda komandai susiderinti su savo užduotimis ir tikslais.

6. Centralizuotas failų valdymas, užtikrinantis sklandžią prieigą

Valdybos failų valdymo sistema leidžia komandos nariams tiesiogiai įkelti, kurti arba susieti dokumentus, palaikydama įvairius dokumentų tipus, pvz., „Google“ dokumentus ir skaičiuokles. Failai lieka saugiai saugomi jūsų diske, todėl užtikrinama lengva prieiga ir duomenų apsauga. 

Ši sąranka pašalina išorinių saugojimo sprendimų poreikį, o visos reikalingos medžiagos yra lengvai prieinamos ir saugios projekto ekosistemoje.

7. Pabrėžkite ir nustatykite prioritetines užduotis

Gebėjimas išryškinti svarbias užduotis ir nustatyti jų prioritetus valdyboje yra labai svarbus siekiant išlaikyti veiklos efektyvumą. Tai užtikrina, kad skubios užduotys būtų lengvai matomos, padeda efektyviai valdyti ir laiku atlikti.  

Pavyzdžiui, užduotys gali būti filtruojamos, kad būtų rodomos tik uždelstos, pažymėtos kaip aukšto prioriteto arba priskirtos konkrečiam komandos nariui užduotys, todėl lengviau valdyti darbo krūvius ir užtikrinti, kad svarbiausios veiklos būtų atliktos laiku.

8. Tikslus plokštės nustatymų nustatymas optimaliam valdymui

Norint išlaikyti optimalią komandos darbo eigą, labai svarbu koreguoti lentos nustatymus. Tiksliai sureguliavę šiuos elementus galite sukurti gerai organizuotą darbo sritį ir valdyti, kas gali peržiūrėti lentą, įdiegti nebaigto darbo apribojimus, kad būtų efektyviai valdomas užduočių srautas, ir įgalinti automatinį užduočių numeravimą, kad būtų galima geriau sekti.

Be to, galimybė valdyti lentos žymas ir stulpelius leidžia komandoms pritaikyti aplinką, kad ji atitiktų konkrečius procesus ir poreikius.

Padalinkite klientų bilietus į valdomus veiksmus

Spustelėkite čia, kad peržiūrėtumėte šią užduoties kortelę

Ši klientų sėkmės lenta puikiai suskirsto klientų bilietus į veiksmingus ir stebimus veiksmus, užtikrindama kruopštų kiekvieno kliento sąveikos tvarkymą. Štai kaip šis struktūrinis požiūris pagerina klientų sėkmės darbo eigą:

1. Išsamios informacijos skirtukas, skirtas bilietų aprašymams: kiekviename lentoje esančiame biliete, pvz., „Komandos nuolaida?“, yra skirtukas Išsami informacija. Čia pateikiamas išsamus kliento problemos ar prašymo aprašymas, nurodant būtinus veiksmus ir tikslus. Tai užtikrina, kad visi komandos nariai aiškiai suprastų kliento poreikių apimtį.
   
2. Pažangos stebėjimo bilieto būsenos nustatymas: lenta leidžia kiekvienam bilietui pažymėti būsenas, pvz., Parengtas, Vykdomas arba Reikia peržiūrėti. Ši sistema aiškiai mato klientų problemų eigą, todėl komandos nariai gali efektyviai sekti ir spręsti bet kokius vėlavimus ar komplikacijas.
   
3. Veiksmingų veiksmų kontrolinio sąrašo skirtukas: Sudėtingos klientų problemos yra suskirstytos į papildomas užduotis skirtuke Kontrolinis sąrašas. Šis metodas padeda sistemingai spręsti kiekvieną bilieto komponentą, užtikrinant išsamų sprendimą ir klientų pasitenkinimą.
   
4. Paslaugų lygio palaikymo terminai: kiekvieno bilieto galutinio termino nustatymas užtikrina, kad atsakymai ir sprendimai bus pateikti laiku. Tai padeda komandai efektyviai nustatyti savo užduočių prioritetus ir laikytis paslaugų lygio susitarimų su klientais.
   
5. Žymos lengvam kategorizavimui: Bilietai pažymėti atitinkamomis etiketėmis, pvz., didelis prioritetas arba dažna problema, o tai padeda organizuoti ir nustatyti prioritetus darbo eigoje. Ši funkcija leidžia lengvai filtruoti ir sutelkti dėmesį į bilietus, į kuriuos reikia nedelsiant atkreipti dėmesį arba kurie patenka į konkrečias kategorijas.
   
6. Pokalbių skirtukas, skirtas diskusijoms apie bilietus: Pokalbių skirtuke centralizuojamos visos diskusijos, susijusios su konkrečiu bilietu, todėl komandos nariai gali tiesiogiai bendradarbiauti sprendžiant problemą. Ši funkcija supaprastina bendravimą ir pagreitina problemų sprendimą.
   
7. Užduočių priskyrimas aiškiai atsakomybei: priskiriant bilietus konkretiems komandos nariams paaiškėja, kas atsakingas už kiekvienos problemos tvarkymą. Šis aiškus užduočių apibrėžimas apsaugo nuo persidengimo ir užtikrina atskaitomybę komandoje.
   
8. Atitinkamų dokumentų skirtukas „Priedai“.: Skirtukas Priedai leidžia komandos nariams saugoti visus susijusius dokumentus tiesiogiai su bilietu. Ši centralizuota failų saugykla užtikrina, kad visa reikalinga informacija būtų lengvai pasiekiama ir susieta su atitinkama kliento problema.

Naudodama šias funkcijas, valdyba efektyviai organizuoja klientų bilietų tvarkymą, padidindama komandos gebėjimą sistemingai ir efektyviai valdyti klientų sėkmės darbo eigą.

Išvada

Klientų sėkmės lentos parodyti pajėgumai rodo, kad kai technologija suderinama su strateginiu darbo eigos valdymu, komandos gali žymiai padidinti savo efektyvumą ir efektyvumą. Suskaidydamos užduotis, tvarkydamos ryšius ir naudodamos pažangias funkcijas, tokias kaip užduočių prioritetų nustatymas ir failų valdymas, komandos yra pasirengusios teikti neprilygstamą klientų aptarnavimą.

Šių strategijų įgyvendinimas ne tik supaprastins veiklą, bet ir pagerins klientų patirtį, skatins lojalumą ir sėkmę šiandieninėje konkurencinėje aplinkoje.

Klaidų pasitaiko – užduotys kartais gali būti ištrintos netyčia. Štai kodėl būtina turėti apsaugos priemones, kad nieko svarbaus nebūtų prarasta amžinai.

Kai užduotys ištrinamos, jos neišnyksta visam laikui; vietoj to jie perkeliami į ištrintą lentos stulpelį. Tai suteikia apsauginį tinklą, leidžiantį peržiūrėti arba atkurti užduotis, jei reikia. Tačiau galimybę visam laikui ištrinti užduotis gali tik valdybos administratoriai.

Ši sąranka užtikrina atskaitomybę išlaikant lankstumą. Komandos nariai gali ištrinti užduotis žinodami, kad prireikus jas galima atkurti, tačiau norint pašalinti visam laikui reikalinga administratoriaus priežiūra, kad užduočių valdymas būtų saugus ir apgalvotas.

Išpakuosime, kaip visa tai veikia:

Kaip tai veikia

Spustelėkite čia norėdami sužinoti, kaip veikia ši projekto valdymo taryba

1. Išmestos kortelės Likite Ištrintas stulpelis

Kai užduotis ištrinama, ji nedingsta amžinai. Vietoj to, jis perkeltas į Ištrintas stulpelis, kur jis lieka tol, kol bus imtasi tolesnių veiksmų.

• Atkurkite užduotis bet kuriuo metu: Kiekvienas lentos narys gali atkurti ištrintas užduotis iš šio stulpelio, jei supranta, kad buvo padaryta klaida.
  
• Nėra spaudimo: Nereikia jaudintis dėl atsitiktinių paspaudimų ar skubotų sprendimų – viską galima atkurti.

2. Tik valdybos administratoriai gali ištrinti visam laikui

Kai ateina laikas galutinai išvalyti ištrintą stulpelį, tik Valdybos administratoriai gali įsitraukti ir visam laikui pašalinti užduotis.

• Pridėta apsauga: Apriboję šią teisę tik administratoriams, galite įsitikinti, kad jokia užduotis nebus visam laikui ištrinta, atidžiai neapsvarsčius.
  
• Aiški atskaitomybė: ši funkcija prideda valdymo lygmenį, užtikrinantį, kad svarbios užduotys nebūtų prarastos dėl netyčinių veiksmų.

Kodėl tai svarbu

1. Nepraraskite svarbaus darbo
   
   Ištrintas stulpelis veikia kaip apsauginis tinklas, leidžiantis komandos nariams ištrinti užduotis, nebijant jas prarasti visam laikui. Užduotis galima susigrąžinti tol, kol valdybos administratorius nuspręs kitaip, siūlydamas lankstumą ir saugumą.
   
2. Išlaikyti kontrolę
   
   Valdybos administratoriai turi teisę prižiūrėti nuolatinį ištrynimą, užtikrinant, kad būtų pašalintos tik nereikalingos arba pasikartojančios užduotys. Ši struktūra padeda išlaikyti aiškumą ir gerai organizuoti projektus.
   
3. Skatinti atskaitomybę
   
   Apribojus nuolatinio ištrynimo teises, komandos skatinamos atidžiai tvarkyti užduotis, sumažinti klaidų skaičių ir skatinti patikimą, skaidrią sistemą. Šis požiūris skatina pasitikėjimą ir atsakomybę visame pasaulyje.

Išvada

Ištrintas užduotis galima atkurti tol, kol valdybos administratorius imsis veiksmų, užtikrindamas saugumą, atskaitomybę ir kontrolę. Šis metodas apsaugo nuo atsitiktinių nuostolių ir užtikrina saugią bei organizuotą darbo eigą.

Efektyvus projektų valdymas yra sėkmingų rezultatų stuburas. Nesvarbu, ar kuriate svetainę, pristatote produktą, ar koordinuojate sudėtingas kūrimo pastangas, struktūrinis požiūris užtikrina, kad visos užduotys būtų suderintos, laikosi terminų ir suinteresuotosios šalys bus informuotos.

Šiame vadove sužinosite, kaip atlikti esminius projekto valdymo įsisavinimo veiksmus, pateikiamos veiksmingos strategijos, kaip supaprastinti darbo eigą, skatinti bendradarbiavimą ir stebėti pažangą. 

Kai suprasite pagrindus, pamatysite, kaip vizualinis įrankis gali įgyvendinti šiuos principus ir padėti jūsų komandai išlikti susikaupusiam ir produktyviai.

Spustelėkite šį paveikslėlį, kad pamatytumėte, kaip ši komanda turi galingą projekto valdymo tarybą

Esminiai žingsniai, norint sukurti veiksmingą projektų valdymo darbo eigą

Tvirta projektų valdymo darbo eiga užtikrina efektyvų užduočių atlikimą, terminų laikymąsi ir sklandų komandos bendradarbiavimą. 

Štai pagrindiniai žingsniai kuriant patikimą projekto valdymo procesą:

1. Apibrėžkite aiškius tikslus ir tikslus

Kiekvienas sėkmingas projektas prasideda nuo aiškių, gerai apibrėžtų tikslų. Suprasdami, ko siekiate, komanda visą projekto gyvavimo ciklą yra susitelkusi ir suderinta.

Pagrindiniai veiksmai:

• Vykdykite suinteresuotųjų šalių susitikimus, kad suderintumėte projekto tikslus.
• Suskirstykite tikslus į išmatuojamus rezultatus naudodami SMART sistemą (specifinis, išmatuojamas, pasiekiamas, aktualus, ribotas laikas).
• Dokumentuokite šiuos tikslus centralizuotoje vietoje, kad užtikrintumėte komandos matomumą.

2. Parengti detalų projekto planą

Išsamus projekto planas yra gairės, nubrėžiančios užduotis, terminus ir priklausomybes. Tai užtikrina, kad kiekvienas komandos narys suprastų savo vaidmenį ir atsakomybę.

Pagrindiniai veiksmai:

• Naudokite Ganto diagramas, kad nustatytumėte laiko juostas ir užduočių priklausomybes.
• Nustatykite gaires ir terminus, kad galėtumėte veiksmingai stebėti pažangą.
• Paskirstykite išteklius pagal užduočių sudėtingumą ir komandos patirtį.

3. Paskirstykite vaidmenis ir pareigas

Vaidmenų apibrėžimas užtikrina atskaitomybę ir pašalina painiavą, kas atsakingas už kiekvieną užduotį. RACI matrica (atsakingas, atsakingas, konsultuojamas, informuotas) gali būti naudinga.

Pagrindiniai veiksmai:

• Priskirkite vaidmenis pagal individualius įgūdžius ir projekto poreikius.
• Komandos susitikimų ar pradinių sesijų metu aiškiai nurodykite pareigas.
• Skatinkite grįžtamąjį ryšį, kad užtikrintumėte teisingą pareigų paskirstymą.

4. Suteikite prioritetus ir suskirstykite užduotis

Projekto suskirstymas į mažesnes, valdomas užduotis užtikrina, kad nė vienas darbo aspektas nebus pamirštas. Prioritetų nustatymas padeda sutelkti komandos pastangas į tai, kas svarbiausia.

Pagrindiniai veiksmai:

• Suskirstykite užduotis pagal skubumą ir svarbą naudodami prioritetų nustatymo metodus, pvz., Eizenhauerio matricą.
• Padalinkite sudėtingas užduotis į mažesnes dalis su aiškiais terminais.
• Naudokite įrankius, kad stebėtumėte užduočių eigą ir praneštumėte visiems.

5. Skatinti bendradarbiavimą ir bendravimą

Atviras ir skaidrus bendravimas yra labai svarbus efektyviam projektų valdymui. Tai padeda komandoms išlaikyti pusiausvyrą, išspręsti konfliktus ir užtikrinti, kad pažanga būtų teisinga.

Pagrindiniai veiksmai:

• Suorganizuokite reguliarius susitikimus (pvz., kasdienius susitikimus arba kassavaitines registracijas), kad peržiūrėtumėte pažangą ir pašalintumėte kliūtis.
• Skatinkite komandos narius dalytis naujienomis ir atsiliepimais realiuoju laiku.
• Naudokite bendradarbiavimo įrankius bendravimui centralizuoti ir sprendimus dokumentuoti.

6. Stebėkite pažangą ir koreguokite planus

Projekto eigos stebėjimas padeda nustatyti galimas rizikas ir kliūtis, kol jos nepadidėjo. Reguliarus stebėjimas leidžia koreguoti, kad projektas nenutrūktų.

Pagrindiniai veiksmai:

• Naudokite KPI (pagrindinius našumo rodiklius), tokius kaip projekto užbaigimo procentas, biudžeto laikymasis ir išteklių panaudojimas.
• Periodiškai atlikite peržiūras, kad iš naujo įvertintumėte tikslus ir terminus.
• Sukurkite nenumatytų atvejų planus nenumatytiems iššūkiams spręsti.

7. Įvertinkite ir dokumentuokite įgytas žinias

Baigę projektą įvertinkite jo sėkmę, įvertindami rezultatus su pradiniais tikslais. Išmoktų pamokų dokumentavimas padeda pagerinti būsimas darbo eigas.

Pagrindiniai veiksmai:

• Atlikite peržiūrą po projekto, kad aptartumėte, kas sekėsi gerai ir ką būtų galima patobulinti.
• Surinkite atsiliepimus iš visų suinteresuotųjų šalių, kad nustatytumėte stipriąsias ir silpnąsias puses.
• Atnaujinkite standartines veiklos procedūras (SOP), remiantis išvadomis.

Tinkamų įrankių naudojimas projektų valdymo darbo eigai sukurti

Nors esminių projektų valdymo žingsnių įsisavinimas yra labai svarbus, norint juos veiksmingai įgyvendinti, reikia tinkamų įrankių. Patikima užduočių valdymo sistema gali užpildyti atotrūkį tarp teorijos ir vykdymo, užtikrindama, kad projektai būtų ne tik gerai organizuoti, bet ir įgyvendinami. 

Tinkamas įrankis supaprastina užduočių delegavimą, prioritetų nustatymą ir bendradarbiavimą, todėl jūsų komanda gali susikaupti ir laiku pasiekti rezultatų.

Sužinokite, kaip veikia ši demonstracinio projekto valdymo taryba

Toliau pateikta demonstracinė lenta parodo veiksmingą projektų valdymo darbo eigą. Ši lenta vizualiai vaizduoja užduotis, vykstančias tokiais etapais kaip „Projekto strategija“, „Projekto projektavimas“, „Kūrimas“ ir „Testavimas“, užtikrinant, kad niekas neiškristų. 

Centralizuojant informaciją, iš pirmo žvilgsnio stebint pažangą ir nustatant kliūtis, ši darbo sritis suteikia aiškią ir veiksmingą jūsų projekto apžvalgą.

Dabar pasinerkime į šią demonstracinę plokštę ir supraskime, kaip kiekviena sekcija veikia kartu, kad būtų sukurta patikima projektų valdymo sistema, sukurta sėkmei.

Kaip veikia ši projekto valdyba

Sužinokite, kaip veikia ši demonstracinio projekto valdymo taryba

Aukščiau esančiame paveikslėlyje galite pamatyti, kaip ši komanda organizuoja savo darbo eigą naudodama lentą, kuri supaprastina projekto valdymą. Jis skirtas kiekvienam proceso etapui.

Pažvelkime į šios komandos lentą, kad suprastume, kaip kiekviena funkcija prisideda prie veiksmingos projektų valdymo sistemos. Štai kaip visa tai susideda.

1. Naujų užduočių įtraukimas į lentą

Sužinokite, kaip veikia ši demonstracinio projekto valdymo taryba

Kiekvienas projektas prasideda užduočių sąrašu, o šioje lentoje jas pridėti nepaprastai paprasta. Paspaudę ant „Pridėti naują užduotį” mygtuką (paryškintas apatiniame kairiajame lentos kampe), galite sukurti naują kortelę. Kiekviena kortelė reiškia konkrečią užduotį, pvz., „Pagrindinio puslapio dizainas“ arba „Produkto puslapio kūrimas“. Tai užtikrina, kad jūsų darbo eiga išliks aiški ir nieko neliktų.

2. Jūsų darbo eigos stulpelių pritaikymas

Sužinokite, kaip veikia ši demonstracinio projekto valdymo taryba

Reikia pakoreguoti lentos nustatymą? Galite lengvai pervardyti stulpelius, pridėti naujų arba perkelti esamus stulpelius, kad jie atitiktų jūsų darbo eigą. Tiesiog spustelėkite stulpelio meniu (trys taškai) bet kurio stulpelio viršuje, kad pasiektumėte šias parinktis. Pavyzdžiui, jei atsiranda naujas jūsų projekto etapas, galite pridėti stulpelį, pvz., „Testavimas“, netrikdydami esamų užduočių.

3. Komandos narių ir vaidmenų valdymas

Sužinokite, kaip veikia ši demonstracinio projekto valdymo taryba

Efektyvus bendradarbiavimas prasideda nuo tinkamų vaidmenų. Naudokite Komandos narių meniu įtraukti arba pašalinti valdybos narius. Kiekvienas asmuo gali būti paskirtas kaip administratorius, narys arba lankytojas, atsižvelgiant į jo pareigas. Pavyzdžiui, priskirkite administratoriaus teises projektų potencialiems klientams, o klientams suteikite lankytojams prieigą peržiūrėti eigą.

4. Komandos komunikacijos centralizavimas

Sužinokite, kaip veikia ši demonstracinio projekto valdymo taryba

Išsaugokite visas su lenta susijusias diskusijas naudodami Valdybos pokalbių funkcija. Tai leidžia jūsų komandai dalytis naujiniais, užduoti klausimus ar spręsti problemas vienoje centrinėje vietoje. Pavyzdžiui, dizaineris gali pasidalinti atsiliepimais apie užduotį „Logotipo dizainas“ tiesiogiai pokalbyje, kad visi liktų tame pačiame puslapyje.

5. Failų pridėjimas ir bendrinimas

Sužinokite, kaip veikia ši demonstracinio projekto valdymo taryba

Kiekvienas projektas apima nemažą kiekį dokumentų, o ši lenta puikiai tvarko juos. Su Priedų skyrius, galite įkelti failus, susieti „Google“ dokumentus ar net kurti naujus dokumentus tiesiai iš lentos. Pavyzdžiui, pridėkite stiliaus vadovus arba kliento trumpus, kad komanda būtų prieinama visa reikalinga medžiaga.

6. Svarbių užduočių paryškinimas

Sužinokite, kaip veikia ši demonstracinio projekto valdymo taryba

Suteikite pirmenybę tam, kas svarbu Paryškinti funkciją. Tai leidžia filtruoti užduotis pagal terminus, prioritetų lygius, žymas ar konkrečias užduotis. Šiuos filtrus galite derinti, kad rastumėte ir užduotis.

Pavyzdžiui, galite pažymėti užduotis, priskirtas konkrečiam komandos draugui, pažymėtam kaip „maketai“, kartu su jų statusu „Pasiruošęs”. Taip sutaupysite daug rankų darbo, kad rastumėte tai, ko ieškote.

7. Privatumo nustatymų reguliavimas

The Nustatymų meniu Čia ši komanda tiksliai suderina savo lentą, kad būtų užtikrintas maksimalus efektyvumas. Viršutiniame dešiniajame kampe spustelėjus krumpliaračio piktogramą rodomi keturi skirtukai: Apžvalga, Nustatymai, Stulpeliai, ir Žymos. Kiekvienas skirtukas atlieka tam tikrą vaidmenį optimizuojant darbo eigą. Išskaidykime juos:

1. Apžvalgos skirtukas:

Sužinokite, kaip veikia ši demonstracinio projekto valdymo taryba

Pateikiamas momentinis lentos eigos vaizdas, jos paskirties aprašymas, užduočių eksportavimo Excel formatu parinktys ir galimybė archyvuoti užbaigtas plokštes, kad būtų galima pasinaudoti ateityje.

2. Nustatymų skirtukas: 

Sužinokite, kaip veikia ši demonstracinio projekto valdymo taryba

Valdo lentos privatumą ir prieigos leidimus, leidžiančius pasirinkti tik komandos prieigą, organizacijos prieigą arba viešą bendrinimą naudojant nuorodą. Ji taip pat valdo redagavimo teises, kad išlaikytų darbo eigos vientisumą.

3. Stulpelių skirtukas: 

Sužinokite, kaip veikia ši demonstracinio projekto valdymo taryba

Leidžia tinkinti lentos struktūrą pridedant, pervardijant arba pertvarkant stulpelius. Tai padeda suderinti darbo eigą su konkrečiais komandos projekto reikalavimais.

4. Žymos skirtukas: 

Sužinokite, kaip veikia ši demonstracinio projekto valdymo taryba

Kuriant, tvarkant ir pritaikant žymas palengvina užduočių skirstymą į kategorijas. Žymos palengvina užduočių filtravimą pagal prioritetą, tipą ar kitas pasirinktines etiketes, pagerina užduočių organizavimą ir gavimą.

Dabar pasinerkime į tai, kaip komanda naudoja šias užduočių korteles, kad suskirstytų visą projekto valdymo procesą į valdomus veiksmus. Parodysime, kaip galite naudoti šią funkciją, kad kiekvieną užduotį suskirstytumėte į veiksmą. 

Padalinkite užduotis į valdomus veiksmus

Užduočių kortelės yra centrinis centras, kuriame jūs ir jūsų komanda galite užfiksuoti ir tvarkyti visą užduočiai atlikti reikalingą informaciją. Štai kaip juos efektyviai naudoti:

1. Pridėti pagrindinę informaciją: 

Sužinokite, kaip veikia ši demonstracinio projekto valdymo taryba

Pradėkite aiškiai apibrėždami užduoties tikslus ir bet kokius veiksmus, kurių reikia norint atlikti. Pavyzdžiui, atlikdami pagrindinio puslapio dizaino užduotį, apibūdinkite išdėstymo ir turinio reikalavimus.

2. Stebėti pažangą: 

Sužinokite, kaip veikia ši demonstracinio projekto valdymo taryba

Atnaujinkite užduoties eigą pažymėdami ją kaip „Vykdoma“, „Reikia peržiūrėti“ arba „Atlikta“, kad visi galėtų būti informuoti apie jos būseną.

3. Nustatykite terminus: 

Sužinokite, kaip veikia ši demonstracinio projekto valdymo taryba

Kiekvienai užduočiai priskirkite konkrečią terminą, kad būtų laikomasi terminų ir niekas nevėluotų.

4. Padalinkite užduotis į veiksmingus veiksmus: 

Sužinokite, kaip veikia ši demonstracinio projekto valdymo taryba

Suskaidykite sudėtingas užduotis į mažesnius, valdomus veiksmus. Pavyzdžiui, „Kurti pagrindinio puslapio turinį“ gali būti tokios papildomos užduotys, kaip kopijos rašymas, vaizdų pasirinkimas ir maketo kūrimas.

5. Aiškumo dėlei naudokite žymas: 

Padidinti 

Sužinokite, kaip veikia ši demonstracinio projekto valdymo taryba

Aiškumas ir organizuotumas naudojant lanksčią Kerikos žymėjimo sistemą. Šiame paveikslėlyje parodyta, kaip priskirti pasirinktines žymas projekto užduotims, kad galėtumėte lengvai filtruoti ir grupuoti užduotis pagal kategoriją, prioritetą ar tipą. Supaprastinkite savo darbo eigą ir sutelkite dėmesį į tai, kas svarbiausia, naudodamiesi įvairiomis Kerikos žymėjimo galimybėmis

Naudokite žymas užduotims suskirstyti į kategorijas. Galite nustatyti prioritetus pagal skubumą arba sugrupuoti užduotis pagal temas, pvz., „Dizainas“, „Kūrimas“ arba „Testavimas“.

6. Pridėti failus: 

Sužinokite, kaip veikia ši demonstracinio projekto valdymo taryba

Tvarkykite visus projekto išteklius, pridėkite failus tiesiai prie užduočių kortelės. Įkelkite dizaino maketus, ataskaitas ar PDF failus, kurkite naujus „Google“ dokumentus ar „Kerika“ drobes arba susiekite išorinius išteklius – visa tai vienoje vietoje. Tai užtikrina, kad jūsų komanda gali greitai pasiekti viską, ko jiems reikia, negaišdama laiko ieškodama el. laiškuose ar aplankuose.

7. Palaikykite sutelktą bendravimą: 

Sužinokite, kaip veikia ši demonstracinio projekto valdymo taryba

Naudokite skirtuką Pokalbiai, kad visos diskusijos būtų susietos su konkrečiomis užduotimis, užtikrinant, kad bendravimas būtų aiškus ir lengvai sekamas.

8. Priskirkite komandos narius: 

Sužinokite, kaip veikia ši demonstracinio projekto valdymo taryba

Kiekvieną užduotį paskirkite konkretiems komandos nariams, kad būtų aišku, kas už ką atsakingas. Tai padidina atskaitomybę ir užtikrina, kad užduotys vyktų efektyviai.

9. Nustatyti užduočių prioritetą, kad būtų aiškus dėmesys:

Sužinokite, kaip veikia ši demonstracinio projekto valdymo taryba

Užduočių prioritetų nustatymas yra labai svarbus norint, kad jūsų projektas būtų tinkamas Nustatyti prioritetą funkcija palengvina tai. Kiekvienai užduočiai galite priskirti vieną iš trijų lygių:

• Normalus: Įprastoms užduotims, kurias galima atlikti be skubos.
• Didelis prioritetas: Užduotims, kurioms reikia greito veiksmo arba didesnio komandos dėmesio.
• Kritinis: Atliekant daug laiko reikalaujančias arba didelio poveikio užduotis, kurioms reikia nedelsiant skirti dėmesio.

Naudojant šias funkcijas, užduočių kortelės padeda jūsų komandai išlaikyti tvarką, sklandžiai bendradarbiauti ir užtikrinti, kad nebūtų pamiršta nė viena svarbi detalė. Atlikus šiuos veiksmus, valdyti projektą tampa lengviau ir efektyviau.

Susikurkite savo Kerika paskyrą

Darbo su Kerika pradžia yra greita, paprasta ir leidžia sklandžiai organizuoti projekto darbo eigą. Štai kaip galite nustatyti paskyrą ir pradėti teisinga koja:

Registracija nemokama ir paprasta

1. Eiti į kerika.com ir spustelėkite Registruotis mygtuką.

2. Pasirinkite jums tinkamiausią paskyros tipą:
   • Jei naudojate „Google Workspace“., pasirinkite REGISTRACIJA PRIE GOOGLE variantas.
   • Jei esate an Office 365 vartotojas, pasirinkti REGISTRACIJA SU MICROSOFT.
   • Taip pat galite pasirinkti REGISTRACIJA SU BOX failų saugojimo integravimui.
3. Vykdykite nurodymus ir būsite pasiruošę keliauti akimirksniu – nereikia kredito kortelės ir gausite nemokamą 30 dienų bandomąją versiją savo komandai.

Pasaulinė darbo erdvė visiems

Gerika palaiko 38 kalbos, todėl jūs ir jūsų komanda galite dirbti jums labiausiai patinkančia kalba ir sukurti tikrai įtraukią patirtį.

---

Sukurkite savo pirmąją lentą

Kai užsiregistruosite, laikas sukurti savo pirmąją lentą ir atnaujinti projekto valdymo darbo eigą. Štai kaip:

1. Spustelėkite „Sukurti naują lentą“: Kerika prietaisų skydelyje pasirinkite naujos lentos kūrimo parinktį.
2. Pasirinkite lentos tipą: Norėdami valdyti projektą, pasirinkite Užduočių lenta šabloną. Tai iš anksto įkelti stulpeliais, pvz., „To Do“, „Doing“ ir „Completed“.

3. Pavadinkite savo lentą: Suteikite lentai pavadinimą, kuris atspindėtų jūsų projektą, pvz., „Svetainės pertvarkymas“ arba „Rinkodaros planas“.
4. Tinkinkite savo darbo vietą: Pridėkite arba pervardykite stulpelius, kad jie atitiktų jūsų darbo eigą, ir pradėkite pridėti užduočių, kad komanda būtų suderinta.

Dabar turite visiškai funkcionalią vizualią darbo sritį, kuri padės stebėti pažangą, valdyti užduotis ir skatinti bendradarbiavimą komandoje.

Baigimas: jūsų projekto sėkmės planas

Įvaldyti projektų valdymą – tai ne tik užduočių atlikimas; Tai yra sistemos, kuri palaiko jūsų komandą tame pačiame puslapyje, skatina bendradarbiavimą ir užtikrina, kad būtų pasiektas kiekvienas etapas, sukūrimas. Naudodami išsamią darbo eigą ir tinkamus įrankius galite išlikti tvarkingi, produktyvūs ir susitelkę siekdami savo tikslų.

Ši lenta parodo, kaip kiekvieną jūsų projekto aspektą galima suskaidyti į veiksmingus veiksmus. Suteikdami prioritetus užduotims, stebėdami eigą ir naudodami tokias funkcijas kaip užduočių kortelės, kad galėtumėte tvarkyti detales, užtikrinsite, kad niekas nebus pamiršta.

Kerika nėra tik įrankis; tai sistema, skirta supaprastinti komandinį darbą, išlaikyti atskaitomybę ir įgyvendinti jūsų projekto viziją. Pasiruošę žengti kitą žingsnį? Pradėkite kurti savo lentą, tvarkykite užduotis ir stebėkite, kaip sėkmingai jūsų projektai su Kerika!