Vores gamle priser havde ikke ændret sig i over 10 år og afspejlede ikke længere værdien af vores produkt eller det faktum, at vi nu har flere brugere uden for USA end inden for.
Derfor var det tid til at opdatere vores prismodel på alle måder! I dette blogindlæg opsummerer vi alle ændringerne, og i sektionerne nedenfor finder du links til andre blogindlæg og websider, der beskriver hver ændring mere detaljeret:
Lavere priser for de fleste lande
I de sidste 10 år havde vi kun én pris: $7 pr. teammedlem pr. år. Selvom dette var en lav pris for det amerikanske marked, skabte det udfordringer for brugere fra lande med mindre udviklede økonomier og lavere købekraft.
Vi gør nu Kerika mere overkommelig for brugere uden for USA:
Den nye pris for Professional Plan for kunder i USA er $9 pr. bruger pr. måned eller $90 pr. år.
Kunder fra næsten alle andre lande kan købe abonnementer til en lavere sats.
Dette betyder, at kunder fra mindre økonomier kan få det samme Kerika-abonnement som kunder fra rigere økonomier, men til en væsentlig rabat.
Dette vil fremgå, når du besøger Kerikas prisside, samt når du ser de tilgængelige planer i Kerika-appen. For eksempel vil danske brugere se Professional Plan til Kr 60 pr. måned / Kr 600 pr. år.
Business Plan for danske kunder vil være Kr 90 pr. måned / Kr 900 pr. år.
Betal i din egen valuta
Sammen med de lavere priser uden for USA gør vi det også muligt for vores kunder at betale i 135 forskellige valutaer.
Dette vil gøre det nemmere for brugere i forskellige lande, som ellers kunne have svært ved at betale i amerikanske dollars, at købe Kerika-abonnementer.
Nye brugere af en online tjeneste kan være tøvende med at købe et årligt abonnement, før de er helt fortrolige med tjenesten. Derfor gør vi det nemmere at starte med månedlige abonnementer.
Du kan nu vælge mellem månedlige eller årlige abonnementer (men ikke en blanding af begge).
Årsabonnementer koster 10× den månedlige sats, så hvis du planlægger at bruge Kerika i mere end 10 måneder, vil det være billigere for dig at vælge et årsabonnement.
Hvis du er ny kunde og ikke er sikker på din forpligtelse til Kerika, kan du nemt fortsætte efter din 30-dages gratis prøveperiode ved at købe et månedligt abonnement og senere skifte til et årsabonnement for at spare penge.
30-dages fuld returret
For at gøre det endnu lettere for nye kunder at købe et årsabonnement med tillid, tilbyder vi nu en simpel 30-dages fuld returret!
Hvis du skifter mening inden for 30 dage efter køb af et årsabonnement, kan du få en fuld kontant tilbagebetaling – uanset årsagen.
Nu behøver du ikke længere bekymre dig om at lave en fejl, når du klikker på “Køb”-knappen!
Vores gamle refusionssystem var besværligt og skabte kompleksitet i vores faktureringssystem, hvilket førte til fejl, der påvirkede både vores kunder og os selv.
Vi skifter nu til et enklere system:
Hvis du annullerer dit abonnement, får du en pro rata kredit i din Kerika-konto, som du kan bruge til fremtidige køb.
Kreditten udløber ikke og kan ikke udbetales kontant, men kan kun bruges til fremtidige køb.
Den gamle Academic & Nonprofit Plan tillod, at hold på op til 10 personer kunne bruge Kerika gratis. Dette var dog besværligt at administrere, blev desværre misbrugt og hjalp ikke alle skoler, universiteter og nonprofit-organisationer.
Den nye Academic & Nonprofit Plan fungerer nu som en simpel 50 % rabat:
Hvis du er kvalificeret, kan du købe enhver plan til halv pris.
Der er ikke længere en grænse for, hvor stort dit team kan være.
Dette gør det lettere for større organisationer at tage Kerika i brug i hele virksomheden.
Tidligere tilbød vi muligheden for at anmode om en faktura, der kunne betales via bankoverførsel eller check. Desværre blev denne mulighed misbrugt af et overraskende antal brugere, som anmodede om fakturaer, men aldrig betalte dem.
Med vores nye system vil muligheden for offline betalinger (fakturering) kun være tilgængelig for udvalgte kunder.
Nogle af vores ældre kunder har brugt offline-metoden i årevis, fordi det var den eneste mulighed for dem – typisk i offentlige institutioner eller store virksomheder, hvor fakturaer skal behandles via deres økonomiafdeling.
Disse kunder vil fortsat kunne bruge offline-metoden, men den vil blive strengt håndhævet: Hvis fakturaer ikke betales til tiden, vil de tilknyttede abonnementer blive annulleret.
Hvis du er en ny kunde, der har brug for offline-betaling, kontakt os.
Nemmere udskiftning af brugere i en konto
Med det nye prissystem bliver det lettere for vores kunder at udskifte en bruger med en anden uden ekstra omkostninger, forudsat at den gamle bruger fjernes, og den nye tilføjes samme dag.
Hvis en bruger fjernes fra et team, og en anden tilføjes samme dag, vil der ikke blive genereret nogen faktureringstransaktioner.
Flere detaljer i din faktureringshistorik
Faktureringshistorikken, som du kan få adgang til via Manage Account, vil nu indeholde flere oplysninger om ændringer såsom aktivering/deaktivering af automatisk fornyelse, tilføjelse af brugere osv.
Dette hjælper vores kunder med bedre at forstå deres fakturering over tid.
En glidende overgang
Dette er måske den vigtigste del: Hvis du allerede er Kerika-kunde, vil din plan fortsætte uændret indtil slutningen af din abonnementsperiode.
Hvis du tidligere har købt et abonnement til $84 pr. bruger pr. år, og den nye pris for din region er Kr 65 pr. måned, behøver du ikke at betale ekstra nu – de nye priser træder først i kraft, når din nuværende plan udløber.
Hvis du har den gamle Academic & Nonprofit Plan, vil den fortsætte indtil udløbet af den nuværende periode. Derefter skal du købe enten Professional eller Business Plan, men du vil automatisk være berettiget til nonprofit-rabatten.
Spørgsmål eller bekymringer?
Vi ved, at prisændringer altid kan være lidt bekymrende for nogle brugere, uanset hvor omhyggeligt det nye system er designet. Vi er glade for at besvare dine spørgsmål og lytte til dine bekymringer.
Som en del av vår fortsatte innsats for å gjøre Kerika enkel å bruke og kjøpe fra hvor som helst i verden, vil vårt nye prissystem tillate kunder å betale i en av følgende valutaer:
USD – Amerikansk dollar AED – Emiratisk dirham AFN – Afghansk afghani ALL – Albansk lek AMD – Armensk dram ANG – Nederlandske antillegulden AOA – Angolansk kwanza ARS – Argentinsk peso AUD – Australsk dollar AWG – Arubansk florin AZN – Aserbajdsjansk manat BAM – Konvertibel mark fra Bosnia og Hercegovina BBD – Barbados-dollar BDT – Bangladeshi taka BGN – Bulgarsk lev BIF – Burundisk franc BMD – Bermudisk dollar BND – Bruneisk dollar BOB – Boliviansk boliviano BRL – Brasiliansk real BSD – Bahamansk dollar BWP – Botswansk pula BYN – Hviterussisk rubel BZD – Belize-dollar CAD – Kanadisk dollar CDF – Kongolesisk franc CHF – Sveitsisk franc CLP – Chilensk peso CNY – Kinesisk yuan renminbi COP – Colombiansk peso CRC – Costaricansk colón CVE – Kappverdisk escudo CZK – Tsjekkisk koruna DJF – Djiboutisk franc DKK – Dansk krone DOP – Dominikansk peso DZD – Algerisk dinar EGP – Egyptisk pund ETB – Etiopisk birr EUR – Euro FJD – Fijiansk dollar FKP – Falklandspund GBP – Britisk pund sterling GEL – Georgisk lari GIP – Gibraltarpund GMD – Gambisk dalasi GNF – Guineansk franc GTQ – Guatemalansk quetzal GYD – Guyansk dollar HKD – Hongkong-dollar HNL – Honduransk lempira HTG – Haitisk gourde HUF – Ungarsk forint IDR – Indonesisk rupiah ILS – Israelsk ny shekel INR – Indisk rupi ISK – Islandsk króna JMD – Jamaicansk dollar JPY – Japansk yen KES – Kenyansk shilling KGS – Kirgisisk som KHR – Kambodsjansk riel KMF – Komorisk franc KRW – Sørkoreansk won KYD – Caymanøyenes dollar KZT – Kasakhstansk tenge LAK – Laotisk kip LBP – Libanesisk pund LKR – Sri Lankisk rupi LRD – Liberisk dollar LSL – Lesothisk loti MAD – Marokkansk dirham MDL – Moldovsk leu MGA – Madagassisk ariary MKD – Makedonsk denar MMK – Myanmarsk kyat MNT – Mongolsk tugrik MOP – Macaosk pataca MUR – Mauritisk rupi MVR – Maldivisk rufiyaa MWK – Malawisk kwacha MXN – Meksikansk peso MYR – Malaysisk ringgit MZN – Mosambikisk metical NAD – Namibisk dollar NGN – Nigeriansk naira NIO – Nicaraguansk córdoba NOK – Norsk krone NPR – Nepalsk rupi NZD – Newzealandsk dollar PAB – Panamansk balboa PEN – Peruansk sol PGK – Papua Ny-Guinea kina PHP – Filippinsk peso PKR – Pakistansk rupi PLN – Polsk zloty PYG – Paraguaysk guaraní QAR – Qatarisk rial RON – Rumensk leu RSD – Serbisk dinar RUB – Russisk rubel RWF – Rwandisk franc SAR – Saudisk riyal SBD – Salomonøyenes dollar SCR – Seychellisk rupi SEK – Svensk krone SGD – Singaporsk dollar SHP – St. Helena-pund SLE – Sierra Leones leone SOS – Somalisk shilling SRD – Surinamsk dollar STD – Dobra fra São Tomé og Príncipe (før 2018, erstattet av STN) SZL – Eswatinisk lilangeni THB – Thailandsk baht TJS – Tadsjikisk somoni TOP – Tongansk paʻanga TRY – Tyrkisk lira TTD – Trinidad og Tobago-dollar TWD – Ny taiwansk dollar TZS – Tanzaniansk shilling UAH – Ukrainsk hryvnia UGX – Ugandisk shilling UYU – Uruguyansk peso UZS – Usbekisk sum VND – Vietnamesisk dong VUV – Vanuatisk vatu WST – Samoansk tala XAF – Sentralafrikansk CFA-franc XCD – Østkaribisk dollar XCG – (Ikke en standard valutakode; kan trenge avklaring) XOF – Vestafrikansk CFA-franc XPF – CFP-franc (brukt i franske stillehavsregioner) YER – Jemenittisk rial ZAR – Sørafrikansk rand ZMW – Zambisk kwacha
Hvis du kommer fra et land som ikke er oppført ovenfor, vil standard betalingsvaluta være USD – amerikanske dollar.
Kerika er en projektstyrings- og samarbejdssoftware, der er designet til at hjælpe teams med at arbejde mere effektivt sammen. Det tilbyder en række værktøjer til at styre opgaver, projekter og workflows, især for distribuerede teams. De vigtigste funktioner i Kerika omfatter:
Opgavehåndtering: Opret, tildel og spor opgaver med forfaldsdatoer, prioriteter og statusopdateringer.
Visuelle tavler: Brug Kanban-tavler, whiteboards og flowcharts til at visualisere arbejdsgange og projektforløb.
Samarbejde: Samarbejde i realtid gør det muligt for teammedlemmer at arbejde sammen om dokumenter, dele feedback og kommunikere inden for platformen.
Integration: Kerika kan integreres med værktøjer som Google Drive, Box og Slack, hvilket gør det nemmere at administrere filer og kommunikation på ét sted.
Adgangskontrol: Indstil tilladelser til at kontrollere, hvem der kan se eller redigere specifikke projekter eller opgaver.
Mobil adgang: Kerika tilbyder mobilapps til iOS og Android, så brugerne kan holde forbindelsen og administrere opgaver, mens de er på farten.
Kerika er især populær blandt teams, der kræver et højt niveau af samarbejde og gennemsigtighed, f.eks. fjernteams, konsulenter og organisationer med komplekse arbejdsgange. Den brugervenlige grænseflade og fokus på visuel projektstyring gør det til et alsidigt værktøj til forskellige brancher.
Bemærk: Den del, der handler om integration med Slack, er ikke sand. I hvert fald ikke endnu.
Effektiv projektledelse er rygraden i at levere vellykkede resultater. Uanset om du designer en hjemmeside, lancerer et produkt eller koordinerer en kompleks udviklingsindsats, sikrer en struktureret tilgang, at alle opgaver er afstemt, at tidsfristerne overholdes, og at interessenterne holdes informeret.
Denne guide fører dig gennem de vigtigste trin til at mestre projektledelse og giver brugbare strategier til at strømline arbejdsgange, fremme samarbejde og spore fremskridt.
Når du har forstået de grundlæggende principper, vil du se, hvordan et visuelt værktøj kan bringe dem til live og hjælpe dit team med at holde fokus og være produktivt.
Vigtige trin til at opbygge et effektivt projektledelsesworkflow
Et stærkt workflow for projektledelse sikrer, at opgaverne udføres effektivt, at deadlines overholdes, og at teamsamarbejdet forløber gnidningsløst.
Her er de vigtigste trin til at opbygge en pålidelig projektstyringsproces:
1. Definer klare målsætninger og mål
Ethvert vellykket projekt begynder med klare, veldefinerede mål. At forstå, hvad man vil opnå, holder teamet fokuseret og afstemt gennem hele projektets livscyklus.
Nøgleaktioner:
Gennemfør møder med interessenter for at afstemme projektmål.
Opdel målene i målbare resultater ved hjælp af SMART-rammen (specifik, målbar, opnåelig, relevant, tidsbegrænset).
Dokumenter disse mål på et centralt sted for at sikre teamets synlighed.
2. Udvikl en detaljeret projektplan
En omfattende projektplan fungerer som en køreplan, der skitserer opgaver, tidslinjer og afhængigheder. Den sikrer, at alle teammedlemmer forstår deres rolle og ansvar.
Nøgleaktioner:
Brug Gantt-diagrammer til at kortlægge tidslinjer og opgaveafhængigheder.
Identificer milepæle og deadlines, så du kan følge fremskridtene effektivt.
Tildel ressourcer baseret på opgavens kompleksitet og teamets ekspertise.
3. Tildel roller og ansvarsområder
At definere roller sikrer ansvarlighed og eliminerer forvirring om, hvem der er ansvarlig for hver opgave. En RACI-matrix (Responsible, Accountable, Consulted, Informed) kan være en hjælp.
Nøgleaktioner:
Tildel roller baseret på individuelle færdigheder og projektbehov.
Kommuniker ansvarsområder tydeligt under teammøder eller kickoff-sessioner.
Opfordr til feedback for at sikre, at ansvaret fordeles retfærdigt.
4. Prioriter og opdel opgaverne
Ved at opdele projektet i mindre, overskuelige opgaver sikrer man, at ingen aspekter af arbejdet bliver overset. Prioritering hjælper med at fokusere teamets indsats på det, der betyder mest.
Nøgleaktioner:
Kategoriser opgaverne efter, hvor meget de haster, og hvor vigtige de er, ved hjælp af prioriteringsteknikker som Eisenhower-matrixen.
Opdel komplekse opgaver i mindre delopgaver med klare deadlines.
Brug værktøjer til at holde styr på, hvordan opgaverne skrider frem, og hold alle opdateret.
5. Fremme samarbejde og kommunikation
Åben og gennemsigtig kommunikation er afgørende for effektiv projektledelse. Det hjælper holdene med at holde sig på linje, løse konflikter og sikre, at fremskridtene er på rette spor.
Nøgleaktioner:
Aftal regelmæssige møder (f.eks. daglige stand-ups eller ugentlige check-ins) for at gennemgå fremskridt og tage fat på forhindringer.
Opfordr teammedlemmerne til at dele opdateringer og feedback i realtid.
Brug samarbejdsværktøjer til at centralisere kommunikationen og dokumentere beslutninger.
6. Overvåg fremskridt og juster planer
Sporing af projektets fremskridt hjælper med at identificere potentielle risici og flaskehalse, før de eskalerer. Regelmæssig overvågning giver mulighed for justeringer for at holde projektet på rette kurs.
Nøgleaktioner:
Brug KPI’er (Key Performance Indicators) som f.eks. projektafslutningsprocent, budgetoverholdelse og ressourceudnyttelse.
Gennemfør regelmæssige evalueringer for at revurdere mål og tidslinjer.
Lav beredskabsplaner til at håndtere uforudsete udfordringer.
7. Evaluer og dokumenter læringen
Når projektet er afsluttet, skal du evaluere dets succes ved at måle resultaterne i forhold til de oprindelige mål. Dokumentation af erfaringer hjælper med at forbedre fremtidige arbejdsgange.
Nøgleaktioner:
Hold en gennemgang efter projektet for at diskutere, hvad der gik godt, og hvad der kunne forbedres.
Indsaml feedback fra alle interessenter for at identificere styrker og svagheder.
Opdatering af standardprocedurer (SOP’er) baseret på resultater.
Brug de rigtige værktøjer til at opbygge et projektledelsesworkflow
Selv om det er vigtigt at beherske de vigtigste trin i projektledelse, kræver det de rigtige værktøjer at implementere disse trin effektivt. Et pålideligt opgavestyringssystem kan bygge bro mellem teori og udførelse og sikre, at projekterne ikke kun er velorganiserede, men også brugbare.
Det rigtige værktøj strømliner uddelegering af opgaver, prioritering og samarbejde, så dit team kan holde fokus og levere resultater til tiden.
Demotavlen nedenfor eksemplificerer en effektiv arbejdsgang for projektledelse i praksis. Denne tavle repræsenterer visuelt opgaver, der skrider frem gennem faser som “Projektstrategi”, “Projektdesign”, “Udvikling” og “Test”, hvilket sikrer, at intet falder mellem to stole.
Ved at centralisere information, spore fremskridt på et øjeblik og identificere flaskehalse giver dette arbejdsområde et klart og brugbart overblik over dit projekt.
Lad os nu dykke dybere ned i dette demobræt og forstå, hvordan hvert afsnit arbejder sammen for at skabe et robust projektstyringssystem, der er designet til succes.
På billedet ovenfor kan du se, hvordan dette team organiserer deres workflow ved hjælp af en tavle, der forenkler projektstyringen. Den er designet til at håndtere alle faser af processen.
Lad os se nærmere på dette teams bestyrelse for at forstå, hvordan hver enkelt funktion bidrager til et effektivt projektstyringssystem, og hvordan det hele hænger sammen.
1. Tilføjelse af nye opgaver til tavlen
Ethvert projekt starter med en liste over opgaver, og denne tavle gør det utroligt nemt at tilføje dem. Ved at klikke på knappen “Add New Task” (fremhævet i nederste venstre hjørne af tavlen) kan du oprette et nyt kort. Hvert kort repræsenterer en specifik opgave, f.eks. “Design af hjemmeside” eller “Udvikling af produktside”. Det sikrer, at dit workflow forbliver overskueligt, og at intet bliver glemt.
2. Tilpasning af kolonner til din arbejdsgang
Har du brug for at justere, hvordan din tavle er sat op? Du kan nemt omdøbe kolonner, tilføje nye eller flytte eksisterende kolonner, så de passer til dit workflow. Du skal blot klikke på kolonnemenuen (tre prikker) øverst i enhver kolonne for at få adgang til disse muligheder. Hvis der f.eks. opstår en ny fase i dit projekt, kan du tilføje en kolonne som “Test” uden at forstyrre dine eksisterende opgaver.
3. Håndtering af teammedlemmer og roller
Effektivt samarbejde starter med de rigtige roller. Brug menuen Teammedlemmer til at tilføje eller fjerne medlemmer fra tavlen. Hver person kan tildeles som administrator, medlem eller besøgende baseret på deres ansvarsområder. Tildel f.eks. administratorrettigheder til projektledere, mens du giver klienter besøgsadgang til at se fremskridt.
4. Centralisering af teamkommunikation
Hold alle diskussioner relevante for bestyrelsen ved hjælp af bestyrelsens chatfunktion. Det giver dit team mulighed for at dele opdateringer, stille spørgsmål eller løse udfordringer på ét centralt sted. For eksempel kan en designer dele feedback på opgaven “Logo Design” direkte i chatten for at holde alle på samme side.
5. Vedhæftning og deling af filer
Alle projekter involverer en del dokumentation, og det håndterer denne tavle på smukkeste vis. Med sektionen Attachments kan du uploade filer, linke til Google Docs eller endda oprette nye dokumenter direkte fra tavlen. Du kan f.eks. vedhæfte stilvejledninger eller kundebreve for at sikre, at alle nødvendige materialer er tilgængelige for teamet.
6. Fremhæv vigtige opgaver
Prioritér det, der er vigtigt, med Highlight-funktionen. Her kan du filtrere opgaver ud fra forfaldsdatoer, prioritetsniveauer, tags eller specifikke opgaver. Du kan også kombinere disse filtre for at finde opgaver.
Du kan f.eks. fremhæve opgaver, der er tildelt en bestemt teammedarbejder, og som er tagget som “mockups “, sammen med deres status som “klar”. Det sparer dig for en masse manuelt arbejde med at finde det, du leder efter.
7. Justering af privatlivsindstillinger
Indstillingsmenuen er det sted, hvor dette team finjusterer deres tavle for at opnå maksimal effektivitet. Hvis du klikker på tandhjulsikonet i øverste højre hjørne, får du fire faner: Oversigt, Indstillinger, Kolonner og Tags. Hver fane spiller en specifik rolle i optimeringen af workflowet. Lad os se nærmere på dem:
Fanen Oversigt:
Giver et øjebliksbillede af tavlens fremskridt, en beskrivelse af dens formål, muligheder for at eksportere opgaver i Excel-format og mulighed for at arkivere afsluttede tavler til fremtidig reference.
Fanen Indstillinger:
Styrer bestyrelsens privatliv og adgangstilladelser, så du kan vælge mellem adgang kun for teamet, organisatorisk adgang eller offentlig deling via et link. Den administrerer også redigeringstilladelser for at bevare workflowets integritet.
Fanen Kolonner:
Giver mulighed for at tilpasse tavlestrukturen ved at tilføje, omdøbe eller omarrangere kolonner. Det hjælper med at tilpasse arbejdsgangen til teamets specifikke projektkrav.
Tags Tab:
Gør det lettere at kategorisere opgaver ved at oprette, administrere og anvende tags. Tags gør det lettere at filtrere opgaver efter prioritet, type eller andre brugerdefinerede etiketter, hvilket forbedrer organisering og genfinding af opgaver.
Lad os nu dykke ned i, hvordan teamet bruger disse opgavekort til at opdele hele projektstyringsprocessen i håndterbare trin. Vi vil vise dig, hvordan du kan bruge denne funktion til at nedbryde hver opgave til et handlingsorienteret element.
Opdel opgaver i håndterbare trin
Opgavekort fungerer som det centrale knudepunkt, hvor du og dit team kan indfange og organisere alle de nødvendige detaljer for at udføre en opgave. Se her, hvordan du bruger dem effektivt:
Tilføj nøgleoplysninger:
Start med klart at definere opgavens mål og de trin, der kræves for at gennemføre den. Hvis du f.eks. skal designe en hjemmeside, skal du skitsere kravene til layout og indhold.
Spor fremskridt:
Opdater opgavens fremskridt ved at markere den som “I gang”, “Skal gennemgås” eller “Afsluttet”, så alle kan holde sig orienteret om dens status.
Sæt deadlines:
Tildel en specifik forfaldsdato til hver opgave for at sikre, at deadlines overholdes, og at intet bliver forsinket.
Opdel opgaver i brugbare trin:
Opdel komplekse opgaver i mindre, overskuelige trin. For eksempel kan “Skab indhold til hjemmesiden” omfatte delopgaver som at skrive tekster, vælge billeder og designe layoutet.
Brug tags til at skabe klarhed:
Brug tags til at kategorisere opgaver. Du kan prioritere efter, hvor meget det haster, eller gruppere opgaver efter temaer som “Design”, “Udvikling” eller “Test”.
Vedhæft filer:
Hold styr på alle projektressourcer ved at vedhæfte filer direkte til opgavekortet. Upload designmockups, rapporter eller PDF’er, opret nye Google Docs eller Kerika Canvases, eller link til eksterne ressourcer – alt sammen på ét sted. Det sikrer, at dit team hurtigt kan få adgang til alt, hvad de har brug for, uden at spilde tid på at søge i e-mails eller mapper.
Oprethold en fokuseret kommunikation:
Brug fanen Chat til at knytte alle diskussioner til specifikke opgaver og sikre, at kommunikationen er klar og nem at spore.
Udpeg teammedlemmer:
Tildel hver opgave til specifikke teammedlemmer, så det er klart, hvem der er ansvarlig for hvad. Det øger ansvarligheden og sikrer, at opgaverne skrider effektivt frem.
Prioritér opgaverne for at få et klart fokus:
Prioritering af opgaver er nøglen til at holde dit projekt på sporet, og funktionen Set Priority gør det nemt. Du kan tildele hver opgave et af tre niveauer:
Normal: Til rutineopgaver, der kan udføres uden hastværk.
Høj prioritet: Til opgaver, der kræver hurtig handling eller øget fokus fra teamet.
Kritisk: Til tidsfølsomme opgaver eller opgaver med stor effekt, som kræver øjeblikkelig opmærksomhed.
Ved at udnytte disse funktioner hjælper opgavekort dit team med at holde sig organiseret, samarbejde problemfrit og sikre, at ingen vigtige detaljer overses. Med disse trin på plads bliver det lettere og mere effektivt at styre dit projekt.
Opsæt din Kerika-konto
Det er hurtigt og enkelt at komme i gang med Kerika, og det gør det muligt at organisere dit projektworkflow problemfrit. Her kan du se, hvordan du opretter din konto og kommer godt i gang:
Hvis du bruger Google Workspace, skal du vælge TILMELDING MED GOOGLE.
Hvis du er Office 365-bruger, skal du vælge SIGN UP WITH MICROSOFT.
Du kan også vælge SIGN UP WITH BOX for integration af fillagring.
Følg anvisningerne, så er du klar til at gå i gang på et øjeblik – der kræves ikke noget kreditkort, og du får en gratis 30-dages prøveperiode til dit team.
En global arbejdsplads for alle
Kerika understøtter 38 sprog, så du og dit team kan arbejde på det sprog, I er mest trygge ved, og skabe en virkelig inkluderende oplevelse.
Opret din første tavle
Når du har tilmeldt dig, er det tid til at oprette din første tavle og give liv til din projektstyringsarbejdsgang. Se her, hvordan du gør:
Klik på “Opret ny tavle”: Vælg muligheden for at oprette en ny tavle fra Kerika-dashboardet.
Vælg tavletype: Til projektstyring skal du vælge skabelonen Task Board. Den er forudindlæst med kolonner som “To Do”, “Doing” og “Completed”.
Giv din bestyrelse et navn: Giv din bestyrelse et navn, der afspejler dit projekt, f.eks. “Website Redesign” eller “Marketing Plan”.
Tilpas dit arbejdsområde: Tilføj eller omdøb kolonner, så de passer til dit workflow, og begynd at tilføje opgaver for at holde dit team på rette spor.
Du har nu et fuldt funktionelt, visuelt arbejdsområde, der er klar til at hjælpe dig med at spore fremskridt, styre opgaver og fremme samarbejdet i dit team.
Afrunding: Din plan for projektsucces
At mestre projektledelse handler ikke kun om at udføre opgaver; det handler om at skabe et system, der holder dit team på samme side, fremmer samarbejde og sikrer, at alle milepæle nås. Med et detaljeret workflow og de rigtige værktøjer kan du holde dig organiseret, produktiv og fokuseret på at nå dine mål.
Denne tavle viser, hvordan alle aspekter af dit projekt kan opdeles i brugbare trin. Ved at prioritere opgaver, spore fremskridt og bruge funktioner som opgavekort til at styre detaljer, sikrer du, at intet bliver overset. Kerika er ikke bare et værktøj; det er en ramme til at strømline teamwork, opretholde ansvarlighed og bringe din projektvision til live. Er du klar til at tage det næste skridt? Begynd at opbygge din tavle, organiser dine opgaver, og se dine projekter lykkes med Kerika!
Kerika er et projektstyrings- og samarbejdssoftware designet til at hjælpe teams med at arbejde mere effektivt sammen. Det tilbyder en række værktøjer til at administrere opgaver, projekter og arbejdsgange, især for distribuerede teams. Nøglefunktioner i Kerika inkluderer:
Opgavestyring: Opret, tildel og spor opgaver med deadlines, prioriteter og statusopdateringer.
Visuelle tavler: Brug Kanban-tavler, whiteboards og flowcharts til at visualisere arbejdsgange og projektfremskridt.
Samarbejde: Realtidssamarbejde giver teammedlemmer mulighed for at arbejde sammen om dokumenter, dele feedback og kommunikere inden for platformen.
Integration: Kerika integrerer med værktøjer som Google Drive og Box, hvilket gør det lettere at administrere filer og kommunikation på ét sted.
Adgangskontrol: Indstil tilladelser for at kontrollere, hvem der kan se eller redigere specifikke projekter eller opgaver.
Mobiladgang: Kerika tilbyder mobilapps til iOS og Android, så brugere kan forblive forbundet og administrere opgaver på farten.
Kerika er særligt populært blandt teams, der har behov for et højt niveau af samarbejde og gennemsigtighed, såsom fjernteams, konsulenter og organisationer med komplekse arbejdsgange. Dets brugervenlige grænseflade og fokus på visuel projektstyring gør det til et alsidigt værktøj for forskellige brancher.
Bemærk: Delen om integration med Slack er ikke sand. I hvert fald ikke endnu.
