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Elevating Customer Success: A Step-by-Step Guide 

In a world where customer satisfaction can make or break a business, the importance of a well-structured and results-driven customer success program is hard to overstate. It’s not just about solving problems when they arise. It’s about anticipating them, guiding customers through their journey, and ensuring they achieve meaningful outcomes. But here’s the challenge: without the right strategy, even the most dedicated teams can fall short.

Imagine a customer success team handling multiple tickets, feature requests, and bug reports while maintaining proactive communication with clients. This balancing act requires more than good intentions. It demands structure, clarity, and tools that bring everything together.

This guide will help you master that balance. Whether you are a growing startup or a seasoned enterprise, we will walk you through a step-by-step approach to elevate your customer success efforts. From managing incoming tickets to improving response times and keeping clients engaged, you will find practical advice to make an impact.

Let’s dive into what it takes to build a customer success program that not only solves issues but also drives lasting outcomes.

See how Kerika elevates customer success with its structured, results-driven Kanban board. This example demonstrates efficient ticket management, proactive communication, and streamlined team collaboration, leading to improved customer satisfaction and retention. Transform your customer success efforts with Kerika's intuitive and scalable platform

Click here to see how this team is utilising this board

Essential Steps To Build a Solid Customer Success Program

Building a robust customer success program involves a structured approach that can be scaled and adapted over time. Here are the essential steps you should follow, backed by industry best practices and studies.

1. Define Clear Objectives and Success Metrics

Start by outlining what you aim to achieve with your customer success program. Are you looking to improve customer retention, increase upsells, or enhance customer satisfaction scores? Setting clear objectives and associated success metrics gives your team precise targets to aim for.

According to a study by HubSpot, companies that define clear success metrics are more likely to achieve positive outcomes in customer retention. Clear objectives and success metrics provide teams with precise targets, improve communication, and enhance customer satisfaction and loyalty.

Watch out for: Setting vague or non-measurable objectives can lead to confusion and lack of direction. Ensure all objectives are SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).

2. Develop a Comprehensive Customer Journey Map

Understanding each stage of the customer’s journey is crucial. Map out the typical customer journey from onboarding to renewal, identifying key touchpoints where your team can add value. This mapping should include potential pain points and opportunities to enhance the customer experience. Research from the Customer Experience Professionals Association highlights that journey maps help align cross-functional teams and improve customer-centric decision-making.

Watch out for: Missing out on hidden pain points or failing to update the journey map as products and services evolve can cause misalignment with customer expectations.

3. Implement Proactive Communication Strategies

Proactive communication is key to preempting issues and building trust with customers. Develop communication protocols that ensure your team reaches out to customers at critical moments before issues arise. A survey by Gallup shows that fully engaged customers offer a higher premium in terms of share of wallet, profitability, and revenue compared to the average customer.

Watch out for: Over-communication can overwhelm customers, while too little can make them feel neglected. Find the right balance based on customer preferences and feedback.

4. Train Your Team Regularly 

Continuous training and development are key to keeping your customer success team knowledgeable and effective. Regular training sessions on product updates, customer handling skills, and advanced communication techniques ensure that your team can provide exceptional service and handle complex issues with ease.

Watch out for: Training without practical application or feedback can be ineffective. Make sure training sessions are interactive, allow for role-playing scenarios, and provide feedback to ensure concepts are understood and can be applied.

5. Analyze Feedback and Adjust 

Regularly gather and analyze feedback from customers to understand their needs, expectations, and satisfaction levels. This feedback can guide improvements in products and services and highlight areas where your customer success process could be enhanced.

Watch out for: Feedback should be actionable. It’s not enough to collect data; the insights gained must lead to actionable changes that drive improvements in customer satisfaction and business outcomes.

6. Celebrate Success and Recognize Challenges 

Create a culture that celebrates milestones and acknowledges the challenges faced. Recognizing team efforts and learning from setbacks fosters a positive working environment and encourages continuous improvement.

Watch out for: Ensure that recognition is fair and inclusive. Focusing only on certain achievements or team members can lead to resentment and a decrease in team morale.

7. Leverage the Right Tools 

Utilizing advanced task management tools is pivotal for orchestrating an effective customer success strategy. These tools support the customer success teams by organizing customer interactions, streamlining workflows, and ensuring timely resolutions. With capabilities for real-time updates and collaborative functionalities, these tools facilitate a proactive approach to customer management, enabling teams to adapt swiftly to customer needs and enhance the service experience.

Watch out for: It’s crucial to select tools that are intuitive and cost-effective, offering flexibility without overwhelming your team with complexity or excessive costs. The right tool should seamlessly integrate into your existing processes, enhancing efficiency without disrupting the workflow.

Let’s take a closer look at how the right tools can significantly streamline your customer success efforts. By integrating an effective task management system, you can enhance your team’s ability to manage workflows and respond to customer needs swiftly. This practical insight will help you understand the tangible benefits these tools bring to everyday customer success scenarios.

Using The Right Tools

Lets look into the practical application of task management tools, showcasing how a specific team utilizes such a system to enhance their customer success program.

Optimize your customer success program with the right task management tools. Centralized processes and effective support enhance time and resource efficiency. See how Kerika supports teams by organizing interactions, streamlining workflows, and ensuring timely resolutions with its customizable platform

Check How This Team Executes Their Customer Success Program

In this overview of a well-structured task management board, we see a system designed to optimize customer success outcomes. The board is segmented into various sections such as «New Tickets,» «Feature Requests,» and «Bugs,» each dedicated to tracking and managing specific types of customer interactions.

This structured approach ensures that every customer query or issue is captured and addressed promptly, enhancing response times and overall customer satisfaction.

The team uses the board to maintain a clear overview of ongoing tasks, allowing for efficient management of priorities and resources. For instance, new tickets are quickly assigned to ensure no request is overlooked, while feature requests are meticulously tracked to inform product updates that align with customer needs.

This system not only streamlines the workflow but also facilitates a proactive approach to customer service, laying the groundwork for a detailed exploration of how each element contributes to the team’s success in the subsequent section.

Take a Closer Look at This Customer Success Board

Customize every step of your customer success process with Kerika. This image highlights Kerika's flexible features, such as the ability to add new tasks and customize columns to align with team workflow. Tailor every step from ticket intake to resolution to ensure all actions are accounted for while providing team members with clear visual progress

Check How This Team Executes Their Customer Success Program

1. Creating a Task Card for New Tickets

Efficiently create and manage customer support tickets with Kerika's visual system. The image displays a specific example of a task card related to requesting a 'Team discount?' Track user information, and quickly assign action steps to provide top-quality support

Efficiently managing new customer inquiries begins with the creation of task cards for each new ticket. For example, a card like «Team Discount?» is used to address specific requests, containing essential details such as the customer’s query and contact information. 

This setup allows the team to track and prioritize these inquiries from receipt through to resolution, ensuring timely responses and maintaining high customer satisfaction.

2. Customizing Workflow with Columns

Visualize the best workflow for your customer success agents with Kerika. Quickly streamline their processes by adjusting tasks or organizing the interface. Create a unique work environment to visualize results, track progress, and offer premium service for every customer

Customizing columns in the workflow is crucial for managing customer interactions effectively. By setting up specific columns like «New Tickets» and «Open Tickets,» teams can streamline processes from initial inquiry to resolution. 

This adaptability allows for adding, removing, or rearranging columns to keep the workflow organized and responsive to changing priorities, ensuring efficient handling of customer needs.

3. Zoom Out for Workflow Overview

The Kerika customer success board is organized so no tasks fall through the cracks! This is thanks to the ability to zoom out for a bird's eye view. Easily identify problems and optimize work management. Take advantage of greater visibility with Kerika's visual tracking

By minimizing the task cards to display only their titles, team members can gain a high-level overview of the entire board without getting lost in the details. 

This bird’s-eye view is particularly useful for identifying overall progress, detecting bottlenecks, and ensuring that no area of the board is overloaded with tasks. It allows for rapid assessment and reallocation of resources where necessary, ensuring that the workflow remains balanced and efficient.

4. Managing Team Members on the Board

Kerika provides you with the right tools to assign team roles and responsibilities. See how easy managing the customer success workflow is by assigning each team member as an Admin, Member, or Visitor with designated access and tasks. This will help you avoid confusion while securing data by limiting levels of access to each board for specific team members

Effective team management is crucial for any customer success board. The ability to add team members and assign specific roles such as Board Admin, Team Member, or Visitor ensures everyone understands their responsibilities and accesses only the information necessary for their tasks. 

This feature facilitates streamlined collaboration by defining roles clearly and secures sensitive information by controlling access appropriately. 

For example, team members might be assigned to handle day-to-day tasks while visitors could be restricted to view-only rights, which is ideal for external stakeholders or auditors who require insights without the capability to make changes.

5. Centralized Communication Using Board Chat

Boost team communication with Kerika's integrated board chat. This image shows a team collaborating within Kerika, sharing updates and insights directly on the board. Streamline discussions, improve response times, and keep everyone aligned with Kerika's real-time communication features

This allows these team members to quickly exchange information, offer assistance, or update each other on progress without leaving the platform. It helps in keeping all communications related general board activity within the same workspace, enhancing clarity and reducing the time spent searching for information across multiple channels. 

This centralized approach streamlines interactions and keeps the team aligned on their tasks and objectives.

6. Centralized File Management for Seamless Access

Streamline file management and enhance collaboration with Kerika. This image showcases Kerika's centralized file management, allowing teams to upload, create, and link documents directly to the board. Keep all essential resources organized and easily accessible, boosting productivity and ensuring seamless access for your entire customer success team

The board’s file management system allows team members to upload, create, or link documents directly, supporting various document types like Google Docs and Spreadsheets. Files remain securely stored in your own drive, ensuring easy access and data security. 

This setup eliminates the need for external storage solutions and keeps all necessary materials readily available and safe within the project’s ecosystem.

7. Highlight and Prioritize Critical Tasks

Prioritize critical customer success tasks with Kerika. This image showcases Kerika's highlighting features, allowing users to filter tasks by due date, priority, and assignee. Empower your team to focus on what matters most, improving response times and driving customer satisfaction with Kerika's smart task prioritization

The ability to highlight and prioritize critical tasks within the board is crucial for maintaining operational efficiency. This ensures urgent tasks are easily visible, aiding in efficient management and timely completion.  

For example, tasks can be filtered to show only those that are overdue, marked as high priority, or assigned to a particular team member, making it easier to manage workloads and ensure timely completion of critical activities.

8. Fine-Tuning Board Settings for Optimal Control

Fine-tune your customer success board with Kerika's comprehensive settings. This image illustrates the Settings, Columns, and Tags tabs, allowing users to manage privacy, customize workflow stages, and categorize tasks. Take control of your customer success program with Kerika's flexible board settings for optimal efficiency and security

Adjusting the board settings is crucial for maintaining optimal control over the team’s workflow. By fine-tuning these elements, you can create a highly organized workspace and control who can view the board, implementing work-in-progress limits to manage the flow of tasks effectively, and enabling auto-numbering of tasks for better tracking.

Additionally, the ability to manage board tags and columns allows teams to customize the environment to match their specific processes and needs.

Break Down Customer Tickets Into Manageable Steps

Break down customer tickets into manageable steps with Kerika's task management features. This image showcases a Kerika board with a sample customer support ticket broken down into actionable steps. Assign, track, and manage every detail of each task to ensure a smooth, efficient process that will help your customer success program thrive.

Click here to view this task card

This Customer Success board excels at breaking down customer tickets into actionable and trackable steps, ensuring thorough handling of each customer interaction. Here’s how this structured approach enhances the customer success workflow:

  1. Details Tab for Ticket Descriptions: Each ticket on the board, such as «Team discount?», includes a Details tab. This provides a comprehensive description of the customer’s issue or request, outlining the necessary actions and objectives. It ensures that all team members understand the scope of the customer’s needs clearly.
  2. Setting Ticket Status for Progress Tracking: The board allows each ticket to be marked with statuses like Ready, In Progress, or Needs Review. This system offers clear visibility on the progress of customer issues, enabling team members to efficiently track and address any delays or complications.
  3. Checklist Tab for Actionable Steps: Complex customer issues are divided into subtasks within the Checklist tab. This method helps in systematically addressing each component of the ticket, ensuring thorough resolution and customer satisfaction.
  4. Due Dates to Maintain Service Levels: Setting deadlines for each ticket ensures that responses and resolutions are timely. This helps the team prioritize their tasks effectively and meet the service level agreements set with customers.
  5. Tags for Easy Categorization: Tickets are tagged with relevant labels such as high priority or common issue, which helps in organizing and prioritizing the workflow. This feature makes it simple to filter and focus on tickets that require immediate attention or fall into specific categories.
  6. Chat Tab for Ticket-Specific Discussions: The Chat tab centralizes all discussions related to a specific ticket, allowing team members to collaborate directly within the context of the issue. This feature streamlines communication and speeds up problem resolution.
  7. Task Assignments for Clear Responsibility: Assigning tickets to specific team members clarifies who is responsible for handling each issue. This clear delineation of tasks prevents overlap and ensures accountability within the team.
  8. Attachments Tab for Relevant Documents: The Attachments tab enables team members to store all pertinent documentation directly with the ticket. This centralized storage of files ensures that all the necessary information is readily available and linked to the corresponding customer issue.

By utilizing these features, the board effectively organizes the handling of customer tickets, enhancing the team’s ability to manage their customer success workflow systematically and efficiently.

Conclusion

The capabilities demonstrated by the Customer Success board show that when technology aligns with strategic workflow management, teams can enhance their efficiency and effectiveness significantly. By breaking down tasks, managing communications, and utilizing advanced features like task prioritization and file management, teams are equipped to provide unparalleled customer service.

Implementing these strategies will not only streamline operations but also elevate the customer experience, fostering loyalty and driving success in today’s competitive environment.

Dominar la gestión de proyectos: Una guía paso a paso para alcanzar el éxito

Una gestión eficaz de los proyectos es la espina dorsal del éxito. Ya se trate del diseño de un sitio web, el lanzamiento de un producto o la coordinación de un complejo proyecto de desarrollo, un enfoque estructurado garantiza que todas las tareas estén alineadas, se cumplan los plazos y se mantenga informadas a las partes interesadas.

Esta guía le guía a través de los pasos esenciales para dominar la gestión de proyectos, proporcionando estrategias prácticas para agilizar los flujos de trabajo, fomentar la colaboración y realizar un seguimiento del progreso.

Una vez que haya comprendido los fundamentos, verá cómo una herramienta visual puede dar vida a estos principios, ayudando a su equipo a mantenerse centrado y productivo.

Esta captura de pantalla muestra un ejemplo de un equipo remoto que utiliza Kerika para gestionar sus proyectos. En esta imagen se puede ver que las tareas se introducen a través de varias columnas diferentes que están dispuestas para representar el flujo de trabajo para este equipo en particular.  En cada tarea, se puede ver fácilmente quién está trabajando actualmente en la tarea, a partir de sus avatares, y también se puede ver información importante acerca de cada tarea, como la fecha de vencimiento, si hay archivos adjuntos en la tarea, etiquetas, y si ha habido chat en la tarea también.  El diseño es sencillo e intuitivo, por lo que incluso los usuarios que no son técnicos, o no tienen experiencia en el uso de tableros de estilo Kanban, pueden entender fácilmente el estado del proyecto.

Haga clic en esta imagen para ver cómo este equipo ha creado una potente Junta de Gestión de Proyectos.

Pasos esenciales para crear un flujo de trabajo de gestión de proyectos eficaz

Un sólido flujo de trabajo de gestión de proyectos garantiza que las tareas se completen con eficacia, se cumplan los plazos y la colaboración en equipo se desarrolle sin problemas.

He aquí los pasos clave para construir un proceso de gestión de proyectos fiable:

1. Definir objetivos y metas claros

Todo proyecto de éxito comienza con unos objetivos claros y bien definidos. Entender lo que se pretende conseguir mantiene al equipo centrado y alineado durante todo el ciclo de vida del proyecto.

Acciones clave:

  • Organizar reuniones con las partes interesadas para alinear los objetivos del proyecto.
  • Desglosa los objetivos en entregables mensurables utilizando el marco SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
  • Documente estos objetivos en un lugar centralizado para garantizar la visibilidad del equipo.

2. Desarrollar un plan de proyecto detallado

Un plan de proyecto completo sirve de hoja de ruta, con tareas, plazos y dependencias. Garantiza que cada miembro del equipo comprenda su papel y sus responsabilidades.

Acciones clave:

  • Utilice diagramas de Gantt para trazar los plazos y las dependencias de las tareas.
  • Identifique hitos y plazos para realizar un seguimiento eficaz de los progresos.
  • Asigne recursos en función de la complejidad de la tarea y la experiencia del equipo.

3. Asignación de funciones y responsabilidades

Definir las funciones garantiza la rendición de cuentas y elimina la confusión sobre quién es responsable de cada tarea. Una matriz RACI (Responsable, Contable, Consultado, Informado) puede ser útil.

Acciones clave:

  • Asigne funciones en función de las competencias individuales y las necesidades del proyecto.
  • Comunicar claramente las responsabilidades durante las reuniones de equipo o las sesiones iniciales.
  • Fomente la retroalimentación para garantizar que las responsabilidades se distribuyen equitativamente.

4. Priorizar y desglosar tareas

Dividir el proyecto en tareas más pequeñas y manejables garantiza que no se pase por alto ningún aspecto del trabajo. La priorización ayuda a centrar los esfuerzos del equipo en lo más importante.

Acciones clave:

  • Clasifique las tareas por urgencia e importancia utilizando técnicas de priorización como la Matriz de Eisenhower.
  • Divida las tareas complejas en subtareas más pequeñas con plazos claros.
  • Utilice herramientas para seguir el progreso de las tareas y mantener a todo el mundo al día.

5. Fomentar la colaboración y la comunicación

La comunicación abierta y transparente es fundamental para una gestión eficaz de los proyectos. Ayuda a los equipos a mantenerse alineados, resolver conflictos y garantizar el progreso.

Acciones clave:

  • Organice reuniones periódicas (por ejemplo, reuniones diarias o semanales) para revisar los avances y abordar los obstáculos.
  • Anime a los miembros del equipo a compartir actualizaciones y comentarios en tiempo real.
  • Utilice herramientas de colaboración para centralizar la comunicación y documentar las decisiones.

6. Supervisar los progresos y ajustar los planes

El seguimiento del progreso del proyecto ayuda a identificar posibles riesgos y cuellos de botella antes de que se agraven. La supervisión periódica permite realizar ajustes para mantener el proyecto en marcha.

Acciones clave:

  • Utilice KPI (indicadores clave de rendimiento) como el porcentaje de finalización del proyecto, el cumplimiento del presupuesto y la utilización de recursos.
  • Realice revisiones periódicas para reevaluar los objetivos y los plazos.
  • Cree planes de contingencia para afrontar retos imprevistos.

7. Evaluar y documentar lo aprendido

Una vez finalizado el proyecto, evalúe su éxito comparando los resultados con los objetivos iniciales. Documentar las lecciones aprendidas ayuda a mejorar los flujos de trabajo futuros.

Acciones clave:

  • Celebre una revisión posterior al proyecto para debatir lo que ha ido bien y lo que podría mejorarse.
  • Recoger las opiniones de todas las partes interesadas para identificar los puntos fuertes y débiles.
  • Actualizar los procedimientos normalizados de trabajo (PNT) en función de los resultados.

Utilizar las herramientas adecuadas para crear un flujo de trabajo de gestión de proyectos

Aunque dominar los pasos esenciales de la gestión de proyectos es fundamental, para aplicarlos con eficacia se necesitan las herramientas adecuadas. Un sistema de gestión de tareas fiable puede salvar la distancia entre la teoría y la ejecución, garantizando que los proyectos no solo estén bien organizados, sino que también sean viables.

La herramienta adecuada agiliza la delegación de tareas, el establecimiento de prioridades y la colaboración, lo que permite a su equipo mantenerse centrado y ofrecer resultados a tiempo.

Explore el tablero de gestión de proyectos de demostración de Kerika y vea cómo simplifica los flujos de trabajo complejos. Esta imagen muestra una representación visual de las tareas que progresan a través de etapas como la estrategia del proyecto, el diseño, el desarrollo y las pruebas, asegurando que nada se pierda. Descubra cómo las funciones intuitivas de Kerika pueden ayudar a su equipo a mantenerse organizado y ofrecer resultados satisfactorios.

Explore cómo funciona este tablero de gestión de proyectos de demostración

El tablero de demostración que se muestra a continuación ejemplifica un flujo de trabajo eficaz de gestión de proyectos en acción. Este tablero representa visualmente el progreso de las tareas a través de etapas como «Estrategia del proyecto», «Diseño del proyecto», «Desarrollo» y «Pruebas», garantizando que nada se quede en el tintero.

Al centralizar la información, seguir el progreso de un vistazo e identificar los cuellos de botella, este espacio de trabajo proporciona una visión clara y procesable de su proyecto.

Ahora vamos a profundizar en este tablero de demostración y entender cómo cada sección trabaja en conjunto para crear un sólido sistema de gestión de proyectos diseñado para el éxito.

Cómo funciona esta Junta de Proyectos

Personaliza el flujo de trabajo de tu proyecto con Kerika. Esta imagen muestra las funciones para añadir tareas, personalizar columnas, gestionar miembros del equipo, centralizar la comunicación y compartir archivos. Adapte el tablero a las necesidades específicas de su proyecto y permita que su equipo colabore eficazmente. Vea cómo la flexibilidad de Kerika puede aumentar la productividad de su equipo

Explore cómo funciona este tablero de gestión de proyectos de demostración

En la imagen superior puedes ver cómo este equipo organiza su flujo de trabajo utilizando un tablero que simplifica la gestión de proyectos. Está diseñado para gestionar todas las fases del proceso.

Echemos un vistazo más de cerca al tablero de este equipo para entender cómo contribuye cada característica a un sistema eficaz de gestión de proyectos.He aquí cómo se conjuga todo.

1. Añadir nuevas tareas al tablero

Cree y gestione fácilmente tareas de proyecto con Kerika. Esta imagen muestra la intuitiva función de creación de tareas de Kerika, que permite añadir rápidamente descripciones, listas de comprobación y archivos adjuntos a cada tarea. Agilice su flujo de trabajo y asegúrese de que no se le escapa ningún detalle con las completas funciones de gestión de tareas de Kerika.

Todo proyecto comienza con una lista de tareas, y este tablero hace que sea increíblemente sencillo añadirlas. Haciendo clic en el botón «Añadir nueva tarea» (resaltado en la esquina inferior izquierda del tablero), puedes crear una nueva tarjeta. Cada tarjeta representa una tarea específica, como «Diseño de la página de inicio» o «Desarrollo de la página de producto». Esto garantiza que tu flujo de trabajo se mantenga claro y que nada se quede atrás.

2. Personalización de columnas para su flujo de trabajo

Adapte el flujo de trabajo de su proyecto a las necesidades específicas de su equipo personalizando las columnas de Kerika. Esta imagen muestra lo fácil que es añadir, renombrar, ocultar o mover columnas. Agilice el proceso visualizando cada paso, desde la estrategia hasta el diseño, el desarrollo y las pruebas. Facilite la gestión de flujos de trabajo complejos mediante la interfaz potente y personalizable de Kerika.

¿Necesita ajustar la configuración de su tablero? Puedes cambiar fácilmente el nombre de las columnas, añadir otras nuevas o mover las existentes para adaptarlas a tu flujo de trabajo. Sólo tienes que hacer clic en el menú de columnas (tres puntos) situado en la parte superior de cualquier columna para acceder a estas opciones. Por ejemplo, si surge una nueva fase de tu proyecto, puedes añadir una columna como «Pruebas» sin interrumpir tus tareas actuales.

3. Gestión de los miembros del equipo y sus funciones

Agilice la colaboración en equipo con el control de acceso basado en roles de Kerika. Esta imagen muestra cómo gestionar fácilmente los miembros del equipo y asignar roles (administrador, miembro, visitante) para garantizar que las personas adecuadas tengan los permisos adecuados. Mejore la rendición de cuentas y proteja la información confidencial del proyecto con las sólidas funciones de gestión de equipos de Kerika.

La colaboración eficaz comienza con los roles adecuados. Utilice el menú Miembros del equipo para añadir o eliminar miembros del tablón. Cada persona puede ser asignada como administrador, miembro o visitante en función de sus responsabilidades. Por ejemplo, asigne derechos de administrador a los jefes de proyecto y dé a los clientes acceso de visitante para ver el progreso.

4. Centralizar la comunicación del equipo

Mejore la comunicación del equipo con el chat centralizado de Kerika. Esta imagen muestra cómo compartir fácilmente actualizaciones, hacer preguntas y proporcionar retroalimentación directamente dentro del tablero de gestión de proyectos, eliminando correos electrónicos dispersos y asegurando que todos se mantengan informados. Agilice la comunicación de su proyecto y mejore la colaboración en equipo con Kerika

Mantenga todas las discusiones relevantes para el consejo utilizando la función de chat del consejo. Esto permite a su equipo compartir actualizaciones, hacer preguntas o abordar desafíos en una ubicación central. Por ejemplo, un diseñador puede compartir sus comentarios sobre la tarea «Diseño del logotipo» directamente en el chat para que todos estén de acuerdo.

5. Adjuntar y compartir archivos

Centraliza los recursos del proyecto con las funciones de intercambio e integración de archivos de Kerika. Esta imagen muestra cómo subir archivos fácilmente, vincular Google Docs y crear nuevos documentos directamente en la pizarra del proyecto. Mantenga todos los materiales esenciales organizados y accesibles, impulsando la productividad del equipo con Kerika.

Todo proyecto implica una buena cantidad de documentación, y este tablón la gestiona de maravilla. Con la sección Archivos adjuntos, puedes subir archivos, vincular Google Docs o incluso crear nuevos documentos directamente desde el tablón. Por ejemplo, adjunta guías de estilo o informes de clientes para asegurarte de que todo el material necesario esté al alcance del equipo.

6. Resaltar las tareas importantes

Concéntrese en las tareas críticas con las potentes funciones de resaltado de Kerika. Esta imagen muestra las opciones de resaltado de tareas de Kerika, que le permiten filtrar por asignatario, estado, fecha de vencimiento, prioridad y etiquetas. Asegúrese de que nada se pase por alto y mantenga sus proyectos en marcha con las funciones de resaltado inteligente de Kerika.

Prioriza lo importante con la función Resaltar. Esto le permite filtrar las tareas en función de las fechas de vencimiento, niveles de prioridad, etiquetas o tareas específicas. También puedes combinar estos filtros para encontrar tareas.

Por ejemplo, puede resaltar las tareas asignadas a un compañero de equipo en particular, etiquetadas como «maquetas», junto con su estado como «Listo». Esto le ahorra mucho trabajo manual para encontrar lo que busca.

7. Ajustar la configuración de privacidad

El menú de configuración es donde este equipo ajusta su tablero para obtener la máxima eficacia. Al hacer clic en el icono de engranaje de la esquina superior derecha aparecen cuatro pestañas: Visión general, Configuración, Columnas y Etiquetas. Cada pestaña desempeña una función específica en la optimización del flujo de trabajo. Vamos a desglosarlas:

  1. Pestaña Visión general:
Obtenga una visión clara del progreso de su proyecto con el panel de control de Kerika. Esta imagen muestra la pestaña Visión general con métricas clave como tareas completadas, tareas atrasadas y descripción del tablero. Exporte fácilmente los datos a Excel y archive los tableros completados para futuras consultas. Experimente la gestión de proyectos basada en datos con las capacidades de informes integrales de Kerika.

Proporciona una instantánea del progreso del tablero, una descripción de su propósito, opciones para exportar tareas en formato Excel y la posibilidad de archivar tableros completados para futuras consultas.

  1. Pestaña Configuración:
Controla el acceso a los proyectos y personaliza el flujo de trabajo con la pestaña de configuración de Kerika. Esta imagen muestra el panel de configuración, donde puede gestionar la privacidad del tablero, establecer límites de trabajo en curso (WIP), activar la numeración automática de tareas y gestionar etiquetas. Adapte Kerika a sus necesidades específicas y optimice su proceso de gestión de proyectos para obtener la máxima eficiencia.

Controla la privacidad del tablero y los permisos de acceso, permitiéndote elegir entre acceso exclusivo del equipo, acceso de la organización o uso compartido público a través de un enlace. También gestiona los permisos de edición para mantener la integridad del flujo de trabajo.

  1. Pestaña Columnas:
Estructure el flujo de trabajo de su proyecto con las columnas personalizables de Kerika. Esta imagen muestra la pestaña Columnas, que le permite añadir, renombrar o reordenar fácilmente las columnas para que se adapten perfectamente a las fases de su proyecto. Cree un espacio de trabajo visual que refleje la forma de trabajar de su equipo e impulse la eficiencia con la gestión flexible del flujo de trabajo de Kerika.

Permite personalizar la estructura del tablero añadiendo, renombrando o reordenando columnas. Esto ayuda a alinear el flujo de trabajo con los requisitos específicos del proyecto del equipo.

  1. Etiquetas Tab:
Organice y filtre las tareas del proyecto con las etiquetas personalizables de Kerika. Esta imagen muestra la pestaña Etiquetas, que le permite crear y gestionar etiquetas para clasificar las tareas por prioridad, tipo o cualquier etiqueta personalizada. Encuentre y destaque rápidamente las tareas que necesitan su atención con las potentes funciones de gestión de tareas de Kerika.

Facilita la categorización de tareas mediante la creación, gestión y aplicación de etiquetas. Las etiquetas facilitan el filtrado de tareas por prioridad, tipo u otras etiquetas personalizadas, lo que mejora la organización y recuperación de tareas.

Ahora, vamos a ver cómo el equipo utiliza estas tarjetas de tareas para dividir todo el proceso de gestión de proyectos en pasos manejables. Le mostraremos cómo puede utilizar esta función para dividir cada tarea en un elemento procesable.

Divida las tareas en pasos manejables

Las hojas de ruta son el eje central en el que usted y su equipo pueden capturar y organizar todos los detalles necesarios para completar una tarea. A continuación te explicamos cómo utilizarlas con eficacia:

  1. Añadir detalles clave:
Mantenga cada tarea del proyecto organizada con las tarjetas de tareas detalladas de Kerika. Esta imagen muestra la pestaña Detalles dentro de una tarjeta de tarea, lo que le permite añadir descripciones, requisitos y otra información clave. Garantice una comunicación clara y evite malentendidos capturando todos los detalles esenciales en las completas fichas de tareas de Kerika.

Empiece por definir claramente los objetivos de la tarea y los pasos necesarios para completarla. Por ejemplo, para una tarea de diseño de una página de inicio, esboza los requisitos de diseño y contenido.

  1. Sigue el progreso:
Realice un seguimiento del progreso del proyecto sin esfuerzo con las actualizaciones del estado de las tareas de Kerika. Esta imagen muestra la función Establecer estado, que le permite marcar rápidamente las tareas como Listo, En curso, Necesita revisión, Completado, o más. Mantente informado sobre el progreso de tu proyecto e identifica posibles cuellos de botella con el intuitivo seguimiento de estado de Kerika.

Actualiza el progreso de la tarea marcándola como «En curso», «Necesita revisión» o «Completada» para que todos puedan mantenerse informados sobre su estado.

  1. Establezca plazos:
Garantice la finalización puntual de los proyectos con la sencilla función de fijación de plazos de Kerika. Esta imagen muestra cómo asignar rápidamente fechas de vencimiento a cada tarea, ayudando a su equipo a mantener el calendario y evitar retrasos. Mantenga un calendario claro y mantenga sus proyectos en el buen camino con la intuitiva gestión de plazos de Kerika.

Asigne una fecha de vencimiento concreta a cada tarea para garantizar que se cumplen los plazos y que nada se retrasa.

  1. Divida las tareas en pasos factibles:
Mejore la gestión de tareas dividiendo los proyectos en pasos prácticos con la función de lista de comprobación de Kerika. Esta imagen muestra cómo añadir subtareas a cada tarjeta de tarea, asegurando que cada detalle se tiene en cuenta y nada se pasa por alto. Mantenga a su equipo organizado y centrado con las detalladas listas de comprobación de Kerika.

Descomponga las tareas complejas en pasos más pequeños y manejables. Por ejemplo, «Crear el contenido de la página de inicio» puede incluir subtareas como redactar el texto, seleccionar imágenes y diseñar el diseño.

  1. Utilice etiquetas para mayor claridad:
Mejore la claridad y la organización con el flexible sistema de etiquetado de Kerika. Esta imagen muestra cómo asignar etiquetas personalizadas a las tareas del proyecto, lo que le permite filtrar y agrupar fácilmente las tareas por categoría, prioridad o tipo. Agilice su flujo de trabajo y manténgase centrado en lo que más importa con las versátiles capacidades de etiquetado de Kerika.

Utilice etiquetas para clasificar las tareas. Puedes priorizar por urgencia o agrupar tareas por temas como «Diseño», «Desarrollo» o «Pruebas».

  1. Adjuntar archivos:
Agilice su flujo de trabajo con la gestión de archivos integrada en Kerika. Esta imagen muestra cómo cargar fácilmente archivos existentes, crear nuevos documentos de Google Docs y vincular recursos externos directamente dentro de cada hoja de ruta. Mantén todos los materiales del proyecto organizados y accesibles para tu equipo, mejorando la colaboración y la productividad con la perfecta integración de Kerika.

Mantén todos los recursos del proyecto organizados adjuntando archivos directamente a la hoja de ruta. Sube maquetas de diseño, informes o archivos PDF, crea nuevos documentos de Google Docs o Kerika Canvases, o enlaza recursos externos, todo en un mismo lugar. Esto garantiza que tu equipo pueda acceder rápidamente a todo lo que necesita sin perder tiempo buscando en correos electrónicos o carpetas.

  1. Mantener una comunicación centrada:
Mejore la colaboración en equipo con las funciones de comunicación específicas de Kerika. Esta imagen muestra la pestaña Chat dentro de una tarjeta de tarea, permitiendo a los miembros del equipo discutir tareas específicas y compartir actualizaciones en tiempo real. Mantén las conversaciones organizadas y accesibles, mejorando la comunicación y la eficiencia del proyecto con el chat integrado de Kerika.

Utilice la pestaña Chat para mantener todas las conversaciones vinculadas a tareas específicas, garantizando que la comunicación sea clara y fácil de seguir.

  1. Asigne miembros al equipo:
Mejore la rendición de cuentas con la sencilla asignación de miembros de equipo de Kerika. Esta imagen muestra cómo asignar miembros específicos del equipo a cada tarea, asegurando que todos conozcan sus responsabilidades. Agilice su flujo de trabajo y mejore la responsabilidad del equipo con las funciones intuitivas de asignación de tareas de Kerika.

Asigne cada tarea a miembros concretos del equipo, para que quede claro quién es responsable de cada cosa. De este modo se mejora la rendición de cuentas y se garantiza que las tareas avancen con eficacia.

  1. Establezca la prioridad de las tareas para centrarse con claridad:
Mantenga un enfoque claro con los ajustes de priorización de tareas de Kerika. Esta imagen muestra cómo establecer fácilmente el nivel de prioridad para cada tarea (Normal, Alta Prioridad, Crítica), asegurando que su equipo sepa dónde enfocar sus esfuerzos. Mantenga sus proyectos en marcha y cumpla con los plazos críticos con la eficiente priorización de tareas de Kerika.

Establecer prioridades en las tareas es clave para mantener el proyecto en marcha, y la función Establecer prioridades lo hace sin esfuerzo. Puede asignar uno de los tres niveles a cada tarea:

  • Normal: Para tareas rutinarias que pueden desarrollarse sin urgencia.
  • Alta prioridad: Para tareas que requieren una acción rápida o una mayor atención por parte del equipo.
  • Críticas: Para tareas sensibles al tiempo o de alto impacto que exigen atención inmediata.

Al aprovechar estas funciones, las tarjetas de tareas ayudan a su equipo a mantenerse organizado, colaborar sin problemas y garantizar que no se pase por alto ningún detalle importante. Con estos pasos, la gestión de tu proyecto será más fácil y eficaz.

Configure su cuenta Kerika

Empezar a utilizar Kerika es rápido, sencillo y sienta las bases para organizar el flujo de trabajo de tus proyectos a la perfección. A continuación te explicamos cómo puedes configurar tu cuenta y empezar con buen pie:

Registrarse es fácil y gratis

  1. Vaya a kerika.com y haga clic en el botón Registrarse.
  1. Elija el tipo de cuenta que más le convenga:
    • Si utiliza Google Workspace, seleccione la opción REGISTRARSE CON GOOGLE.
    • Si eres usuario de Office 365, opta por INSCRIBIRTE CON MICROSOFT.
    • También puedes elegir INSCRIBIRTE CON BOX para integrar el almacenamiento de archivos.
  2. Siga las instrucciones y estará listo en unos instantes: no necesitará tarjeta de crédito y recibirá una prueba gratuita de 30 días para su equipo.

Un espacio de trabajo global para todos

Kerika es compatible con 38 idiomas, por lo que usted y su equipo pueden trabajar en el idioma con el que se sientan más cómodos, creando una experiencia verdaderamente integradora.


Cree su primer tablero

Una vez que te hayas registrado, es hora de crear tu primer tablero y dar vida a tu flujo de trabajo de gestión de proyectos. Te explicamos cómo:

  1. Haz clic en «Crear nuevo tablero»: Desde el tablero de Kerika, selecciona la opción para crear un nuevo tablero.
  2. Elija el tipo de tablero: Para la gestión de proyectos, selecciona la plantilla de Tablón de Tareas. Esta viene precargada con columnas como «Por hacer», «Haciendo» y «Completado».
  1. Ponle nombre a tu tablero: Dale a tu tablero un nombre que refleje tu proyecto, como «Rediseño del sitio web» o «Plan de marketing».
  2. Personalice su espacio de trabajo: Añade o cambia el nombre de las columnas para adaptarlas a tu flujo de trabajo, y empieza a añadir tareas para mantener a tu equipo alineado.

Ahora dispone de un espacio de trabajo visual totalmente funcional, listo para ayudarle a realizar un seguimiento del progreso, gestionar las tareas y fomentar la colaboración dentro de su equipo.

Conclusión: Su plan para el éxito del proyecto

Dominar la gestión de proyectos no consiste sólo en completar tareas; se trata de crear un sistema que mantenga a tu equipo en la misma línea, fomente la colaboración y garantice el cumplimiento de todos los hitos. Con un flujo de trabajo detallado y las herramientas adecuadas, podrás mantenerte organizado, productivo y centrado en la consecución de tus objetivos.

Este tablero demuestra cómo cada aspecto de tu proyecto puede dividirse en pasos procesables. Al priorizar las tareas, hacer un seguimiento del progreso y utilizar funciones como las tarjetas de tareas para gestionar los detalles, te asegurarás de que nada se pase por alto.Kerika no es sólo una herramienta; es un marco para agilizar el trabajo en equipo, mantener la responsabilidad y dar vida a la visión de tu proyecto. ¿Listo para dar el siguiente paso? Comienza a crear tu tablero, organiza tus tareas y observa cómo tus proyectos alcanzan el éxito con Kerika.

Ejecutar con éxito un programa de auditoría: Guía paso a paso

Llevar a cabo con éxito un programa de auditoría requiere una planificación cuidadosa, atención a los detalles y un enfoque centrado en la colaboración. Los pasos esenciales, que van desde la definición del alcance y los objetivos hasta el análisis de los datos y la aplicación de mejoras, constituyen la columna vertebral de cualquier auditoría eficaz. Estos pasos garantizan que se mantenga el cumplimiento, se identifiquen los riesgos y se mejoren los procesos para alinearlos con los objetivos de la organización.

Sin embargo, el camino hacia el éxito no está exento de dificultades. Errores comunes como objetivos vagos, mala comunicación y flujos de trabajo desorganizados pueden hacer descarrilar incluso los programas de auditoría mejor intencionados. Estos problemas pueden dar lugar a que se pasen por alto detalles, se incumplan plazos y se carezca de información procesable.

Afortunadamente, con las herramientas y estrategias adecuadas, estos retos pueden abordarse de frente. En esta guía, le proporcionaremos un marco paso a paso para ejecutar un programa de auditoría eficaz.

Para ilustrar este proceso, también le guiaremos a través de un ejemplo práctico de un flujo de trabajo bien estructurado y compartiremos herramientas que pueden ayudarle a agilizar la colaboración, organizar las tareas y mantener su auditoría en el buen camino. Empecemos.

Ejecute con éxito su programa de auditoría con el flujo de trabajo visual estructurado de Kerika. Este ejemplo muestra cómo gestionar cada fase -Inicio, Trabajo de Campo, Análisis, Informes y Revisión Final- asegurando el cumplimiento, identificando riesgos y mejorando los procesos. Pruebe Kerika y agilice su proceso de auditoría con una mejor organización y colaboración.

Haga clic aquí para consultar esta Junta del Programa de Auditoría

Pasos esenciales para ejecutar con éxito un programa de auditoría

El éxito de un programa de auditoría no se consigue de la noche a la mañana, sino que se construye sobre la base de una planificación estratégica, una ejecución meticulosa y una evaluación continua. He aquí una hoja de ruta detallada que le guiará a través de los pasos clave:

1. Definir el alcance y los objetivos

Comience por esbozar el objetivo de su auditoría. ¿Qué pretende conseguir? Ya se trate de garantizar el cumplimiento de la normativa, identificar ineficiencias en los procesos o validar la exactitud financiera, tener unos objetivos claros marca la pauta de todo el programa. Identifique los departamentos, procesos o sistemas que se van a auditar.

Defina métricas de éxito y establezca indicadores clave de rendimiento (KPI). Haz clic aquí para conocer las principales métricas que debes tener en cuenta según Audiboard.com Comunica los objetivos a las partes interesadas para alinear las expectativas.

Cuidado:

  • Objetivos poco claros que pueden conducir a una pérdida de tiempo y a conclusiones incompletas o irrelevantes.
  • Falta de métricas de éxito y KPI claros.

2. Reúna al equipo adecuado

Un equipo de auditoría competente y colaborador es esencial para obtener resultados precisos y aplicables. Asigne funciones y responsabilidades, asegurándose de que cada miembro del equipo tiene las habilidades necesarias para sus tareas. En este artículo de Validworth encontrará más información sobre las principales responsabilidades de los miembros de un equipo de auditoría. Implique tanto a personal interno como a expertos externos, dependiendo de la complejidad de la auditoría. Impartir formación sobre procedimientos de auditoría, herramientas y normas de elaboración de informes.

Cuidado:

  • Una mala delegación de tareas y la falta de claridad en las funciones pueden causar confusión, incumplimiento de plazos o duplicación de esfuerzos.
  • Formación o conocimientos insuficientes entre los miembros del equipo.

3. Desarrollar un plan global

Un plan eficaz sirve de modelo para todo el proceso de auditoría. Divida la auditoría en fases, como la planificación, la ejecución, el análisis y la elaboración de informes. Establezca calendarios realistas para cada fase, asegurándose de que los plazos son alcanzables. Identificar posibles riesgos y retos, y preparar planes de contingencia para hacerles frente.

Cuidado:

  • Una colaboración y comunicación ineficaces pueden dar lugar a malentendidos, tareas olvidadas e informes fragmentados.
  • Plazos poco realistas o evaluación inadecuada de los riesgos.

4. Recopilación y análisis de datos

La calidad de su auditoría depende de la exactitud y pertinencia de los datos que recopile. Utilice herramientas y métodos normalizados para la recopilación de datos, como encuestas, entrevistas y registros del sistema. Verifique la fiabilidad de sus fuentes para minimizar los errores. Analice los datos sistemáticamente para descubrir patrones, anomalías o áreas susceptibles de mejora.

Cuidado:

  • Los datos incompletos o inexactos pueden comprometer la validez de los resultados de las auditorías.
  • Análisis o interpretación inadecuados de los datos.

5. Implicar a las partes interesadas en todo el proceso

La comunicación periódica con las partes interesadas garantiza la transparencia y genera confianza. Comparta información actualizada sobre los avances en las etapas clave para mantener a todos informados. Abordar las preocupaciones o preguntas con prontitud para mantener la alineación con los objetivos. Involucrar a las partes interesadas en la revisión de los resultados preliminares y la formulación de recomendaciones prácticas.

Cuidado:

  • La visibilidad limitada de las partes interesadas puede generar desconfianza y desalineación.
  • Comunicación o participación inadecuada de las partes interesadas.

6. Documentación de los resultados y recomendaciones

La forma de presentar las conclusiones puede determinar la eficacia de la auditoría para impulsar el cambio.

Recopilar los resultados en un informe estructurado, destacando las ideas clave y las áreas de interés. Ofrecer recomendaciones claras y prácticas basadas en pruebas. Priorizar las recomendaciones en función de su posible impacto y viabilidad.

Cuidado:

  • Las prácticas de documentación deficientes pueden dar lugar a conclusiones de auditoría que carezcan de contexto o claridad.
  • Recomendaciones inadecuadas o poco claras.

7. Aplicar y supervisar los cambios

El valor de la auditoría reside en su capacidad para impulsar mejoras. Elabore un plan para aplicar los cambios recomendados, asignando tareas y plazos. Supervise el impacto de estos cambios a lo largo del tiempo para medir la eficacia. Programe auditorías de seguimiento para garantizar un cumplimiento y un progreso sostenidos.

Cuidado:

  • La resistencia al cambio puede obstaculizar la aplicación de las recomendaciones.
  • Seguimiento o evaluación inadecuados de los cambios.

8. Evaluar y mejorar el proceso de auditoría

Cada auditoría es una oportunidad para perfeccionar su enfoque de cara a la siguiente. Lleve a cabo una revisión posterior a la auditoría para identificar las lecciones aprendidas y las áreas de mejora. Actualice sus procesos, plantillas o herramientas de auditoría basándose en los comentarios recibidos. Reconozca y celebre los éxitos para dar impulso a futuras auditorías.

Cuidado:

  • Falta de evaluación y mejora continuas.
  • Documentación o conservación inadecuadas de las lecciones aprendidas

Siguiendo estos pasos y siendo consciente de los posibles problemas, puede crear un programa de auditoría que no sólo garantice el cumplimiento, sino que también impulse mejoras organizativas significativas.

Utilizar las herramientas adecuadas

Ejecutar con éxito un programa de auditoría requiere algo más que una buena planificación: exige una herramienta que le ayude a superar los escollos comunes que hemos comentado antes. Una potente solución de gestión de tareas puede marcar la diferencia a la hora de organizar el flujo de trabajo y garantizar que nada se escape.

El siguiente tablero de demostración es un buen ejemplo de cómo un equipo de auditoría ha creado un espacio de trabajo estructurado para abordar sin problemas cada fase de su programa de auditoría.

Vea cómo Kerika permite una ejecución perfecta del programa de auditoría. Esta imagen ejemplifica un espacio de trabajo estructurado diseñado para abordar cada fase del proceso de auditoría con asignaciones de tareas claras y seguimiento del progreso. Descubra cómo Kerika ayuda a los equipos a priorizar tareas, comunicarse eficazmente y mantener un programa de auditoría racionalizado desde el inicio hasta la revisión final.

Compruebe cómo ejecuta este equipo su programa de auditoría

Eche un vistazo a cómo este equipo de auditoría ha diseñado su espacio de trabajo para abordar cada etapa del proceso de auditoría. Desde la celebración de las reuniones iniciales en la fase de iniciación hasta la validación del cumplimiento en la fase de trabajo de campo y la finalización en la revisión final, este tablero garantiza que cada paso se planifica, controla y ejecuta meticulosamente.

Este espacio de trabajo virtual permite al equipo priorizar tareas, comunicarse eficazmente y hacer un seguimiento del progreso, todo en un mismo lugar. Veamos cómo utiliza este equipo su tablero para asegurarse de que su programa de auditoría sigue por buen camino.

Examine detenidamente esta Junta del Programa de Auditoría

Optimice su flujo de trabajo de auditoría con Kerika. Personalice su tablero Kanban para agilizar el proceso de auditoría con funciones que le permiten añadir tareas, adaptar columnas y gestionar el acceso del equipo. Priorice la responsabilidad del equipo, asegurando los datos y las tareas mediante la asignación de los mejores roles a cada miembro con sólo unos clics.

1. Capturar los pasos de acción críticos con hojas de ruta detalladas

Capture todos los pasos de acción críticos dentro de la plataforma Kerika utilizando tarjetas de tareas detalladas. Vea cómo este espacio de trabajo visual organiza el alcance de los objetivos clave con secciones estructuradas, creando una forma más dinámica de gestionar cada paso del plan de acción. Mejore la claridad e impulse la eficiencia del equipo con el sistema de gestión de tareas detalladas de Kerika.

Añadir tareas es sencillo y garantiza que no se pase por alto ningún paso del proceso de auditoría. Con el botón «Añadir nueva tarea», situado en la parte inferior de cada columna, los miembros del equipo pueden crear tareas rápidamente, como realizar entrevistas a las partes interesadas o validar las medidas de seguridad. De este modo se garantiza que los elementos de acción se capturan a medida que surgen.

2. Personalización flexible del flujo de trabajo con acciones de columna

Personalice y agilice su programa de auditoría utilizando un flujo de trabajo flexible con Kerika. Utilice este tablero de estilo Kanban para mantenerse organizado y eficiente con una clara organización y categorización. Este flujo de trabajo se adapta fácilmente a las necesidades cambiantes de cualquier auditoría. Garantice un plan de acción bien organizado y documentado con columnas claramente etiquetadas.

La posibilidad de personalizar las columnas garantiza que el flujo de trabajo se adapte a las necesidades cambiantes del programa de auditoría. Esta función permite a los equipos cambiar el nombre de las columnas, añadir otras nuevas o reorganizar las existentes con facilidad.

Por ejemplo, mover tareas de «Fase de trabajo de campo» a «Análisis y validación» garantiza una progresión adecuada de las tareas sin confusiones. La opción de ocultar o eliminar columnas ayuda a despejar el espacio de trabajo, manteniendo el tablero centrado y eficiente. Esta personalización permite a los equipos mantener un flujo de trabajo dinámico, garantizando al mismo tiempo que ninguna tarea quede fuera de lugar.

3. Asignación de funciones y permisos para mejorar la colaboración

Mejore la colaboración en equipo durante los programas de auditoría asignando los mejores roles a los miembros y personalizando los permisos en Kerika. Personalice la visibilidad y el control de edición para mantener los planes de acción de auditoría sensibles en el buen camino y precisos. Asegure su equipo y sus tareas asignando roles como Administrador de la Junta, Miembro del Equipo o Visitante.

La gestión de funciones garantiza que los miembros del equipo rindan cuentas y comprendan sus responsabilidades dentro del programa de auditoría. Esta función le permite asignar funciones como administrador del consejo, miembro del equipo o visitante en función de su nivel de participación.

Por ejemplo, los auditores responsables de tareas clave pueden ser asignados como miembros del equipo, mientras que a las partes interesadas externas se les puede dar acceso de visualización como visitantes. Esta configuración fomenta la colaboración estructurada, minimiza la confusión y protege los datos confidenciales del proyecto mediante el control del acceso.

4. Comunicación centralizada mediante el chat del consejo

Mejore la sinergia de su equipo utilizando el chat de Kerika como centro de comunicación. Diga adiós a las interminables cadenas de correo electrónico; en su lugar, comparta actualizaciones, aclare problemas y deje comentarios en un solo lugar. Mantén las tareas alineadas sin esfuerzo a la vez que fomentas un mejor entorno de colaboración.

En lugar de depender de correos electrónicos o mensajes de chat dispersos, la función de chat integrada en el tablero garantiza que todas las discusiones relacionadas con las tareas permanezcan accesibles en un solo lugar. Los miembros del equipo pueden compartir actualizaciones, aclarar problemas y dejar comentarios directamente en el tablón, lo que permite a todos mantenerse informados sin necesidad de buscar en múltiples canales de comunicación. Este enfoque reduce la confusión y mantiene las conversaciones vinculadas a sus respectivas tareas, haciendo que la colaboración sea más fluida y productiva.

5. Gestión centralizada de archivos para un acceso sin fisuras

Mantenga todos los documentos importantes en un solo lugar con la gestión centralizada de archivos para un acceso sin problemas. Simplifique las auditorías con la carga sencilla de archivos, la vinculación de documentos y la colaboración rápida.

La función de archivos adjuntos del tablón permite gestionar y compartir archivos relacionados con cada tarea. Ya se trate de directrices de auditoría, documentación probatoria o informes de las partes interesadas, todos los archivos pueden cargarse, crearse o vincularse directamente en el tablón.

Esto elimina la necesidad de sistemas de almacenamiento externos y garantiza que los miembros del equipo puedan acceder a los documentos más actualizados sin retrasos. Con todo en un mismo lugar, tu equipo puede centrarse en ejecutar las tareas con eficacia.

6. Destacar y priorizar las tareas críticas

Concéntrese en lo más importante durante sus auditorías gestionando el resaltado de tareas dentro de Kerika. Resalte las tareas urgentes por filtro y estado para garantizar que siempre se cumplan los plazos. Aplique sin esfuerzo etiquetas de alta prioridad con unos pocos clics para un flujo de trabajo eficiente.

La función de resaltado del tablero permite a los equipos identificar rápidamente las tareas que requieren atención inmediata en función de diversos criterios, como los usuarios asignados, el estado de la tarea, las fechas de vencimiento y los niveles de prioridad. Esto garantiza que las auditorías de alta prioridad, los elementos atrasados o las tareas con etiquetas específicas sean fáciles de detectar.

Gracias a este filtro, los equipos pueden centrarse en las tareas más urgentes y evitar el incumplimiento de los plazos, manteniendo todo el programa de auditoría bien coordinado y encauzado.

7. Ajuste fino de la tarjeta para un control óptimo

Garantice una auditoría racionalizada con los Ajustes de tablero de Kerika. Simplifique los elementos de acción complejos, personalice su lugar de trabajo visual, mantenga la carga de trabajo del equipo y cumpla los objetivos con facilidad mediante el uso de acciones de tareas claramente definidas y racionalizadas.

Una auditoría eficaz requiere un tablón que se adapte a sus necesidades cambiantes. La configuración del tablero le permite controlar el acceso con opciones de privacidad, garantizando que sólo las personas adecuadas vean los detalles confidenciales del proceso de auditoría. Puede establecer límites de trabajo en curso (WIP) para gestionar la carga de trabajo del equipo y evitar cuellos de botella.

La numeración automática de las tareas garantiza un seguimiento coherente, mientras que las etiquetas ayudan a organizar las tareas por departamentos, fases o categorías. Además, la vista general del tablero ofrece información en tiempo real sobre el estado del programa de auditoría, lo que facilita la identificación de las tareas completadas, pendientes o atrasadas.

Con las opciones de exportación y archivo, puede hacer copias de seguridad o pausar las tareas mientras mantiene su flujo de trabajo de auditoría organizado y preparado para el futuro.

Divida las tareas en pasos manejables

Cuando gestione un programa de auditoría, asegúrese de no pasar por alto ningún detalle. Este tablero de demostración muestra cómo puede emprender acciones de forma eficaz en pasos claramente definidos. Esto incluye descripciones detalladas de tareas y objetivos, listas de comprobación para avanzar fácilmente, la posibilidad de compartir archivos, la comunicación específica de tareas y, lo que es más importante, el establecimiento de prioridades claras.

Cuando se gestiona un programa de auditoría, desglosar las tareas es la clave para garantizar que no se pasa por alto ningún detalle crítico. Este tablero de demostración muestra cómo cada tarea se divide en pasos procesables y rastreables para mejorar la claridad y la colaboración.

He aquí cómo este equipo aborda eficazmente la segmentación de tareas:

  1. Ficha Detalles para la descripción de tareas: La pestaña Detalles permite a los equipos documentar descripciones completas de tareas, requisitos y objetivos clave. Esto garantiza que todos los implicados entiendan el alcance de la tarea sin necesidad de aclaraciones constantes.
  2. Establecer el estado de la tarea para el seguimiento del progreso: Asignar un estado como Listo, En curso o Necesita revisión permite una visibilidad clara del progreso de las tareas. Con los estados actualizados, los miembros del equipo pueden realizar fácilmente un seguimiento de la finalización o identificar cuellos de botella.
  3. Pestaña Lista de control para subtareas: Las tareas complejas pueden dividirse en subtareas más pequeñas y procesables mediante la pestaña Lista de comprobación. Cada subtarea puede marcarse una vez completada, lo que ayuda a los equipos a mantenerse organizados y evitar pasar por alto pasos esenciales.
  4. Fechas de vencimiento para mantener los plazos: El establecimiento de plazos garantiza que las tareas se mantengan dentro de lo previsto, mientras que la visibilidad de las próximas fechas de vencimiento ayuda al equipo a priorizar el trabajo y evitar el incumplimiento de los plazos.
  5. Etiquetas para la categorización: Mediante la asignación de etiquetas pertinentes, como auditoría de cumplimiento o recuperación de desastres, las tareas se pueden clasificar y filtrar de manera eficiente. Esta función facilita la localización de tareas relacionadas y garantiza la racionalización de los flujos de trabajo.
  6. Pestaña Chat para conversaciones sobre tareas específicas: En lugar de mensajes dispersos en diferentes plataformas, la pestaña Chat centraliza todas las conversaciones relacionadas con las tareas. Los equipos pueden colaborar, proporcionar actualizaciones y resolver dudas directamente en la ficha de la tarea.
  7. Asignación de tareas para una clara responsabilización: La asignación de tareas a miembros concretos del equipo garantiza la responsabilidad. Cada miembro del equipo conoce sus responsabilidades y puede centrarse en las tareas asignadas sin confusión.
  8. Pestaña Archivos adjuntos para almacenar archivos relevantes: Los documentos importantes, archivos de referencia o pruebas pueden adjuntarse directamente a la tarea a través de la pestaña Adjuntos. De este modo se mantiene todo específico de la tarea y se evita la búsqueda a través de sistemas de almacenamiento externos.

Con las tareas divididas en pasos manejables, este tablero demuestra cómo pueden simplificarse las auditorías complejas, facilitando el seguimiento de los progresos, la identificación de los bloqueos y la consecución de todos los objetivos sin problemas.

Conclusiones: Creación de un programa de auditoría eficaz y ampliable

Un programa de auditoría bien ejecutado es la espina dorsal del cumplimiento organizativo, la gestión de riesgos y la optimización de procesos. Al dividir las tareas en pasos manejables, garantizar una categorización adecuada y fomentar una comunicación clara entre el equipo, se crea un flujo de trabajo estructurado pero lo suficientemente flexible como para hacer frente a retos inesperados.

La planificación y ejecución adecuadas le ayudarán a cumplir los plazos, mejorar la colaboración y, en última instancia, lograr el éxito de la auditoría con confianza.