Vinnusvæðið þitt ætti að virka fyrir þig, ekki öfugt. Sérstillingarmöguleikar gera þér kleift að sérsníða allt frá bakgrunnslitum til tilkynninga og tóla á töflu, sem hjálpar þér að vera skipulagður og afkastamikill.
Til að byrja að sérsníða vinnusvæðið þitt þarftu að opna kjörstillingar á reikningnum þínum. Svona:
Smelltu á prófíltáknið þitt efst í hægra horninu á skjánum.
Veldu Mínar óskir úr fellivalmyndinni.
Þessar stillingar gera þér kleift að búa til upplifun sem hentar þínum einstaka vinnustíl. Nú þegar þú veist hvernig á að fá aðgang að stillingunum, leyfðu okkur að leiðbeina þér skref fyrir skref hvernig þú getur notað hvern sérstillingarvalkost.
Hvernig það virkar: Aðlaga kjörstillingar
Óskir eru venjulega flokkaðar í þrjá meginflokka: Almennt, Tilkynningar, og Whiteboard. Hver hluti býður upp á einfalda valkosti sem eru hannaðir til að auka vinnuflæði þitt og hámarka upplifun þína.
Hér er nánari skoðun á því hvernig þessar stillingar virka:
Almennar stillingar: Gerðu vinnusvæðið þitt að þínu
Bakgrunnslitur: ● Veldu bakgrunnslit sem er þægilegur fyrir augun og hentar þínum stíl
● Veldu úr ýmsum valkostum til að gera vinnusvæðið þitt sjónrænt aðlaðandi.
Notaðu merki fyrir verkefnistöflur ● Virkjaðu þennan eiginleika til að innihalda merki sjálfkrafa á nýjum verkefnatöflum og sniðmátum sem þú býrð til.
● Hjálpar þér að vera skipulagður og flokka verkefni áreynslulaust.
Ávinningurinn: Að sérsníða sjónræna þætti vinnusvæðisins þíns gerir það að verkum að það er leiðandi og minna ringulreið, sem hjálpar þér að halda einbeitingu.
Tilkynningar: Vertu í lykkjunni án þess að ofhlaða
Spjalltilkynningar ● Fáðu tölvupóst þegar það er spjall á borði eða þegar einhver spjallar um verkefni sem þú tekur þátt í.
Virkniuppfærslur fyrir stjórnendur ● Fáðu tilkynningar þegar nýjum verkefnum er bætt við, lokið eða endurúthlutað á borðum sem þú stjórnar.
Daglegar áminningar um verkefni ● Veldu daglegt yfirlit í tölvupósti sem sent er klukkan 06:00 og sýnir tímabær verkefni og þau sem eiga að skila í þessari viku eða næstu.
● Flokkaðu verkefni eftir dagsetningu eða borði til að auðvelda rakningu.
Ávinningurinn: Með sveigjanlegum tilkynningum geturðu verið upplýstur um það sem skiptir mestu máli án þess að verða fyrir óþarfa uppfærslum.
Línur og form ● Stilltu sjálfgefna línustíl, þykkt og liti til að búa til hreint, samkvæmt myndefni.
Texti á striga ● Veldu leturstíl, stærð og lit sem þú vilt fyrir fágað útlit.
Grid Valkostir ● Virkjaðu að smella á rist og stilltu stærð ristarinnar til að halda hönnun þinni samræmdri og faglegri.
Ávinningurinn:
Þessar stillingar gera töflurnar fullkomnar til að hugleiða, skipuleggja eða hanna, sem tryggir að vinnan þín líti vel út og haldist skipulögð.
Pakkið upp
Hvort sem það er að stilla sjónræna þætti, sníða tilkynningar eða hagræða í skapandi verkfærum, þá eru þessir valkostir hannaðir til að auka framleiðni þína og halda vinnuumhverfi þínu skipulagt. Ef þú tekur smá stund til að sérsníða stillingarnar þínar getur það leitt til skilvirkari og skemmtilegri upplifunar á hverjum degi.
Skilvirk verkefnastjórnun er burðarás þess að skila farsælum árangri. Hvort sem þú ert að hanna vefsíðu, setja vöru á markað eða samræma flókið þróunarátak, þá tryggir skipulögð nálgun að öll verkefni séu samræmd, tímalínur séu uppfylltar og hagsmunaaðilar séu upplýstir.
Þessi handbók leiðir þig í gegnum nauðsynleg skref til að ná tökum á verkefnastjórnun, bjóða upp á hagnýtar aðferðir til að hagræða verkflæði, efla samvinnu og fylgjast með framförum.
Þegar þú hefur skilið grundvallaratriðin muntu sjá hvernig sjónrænt tól getur lífgað þessar meginreglur til lífsins og hjálpað liðinu þínu að vera einbeitt og afkastamikið.
Nauðsynleg skref til að byggja upp skilvirkt verkefnastjórnunarflæði
Öflugt verkefnastjórnunarflæði tryggir að verkum sé leyst á skilvirkan hátt, tímamörk standist og teymissamvinna gangi snurðulaust fyrir sig.
Hér eru helstu skrefin til að byggja upp áreiðanlegt verkefnastjórnunarferli:
1. Skilgreindu skýr markmið og markmið
Sérhvert árangursríkt verkefni byrjar á skýrum, vel skilgreindum markmiðum. Skilningur á hverju þú stefnir að því heldur liðinu einbeitt og samstillt allan líftíma verkefnisins.
Lykilaðgerðir:
Halda hagsmunaaðilafundum til að samræma markmið verkefnisins.
Skiptu niður markmiðum í mælanlegar afrakstur með því að nota SMART rammann (Sérstakt, Mælanlegt, Nákvæmt, Viðeigandi, Tímabundið).
Skráðu þessi markmið á miðlægum stað til að tryggja sýnileika liðsins.
2. Þróaðu ítarlega verkefnisáætlun
Alhliða verkefnaáætlun þjónar sem vegvísir, sem útlistar verkefni, tímalínur og ósjálfstæði. Það tryggir að sérhver liðsmaður skilji hlutverk sitt og ábyrgð.
Lykilaðgerðir:
Notaðu Gantt töflur til að kortleggja tímalínur og verkefni sem eru háðir verkefnum.
Þekkja áfanga og fresti til að fylgjast með framförum á áhrifaríkan hátt.
Úthlutaðu fjármagni á grundvelli flókins verkefna og sérfræðiþekkingar teymis.
3. Úthluta hlutverkum og ábyrgð
Að skilgreina hlutverk tryggir ábyrgð og útilokar rugling um hver ber ábyrgð á hverju verkefni. RACI fylki (ábyrgur, ábyrgur, ráðfærður, upplýstur) getur verið gagnlegt.
Lykilaðgerðir:
Skiptu hlutverkum út frá einstaklingshæfni og verkefnaþörfum.
Komdu skýrt frá ábyrgð á liðsfundum eða upphafsfundum.
Hvetja til endurgjöf til að tryggja að ábyrgð sé dreift á sanngjarnan hátt.
4. Forgangsraða og brjóta niður verkefni
Að skipta verkefninu niður í smærri, viðráðanleg verkefni tryggir að ekki sé litið framhjá neinum þáttum verksins. Forgangsröðun hjálpar til við að beina kröftum liðsins að því sem skiptir mestu máli.
Lykilaðgerðir:
Flokkaðu verkefni eftir aðkallandi og mikilvægi með því að nota forgangsröðunaraðferðir eins og Eisenhower Matrix.
Skiptu flóknum verkefnum í smærri undirverkefni með skýrum tímamörkum.
Notaðu verkfæri til að fylgjast með framvindu verks og halda öllum uppfærðum.
5. Hlúa að samvinnu og samskiptum
Opin og gagnsæ samskipti eru mikilvæg fyrir árangursríka verkefnastjórnun. Það hjálpar teymum að vera í takt, leysa átök og tryggja að framfarir séu á réttri leið.
Lykilaðgerðir:
Settu upp reglulega fundi (t.d. daglega uppistand eða vikulega innritun) til að fara yfir framfarir og takast á við hindranir.
Hvetja liðsmenn til að deila uppfærslum og endurgjöf í rauntíma.
Notaðu samstarfstæki til að miðstýra samskiptum og skjalfesta ákvarðanir.
6. Fylgstu með framvindu og stilltu áætlanir
Að fylgjast með framvindu verkefna hjálpar til við að bera kennsl á hugsanlegar áhættur og flöskuhálsa áður en þeir stigmagnast. Reglulegt eftirlit gerir ráð fyrir aðlögun til að halda verkefninu á réttri leið.
Lykilaðgerðir:
Notaðu KPI (Key Performance Indicators) eins og verklokaprósenta, fjárhagsáætlunarfylgni og auðlindanýtingu.
Gerðu reglubundnar úttektir til að endurmeta markmið og tímalínur.
Búðu til viðbragðsáætlanir til að takast á við ófyrirséðar áskoranir.
7. Meta og skrá lærdóm
Eftir að verkefninu er lokið, metið árangur þess með því að mæla árangur miðað við upphafleg markmið. Að skrá lærdóminn hjálpar til við að bæta vinnuflæði í framtíðinni.
Lykilaðgerðir:
Haldið yfirlit eftir verkefnið til að ræða hvað gekk vel og hvað mætti betur fara.
Safnaðu endurgjöf frá öllum hagsmunaaðilum til að bera kennsl á styrkleika og veikleika.
Uppfærðu staðlaðar verklagsreglur (SOPs) byggðar á niðurstöðum.
Notaðu réttu verkfærin til að byggja upp verkflæði verkefnastjórnunar
Þó að það sé lykilatriði að ná tökum á nauðsynlegum skrefum verkefnastjórnunar, þá þarf réttu verkfærin til að innleiða þessi skref á áhrifaríkan hátt. Áreiðanlegt verkefnastjórnunarkerfi getur brúað bilið á milli kenninga og framkvæmdar og tryggt að verkefni séu ekki aðeins vel skipulögð heldur einnig framkvæmanleg.
Rétt verkfæri hagræða úthlutun verkefna, forgangsröðun og samvinnu, sem gerir teyminu þínu kleift að halda einbeitingu og skila árangri á réttum tíma.
Sýningarborðið hér að neðan sýnir skilvirkt verkefnastjórnunarflæði í aðgerð. Þessi tafla táknar sjónrænt verkefni sem þróast í gegnum stig eins og „Verkefnastefna,“ „Verkefnahönnun,“ „Þróun“ og „Próf“ og tryggir að ekkert falli í gegnum sprungurnar.
Með því að miðstýra upplýsingum, fylgjast með framförum í fljótu bragði og bera kennsl á flöskuhálsa veitir þetta vinnusvæði skýra og framkvæmanlega yfirsýn yfir verkefnið þitt.
Nú skulum við kafa dýpra í þetta kynningarborð og skilja hvernig hver hluti vinnur saman að því að búa til öflugt verkefnastjórnunarkerfi sem er hannað til að ná árangri.
Þú getur séð á myndinni hér að ofan hvernig þetta teymi skipuleggur vinnuflæði sitt með því að nota borð sem einfaldar verkefnastjórnun. Það er hannað til að takast á við hvert stig ferlisins.
Við skulum skoða stjórn þessa teymis nánar til að skilja hvernig hver eiginleiki stuðlar að skilvirku verkefnastjórnunarkerfi. Hér er hvernig þetta kemur allt saman.
Hvert verkefni byrjar á lista yfir verkefni og þetta borð gerir það ótrúlega einfalt að bæta þeim við. Með því að smella á „Bæta við nýju verkefni“ hnappinn (auðkenndur neðst í vinstra horninu á borðinu), þú getur búið til nýtt kort. Hvert spjald táknar ákveðið verkefni, svo sem „Hönnun heimasíðu“ eða „Þróun vörusíðu“. Þetta tryggir að vinnuflæðið þitt sé skýrt og ekkert verður skilið eftir.
Þarftu að stilla hvernig borðið þitt er sett upp? Þú getur auðveldlega endurnefna dálka, bætt við nýjum eða fært núverandi dálka til að passa við vinnuflæðið þitt. Smelltu einfaldlega á dálkavalmynd (þrír punktar) efst í hvaða dálki sem er til að fá aðgang að þessum valkostum. Til dæmis, ef nýr áfangi í verkefninu þínu kemur fram, geturðu bætt við dálki eins og „Próf“ án þess að trufla núverandi verkefni.
Árangursríkt samstarf byrjar með réttum hlutverkum. Notaðu Valmynd liðsfélaga að bæta við eða taka meðlimi úr stjórn. Hægt er að úthluta hverjum einstaklingi sem stjórnanda, meðlimi eða gestum út frá ábyrgð þeirra. Til dæmis, úthlutaðu stjórnandarétti til verkefna á meðan þú gefur viðskiptavinum aðgang að gestum til að skoða framfarir.
Haltu öllum umræðum sem tengjast stjórninni með því að nota Board Chat eiginleiki. Þetta gerir teyminu þínu kleift að deila uppfærslum, spyrja spurninga eða takast á við áskoranir á einum miðlægum stað. Til dæmis gæti hönnuður deilt athugasemdum um „Logo Design“ verkefnið beint í spjallinu til að halda öllum á sömu síðu.
Hvert verkefni felur í sér töluvert magn af skjölum og þessi stjórn tekur vel á því. Með Viðhengi hluti, þú getur hlaðið upp skrám, tengt Google skjöl eða jafnvel búið til ný skjöl beint af borðinu. Til dæmis, hengdu við stílaleiðbeiningar eða nærmyndir viðskiptavina til að tryggja að allt nauðsynlegt efni sé aðgengilegt fyrir teymið.
Forgangsraða því sem skiptir máli með Auðkenndu eiginleika. Þetta gerir þér kleift að sía verkefni út frá skiladögum, forgangsstigum, merkjum eða sérstökum verkefnum. Þú getur sameinað þessar síur til að finna verkefni líka.
Til dæmis er hægt að auðkenna verkefni sem úthlutað er tilteknum liðsfélaga, merkt sem ‘mockups’, ásamt stöðu þeirra sem ‘Tilbúið’. Þetta sparar þér mikla handavinnu við að finna það sem þú ert að leita að.
7. Stilling persónuverndarstillinga
The Stillingarvalmynd er þar sem þetta lið fínstillir borðið sitt fyrir hámarks skilvirkni. Með því að smella á tannhjólstáknið efst í hægra horninu birtast fjórir flipar: Yfirlit, Stillingar, Dálkar, og Merki. Hver flipi gegnir ákveðnu hlutverki við að fínstilla vinnuflæðið. Við skulum skipta þeim niður:
Veitir skyndimynd af framvindu stjórnarinnar, lýsingu á tilgangi þess, valmöguleikum til að flytja út verkefni á Excel sniði og getu til að geyma fullgerðar töflur í geymslu til síðari viðmiðunar.
Stjórnar friðhelgi stjórnarinnar og aðgangsheimildum, sem gerir þér kleift að velja á milli liðsaðgangs, skipulagsaðgangs eða opinberrar deilingar með hlekk. Það stjórnar einnig breytingaheimildum til að viðhalda heilleika verkflæðisins.
Leyfir að sérsníða stjórnskipulagið með því að bæta við, endurnefna eða endurraða dálkum. Þetta hjálpar til við að samræma verkflæðið við sérstakar verkefnakröfur teymisins.
Auðveldar verkefnaflokkun með því að búa til, stjórna og nota merki. Merki gera það auðveldara að sía verkefni eftir forgangi, gerð eða öðrum sérsniðnum merkimiðum, bæta skipulag og endurheimt verks.
Nú skulum við kafa ofan í hvernig teymið notar þessi verkefnaspjöld til að brjóta niður allt verkefnastjórnunarferlið í viðráðanleg skref. Við munum sýna þér hvernig þú getur notað þennan eiginleika til að sundurliða hvert verkefni í aðgerðarhæfan hlut.
Skiptu niður verkefnum í viðráðanleg skref
Verkefnaspjöld þjóna sem miðpunktur þar sem þú og teymið þitt getur fanga og skipulagt allar nauðsynlegar upplýsingar til að klára verkefni. Hér er hvernig á að nota þau á áhrifaríkan hátt:
Byrjaðu á því að skilgreina skýrt markmið verkefnisins og hvaða skref sem þarf til að ljúka. Til dæmis, fyrir hönnunarverkefni á heimasíðunni, gerðu grein fyrir útlits- og innihaldskröfum.
Skiptu niður flóknum verkefnum í smærri, viðráðanleg skref. Til dæmis gæti „Búa til efni á heimasíðu“ falið í sér undirverkefni eins og að skrifa afrit, velja myndir og hanna útlitið.
Haltu öllum verkefnum skipulagt með því að hengja skrár beint við verkefnaspjaldið. Hladdu upp hönnunarlíkönum, skýrslum eða PDF-skjölum, búðu til ný Google skjöl eða Kerika striga, eða tengdu utanaðkomandi auðlindir – allt á einum stað. Þetta tryggir að teymið þitt getur fljótt nálgast allt sem það þarf án þess að eyða tíma í að leita í tölvupósti eða möppum.
Úthlutaðu hverju verkefni til ákveðinna liðsmanna, svo það sé ljóst hver ber ábyrgð á hverju. Þetta eykur ábyrgð og tryggir að verkefnin haldi áfram á skilvirkan hátt.
Forgangsröðun verkefna er lykillinn að því að halda verkefninu þínu á réttan kjöl og Stilltu forgang eiginleiki gerir þetta áreynslulaust. Þú getur úthlutað einu af þremur stigum fyrir hvert verkefni:
Venjulegt: Fyrir venjubundin verkefni sem geta haldið áfram án þess að vera brýn.
Hár forgangur: Fyrir verkefni sem krefjast skjótra aðgerða eða aukinnar einbeitingar frá teyminu.
Mikilvægt: Fyrir tímanæm eða áhrifamikil verkefni sem krefjast tafarlausrar athygli.
Með því að nýta þessa eiginleika hjálpa verkefnaspjöldum liðinu þínu að vera skipulagt, vinna óaðfinnanlega og tryggja að engin mikilvæg smáatriði sé gleymt. Með þessum skrefum á sínum stað verður stjórnun verkefnisins auðveldari og skilvirkari.
Settu upp Kerika reikninginn þinn
Það er fljótlegt, einfalt að byrja með Kerika og setur grunninn til að skipuleggja verkflæðið þitt óaðfinnanlega. Svona geturðu sett upp reikninginn þinn og byrjað á hægri fæti:
Það er ókeypis og auðvelt að skrá sig
Farðu til kerika.com og smelltu á Skráðu þig hnappinn.
Veldu þá reikningstegund sem hentar þér best:
Ef þú notar Google Workspace, veldu SKRÁTU Á GOOGLE valmöguleika.
Ef þú ert Office 365 notandi, velja Skráðu þig HJÁ MICROSOFT.
Þú getur líka valið SKRÁÐU MEÐ KASSI fyrir samþættingu skráageymslu.
Fylgdu leiðbeiningunum og þú verður tilbúinn til að fara á augabragði – ekki þarf kreditkort og þú munt fá ókeypis 30 daga prufuáskrift fyrir liðið þitt.
Alþjóðlegt vinnusvæði fyrir alla
Gerika styður 38 tungumál, svo þú og teymið þitt geti unnið á því tungumáli sem þér líður best með og skapað raunverulega upplifun án aðgreiningar.
Búðu til þitt fyrsta borð
Þegar þú hefur skráð þig er kominn tími til að búa til fyrstu stjórnina þína og koma verkefnastjórnunarferlinu þínu til skila. Svona:
Smelltu á „Búa til nýtt borð“: Á Kerika mælaborðinu, veldu valkostinn til að búa til nýtt borð.
Veldu borðtegund: Fyrir verkefnastjórnun, veldu Verkefnaráð sniðmát. Þetta kemur forhlaðinn með dálkum eins og „Að gera“, „Að gera“ og „Lokið“.
Nefndu stjórnina þína: Gefðu stjórninni nafn sem endurspeglar verkefnið þitt, svo sem „Endurhönnun vefsíðu“ eða „Markaðsáætlun“.
Sérsníddu vinnusvæðið þitt: Bættu við eða endurnefna dálka til að henta vinnuflæðinu þínu og byrjaðu að bæta við verkefnum til að halda liðinu þínu í takt.
Þú hefur nú fullvirkt, sjónrænt vinnusvæði tilbúið til að hjálpa þér að fylgjast með framförum, stjórna verkefnum og stuðla að samvinnu innan teymisins þíns.
Lokun: Teikning þín fyrir velgengni verkefnisins
Að ná tökum á verkefnastjórnun snýst ekki bara um að klára verkefni; þetta snýst um að búa til kerfi sem heldur liðinu þínu á sömu síðu, ýtir undir samvinnu og tryggir að öllum áföngum sé náð. Með ítarlegu verkflæði og réttu verkfærunum geturðu verið skipulagður, afkastamikill og einbeittur að því að ná markmiðum þínum.
Þessi tafla sýnir hvernig hægt er að skipta öllum þáttum verkefnis þíns í framkvæmanleg skref. Með því að forgangsraða verkefnum, fylgjast með framförum og nota eiginleika eins og verkefnakort til að stjórna smáatriðum, tryggirðu að ekkert sé gleymt.
Grikkland er ekki bara tæki; það er rammi til að hagræða teymisvinnu, viðhalda ábyrgð og lífga upp á verkefnissýn þína. Tilbúinn til að taka næsta skref? Byrjaðu að byggja upp töfluna þína, skipuleggðu verkefnin þín og horfðu á verkefnin þín ná árangri með Kerika!
Upptekið borð getur stundum liðið eins og völundarhús, sérstaklega þegar þú ert að töfra við verkefni með mismunandi forgangsröðun. The Auðkenndu eiginleika gerir það auðvelt að skera í gegnum hávaðann, gerir þér kleift að sía og sjónrænt leggja áherslu á verkefni sem uppfylla ákveðin skilyrði.
Svona á að nota þennan eiginleika til að fylgjast með verkefnum þínum:
Hvernig á að nota Highlight eiginleikann
1. Fáðu aðgang að Highlight Option
Smelltu á Auðkenndu táknmynd á borðinu þínu.
2. Veldu Hvað á að auðkenna
Veldu úr fyrirfram skilgreindum valkostum eða búðu til sérsniðnar síur:
Það sem mér er úthlutað: Sjáðu strax öll verkefnin sem þér eru úthlutað, svo þú getir haldið þér við ábyrgð þína.
Hvað þarf athygli: Leggur áherslu á verkefni sem gætu þurft eftirfylgni eða með komandi fresti og tryggir að ekkert falli í gegnum sprungurnar.
Það sem er merkt sem hár forgangur eða mikilvægur: Einbeittu þér að verkefnum sem eru nauðsynleg fyrir árangur verkefnisins.
Hvað er tímabært: Tilgreinir greinilega verkefni sem eru liðin á skiladögum sínum og hjálpar þér að takast á við tafir fljótt.
Sérsniðin hápunktur: Búðu til sérsniðnar síur með því að sameina færibreytur eins og viðtakendur, verkefnastöðu, gjalddaga, forgangsröðun og merki. Þú getur notað eina eða fleiri síur í einu til að komast að því hvað skiptir þig mestu máli á borðinu.
Hvers vegna það virkar
Einbeittu þér að verkefnum þínum með „Hvað er mér úthlutað“ Síuðu verkefni sem þér eru úthlutað til að einbeita þér að ábyrgð þinni án þess að verða afvegaleiddur af öðrum hlutum á borðinu. Það er skilvirk leið til að halda utan um persónulegt vinnuálag.
Þekkja brýnt starf með „það sem þarf athygli“ Leggðu áherslu á verkefni sem krefjast tafarlausrar einbeitingar, hvort sem það er vegna væntanlegs frests eða stöðnunar. Þessi sía hjálpar þér að koma auga á flöskuhálsa og viðhalda skriðþunga verkefnisins.
Vertu á toppnum með gagnrýna vinnu með „Hvað er merkt sem forgangs eða gagnrýnisvert“ Forgangsverkefni krefjast athygli. Þessi valkostur tryggir að mikilvæg vinna fái þá áherslu sem hún á skilið og hjálpar þér að keyra verkefnið í átt að árangri.
Taktu á gjalddaga hluti með „Hvað er tímabært“ Finndu fljótt tímabær verkefni og gríptu til aðgerða með því að endurúthluta fjármagni eða fylgja eftir með liðsmönnum til að koma þeim aftur á réttan kjöl.
Sérsníddu vinnuflæðið þitt með sérsniðnum hápunktum Sérsniðinn hápunktur gerir þér kleift að stilla mörg skilyrði, svo sem að sýna verkefni sem úthlutað er tilteknum einstaklingi, merkt sem „Þarf yfirferð“ og skila innan viku. Sérsníða þessar stillingar til að búa til sérsniðna fókussýn sem hentar þínu sérstaka verkflæði.
Niðurstaða
Með Highlight Feature geturðu skorið í gegnum truflun og einbeitt þér að því sem skiptir máli og tryggt skýrt og skilvirkt vinnuflæði.Hvort sem þú stjórnar vinnuálaginu þínu eða hefur umsjón með öllu teyminu, þá hjálpa hápunktarnir þér að vera afkastamikill og einbeittur.
Vel hannað verkflæði þjónustuborðs er burðarásin í framúrskarandi þjónustuveri. Það tryggir slétt samskipti, hraðari úrlausn vandamála og meiri ánægju notenda. Hvort sem það meðhöndlar innri beiðnir eða utanaðkomandi fyrirspurnir viðskiptavina, skilvirkt vinnuflæði hjálpar teymum að vera skipulögð og einbeita sér að því að skila hnökralausri þjónustuupplifun.
Hins vegar er það ekki án áskorana að búa til skilvirkt vinnuflæði. Teymi glíma oft við vandamál eins og glataða miða, óljósa forgangsröðun verkefna og flöskuhálsa í samskiptum. Án skipulögðs kerfis getur það verið yfirþyrmandi að leysa vandamál viðskiptavina án tafar, sem leiðir til svekktra notenda og óánægðs teyma.
Í þessari grein munum við leiðbeina þér í gegnum nauðsynleg skref að byggja upp verkflæði þjónustuborðs, heimilisfang hugsanlegar áhyggjur sem gæti hindrað velgengni þess, og kynna þig fyrir rétt verkfæri til að búa til verkflæði sem raunverulega virkar:
Nauðsynleg skref og algengar gildrur til að byggja upp traust vinnuflæði þjónustuborðs
Vel skilgreint verkflæði þjónustuborðs skiptir sköpum fyrir hnökralausa þjónustustarfsemi, styttri viðbragðstíma og einstaka ánægju notenda. Til að koma á öflugu og skilvirku verkflæði þjónustuborðs skaltu fylgja þessum lykilskrefum:
1. Skilgreindu skýr markmið og umfang
Tilgreindu aðaltilgang vinnuflæðisins þíns. Ertu að taka á innri vandamálum, ytri stuðningi eða hvort tveggja? Skilgreina á skýran hátt svigrúmið til að samræma forgangsröðun og setja raunhæf markmið. Komdu á þjónustustigssamningum (SLA) til að setja væntingar um viðbragðs- og úrlausnartíma.
Passaðu þig á: óljósum markmiðum sem geta leitt til óhagkvæms vinnuflæðis og lélegrar ánægju notenda.
2. Byggja upp alhliða þekkingargrunn
Búðu til dýrmætt úrræði fyrir teymið þitt og notendur með því að greina endurtekin vandamál og þróa skýrt, leitarhæft efni eins og algengar spurningar, skref-fyrir-skref leiðbeiningar og ráðleggingar um bilanaleit.
Athugið: árangurslaus þekkingarmiðlun getur leitt til lengri upplausnartíma og gremju.
3. Miðstýrðu meðhöndlun beiðna
Búðu til eina geymslu til að hafa umsjón með öllum beiðnum sem berast og tryggja að ekkert mál sé saknað. Þetta miðlæga kerfi útilokar hættuna á dreifðum gögnum og hjálpar til við að viðhalda skipulagðri nálgun við úrlausn mála.
Horfðu á: óreiðukennda meðhöndlun beiðna án miðstýrðs kerfis, sem leiðir til þess að viðleitni vantar eða tvíteknar.
4. Flokkaðu og forgangsraðaðu verkefnum
Skiptu niður beiðnir eftir áríðandi, tegund eða deild. Að flokka verkefni hjálpar teyminu þínu að einbeita sér að málum með háa forgang á sama tíma og beiðnum með lægri forgang er haldið sýnilegum og á réttri leið.
Vertu meðvituð: handvirk flokkun getur verið villa viðkvæm og ósamræmi, sem leiðir til tafa á að taka á mikilvægum málum.
5. Settu skýrar ábyrgðir og hlutverk
Úthlutaðu sérstökum hlutverkum fyrir liðsmenn til að tryggja ábyrgð. Skilgreindu hver annast fyrstu línu fyrirspurnir, hver stigmagnar og leysir flókin mál og hver ber ábyrgð á uppfærslu þekkingargrunns.
Hafðu í huga: tvíræðni í hlutverkum og ábyrgð getur leitt til ruglings og tafa.
6. Fylgjast með og meta árangur
Fylgstu með lykilmælingum eins og upplausnartíma, viðbragðstíma og ánægju viðskiptavina. Metið reglulega frammistöðu teymisins þíns og safnaðu athugasemdum frá notendum til að bera kennsl á umbætur.
Ekki gleyma: takmarkaður sýnileiki í frammistöðu verkflæðis getur gert það krefjandi að bera kennsl á og taka á flöskuhálsum.
Notaðu réttu verkfærin til að sigrast á áskorunum þjónustuborðsins
Skýrt og skipulagt þjónustuborðskerfi er nauðsynlegt til að tryggja skilvirka úrlausn mála og þetta sjónræna vinnusvæði sýnir hvernig hægt er að takast á við áskoranir. Við skulum líta fljótt á hvernig þetta teymi stjórnar vinnuflæði sínu til að vera á undan.
Þessi borð býður upp á einfalda sýn á verkefni á mismunandi stigum. Beiðnir eru skráðar undir „Hlutir sem þarf að gera“, þar sem þær eru flokkaðar og forgangsraðaðar eftir brýni.
Verkefni færast óaðfinnanlega í „Að gera“ dálkinn þegar þau eru í vinnslu, sem gerir teyminu kleift að einbeita sér að virkum málum án þess að missa sjónar á því sem kemur næst. Lokið verkefni eru geymd í hlutanum „Lokið“, sem gefur tilfinningu fyrir framförum á sama tíma og vinnusvæðið er hreint.
Sjónræn merki eins og „Þarf endurskoðunar“, „Í vinnslu“ og „Þarfnast endurvinnslu“ gera það auðvelt að koma auga á verkefni sem krefjast tafarlausra aðgerða, á meðan gjalddagar tryggja að ekkert renni í gegnum sprungurnar. Með því að miðstýra beiðnum, skipuleggja þær á áhrifaríkan hátt og búa til skýrt vinnuflæði, forðast þetta teymi glundroða dreifðra samskiptatækja eins og tölvupósts eða spjalls.
Næst munum við kafa dýpra í hvernig þetta vinnusvæði virkar, sundurliða eiginleika þess til að sýna þér hvernig á að byggja upp áhrifaríkt þjónustuborðskerfi fyrir teymið þitt:
Skoðaðu þetta verkflæðisborð hjálparborðsins nánar
Þetta verkflæðistöflu hjálparborðsins er gott dæmi um hvernig skipulögð skipulag og skýrt skipulag getur einfaldað stjórnun stuðningsverkefna. Hver hluti er markvisst hannaður til að gera meðhöndlun beiðna óaðfinnanlega á sama tíma og stuðla að ábyrgð og samvinnu.
1. Handtaka og skipuleggja hverja beiðni
Dálkurinn „Hlutur að gera“ er upphafspunkturinn þar sem allar beiðnir sem berast eru teknar upp. Allt frá því að endurstilla lykilorð til úrræðaleitar við tengingarvandamál, hvert verkefni er eitt verklegt atriði sem tryggir að ekki sé farið fram hjá neinum beiðni. Þessi miðlæga nálgun veitir skýrleika og gerir teyminu kleift að forgangsraða á áhrifaríkan hátt.
2. Sérsníddu verkflæðisstig að þínum þörfum
Dálkarnir tákna mismunandi stig framvindu verkefnisins, svo sem „Hlutur sem þarf að gera“, „Að gera“ og „Lokið.“ Þetta er hægt að endurnefna, endurraða eða sérsníða til að passa við tiltekið vinnuflæði teymis þíns, sem gerir umskipti á milli stiga leiðandi og skilvirk.
3. Stjórna aðgangi og heimildum
Stjórnaðu því hverjir geta skoðað og breytt töflunni með því að úthluta hlutverkum. Liðsmenn geta fengið ritstjórnarréttindi til að uppfæra verkefni, en hagsmunaaðilar geta takmarkað við að skoða framfarir. Þetta kemur í veg fyrir rugling, tryggir að ábyrgð sé skýr og heldur vinnuflæðinu öruggu.
4. Miðstýrðu samskiptum
Teymisviðræður fara fram beint innan stjórnar. Í stað þess að spjalla við tölvupóst eða spjallverkfæri geturðu skrifað athugasemdir við tiltekin verkefni til að skýra upplýsingar eða veita uppfærslur. Þetta heldur öllum samskiptum viðeigandi, aðgengilegum og tengdum við viðeigandi verkefni.
5. Hagræða auðlindamiðlun
Með getu til að hlaða upp skrám er hægt að tengja notendahandbækur, leiðbeiningar um bilanaleit og önnur úrræði við verkefni. Þetta útilokar tímasóun í leit að dreifðum skjölum og tryggir að allir hafi aðgang að því efni sem þeir þurfa.
6. Forgangsraðaðu með skýrleika
Forgangsröðun verkefna er áreynslulaus með innbyggðum merkimiðum fyrir brýnt. Hvort sem það er að merkja verkefni sem „mikilvæg“, „háan forgang“ eða „venjulegt“, þá tryggja þessir sjónrænu vísbendingar að teymið viti hvað á að takast á við fyrst og halda verkflæðinu á réttri braut.
7. Haltu fókus með síum
Síur gera þér kleift að flokka og bera kennsl á verkefni sem þarfnast tafarlausrar athygli. Hvort sem þú ert að leita að tímabærum verkefnum, óúthlutuðum hlutum eða málum sem eru merkt til skoðunar, tryggja þessar síur að ekkert mikilvægt sé gleymt.
8. Skiptu niður verkefni til að fá betri skýrleika
Að skipta verkum niður í smærri, framkvæmanleg skref er nauðsynlegt til að viðhalda skýrleika og tryggja hnökralausa framkvæmd. Verkefnaspjaldið frá kynningarborðinu miðstýrir öllum viðeigandi upplýsingum, sem gerir það auðveldara að stjórna verkefnum á skilvirkan hátt. Svona hjálpar það:
Upplýsingar Tab: Veitir skýra verklýsingu og markmið, sem tryggir að allir liðsmenn skilji umfang og tilgang verkefnisins (t.d. að setja upp hugbúnað á tölvu notanda).
Gátlistar: Skiptir verkefnum í skref sem hægt er að framkvæma, svo sem að hlaða niður hugbúnaði, virkja leyfið, prófa virkni og veita notendaþjálfun.
Forgangur og frestir: Hjálpar til við að forgangsraða verkefnum (t.d. Critical, High Priority) og birtir fresti á áberandi hátt til að tryggja tímanlega frágang.
Hlutverkaverkefni: Úthlutar verkefnum til ákveðinna liðsmanna, stuðlar að ábyrgð og gagnsæi.
Skráarviðhengi: Miðstýrir tilföngum eins og uppsetningarpakka, handbækur og leyfislykla og útilokar tímasóun í leit að skrám.
Athugasemdir: Auðveldar verkefnasértæk samskipti til að halda umræðum einbeittum og viðeigandi.
Stöðuuppfærslur: Fylgir framvindu með merki eins og Í vinnslu, Þarfnast endurskoðunar, eða Lokað, halda liðinu í takt.
Merki og flokkar: Skipuleggur verkefni með merkjum (t.d. bilanaleit, öryggisúttekt) til að auðvelda síun og stjórnun.
Með öllum verkfærum og eiginleikum sem eru hönnuð til að hagræða þjónustuverinu þínu, tryggir Kerika að þú getir stjórnað verkefnum, unnið á skilvirkan hátt og viðhaldið miðlægum upplýsingum fyrir teymið þitt.
Hvort sem það er að forgangsraða mikilvægum verkefnum, fylgjast með framförum eða stuðla að samskiptum teymisins, þá býður Kerika upp á hina fullkomnu lausn til að einfalda og framkvæma verkflæði þitt á áhrifaríkan hátt. Svona geturðu byrjað:
Upptaka:
Með því að fylgja skipulagðri nálgun, skilgreina markmið, koma á fót þekkingargrunni, forgangsraða verkefnum og stuðla að samvinnu geturðu hagrætt rekstri þínum og veitt notendum þínum framúrskarandi stuðning.
Hvort sem þú ert að taka á brýnum upplýsingatæknivandamálum eða skipuleggja langtímastuðningsverkefni, tryggir Kerika að þjónustuborðið þitt gangi snurðulaust fyrir sig. Byrjaðu í dag og sjáðu muninn sem skipulagt, skilvirkt vinnuflæði getur gert!
Að stjórna mörgum verkefnum getur fljótt leitt til ringulreiðs vinnusvæðis, sem gerir það krefjandi að einbeita sér að því sem skiptir mestu máli. Skjalageymslur bjóða upp á auðvelda leið til að færa lokið eða óvirk verkefni úr augsýn og halda þeim aðgengilegum til framtíðar.
Hér er nánari skoðun á því hvernig skjalavörsluspjöld geta hjálpað þér að vera skipulagður:
Hvernig á að geyma töflur
1. Færðu borð í skjalasafn
Smelltu á punktana þrjá á töflunni sem þú vilt setja í geymslu.
Veldu Færa í skjalasafn úr fellivalmyndinni.
2. Aðgangur að skjalasafni
Notaðu Hafa með úr skjalasafni gátreitinn á heimaskjánum þínum til að birta töflur í geymslu.
Sæktu töflur í geymslu hvenær sem er til tilvísunar eða endurnotkunar.
Hvenær á að geyma töflur
Verklok: Þegar verkefni er lokið og krefst ekki virkra stjórnunar skaltu setja töflu þess í geymslu til að hreinsa vinnusvæðið þitt.
Óvirk verkefni: Geyma töflur tímabundið fyrir verkefni sem eru í biðstöðu eða bíða samþykkis.
Einbeittu þér að virkum verkefnum: Geymsla heldur heimasýn þinni straumlínulagaðri og tryggir að aðeins núverandi og viðeigandi verkefni séu sýnileg.
Hvers vegna það virkar
Slepptu vinnusvæðinu þínu: Einbeittu þér aðeins að virkum stjórnum og verkefnum.
Fljótur aðgangur að fyrri verkefnum: Geymið á öruggan hátt lokið eða gert hlé á töflum til framtíðarviðmiðunar.
Straumlínulagað vinnuflæði: Haltu heimasýn þinni snyrtilegri og skipulagðri fyrir betri framleiðni.
Niðurstaða
Geymsluspjöld er einföld en áhrifarík leið til að rýma vinnusvæðið þitt, sem gerir þér kleift að einbeita þér að því sem skiptir mestu máli á meðan þú hefur fyrri verkefni aðgengileg. Hvort sem um er að ræða unnin verkefni eða hlé á verkefnum, tryggir geymslu að vinnuflæðið þitt haldist straumlínulagað og skipulagt án þess að tapa dýrmætum upplýsingum.
Traust viðskiptamódel er hornsteinn hvers kyns blómlegs viðskipta: það lýsir því hvernig fyrirtækið þitt skapar, skilar og viðheldur verðmæti fyrir viðskiptavini jafnt sem hagsmunaaðila.
Hins vegar er flókið ferli að búa til öflugt viðskiptamódel. Það krefst þess að þú skiljir viðskiptavini þína, skilgreinir kjarnagildistillögu þína, kannar tekjustrauma og samræmir teymi og hagsmunaaðila.
Við skiljum þessar hindranir vegna þess að við höfum líka staðið frammi fyrir þeim og byggt á reynslu okkar í gegnum árin höfum við búið til einfalt, framkvæmanlegt líkan sem þú getur líka notið góðs af.
Í þessari grein munum við leiðbeina þér í gegnum hagnýt skref til að byggja upp viðskiptamódel sem virkar.
Nauðsynleg skref til að byggja upp traust viðskiptamódel:
1. Þekkja viðskiptavinahluta
Byrjaðu á því að skilja áhorfendur þína. Að skipta mögulegum viðskiptavinum þínum niður í tiltekna hluta byggt á lýðfræði, hegðun og óskum getur hjálpað þér að hanna tilboð sem sannarlega hljóma með mismunandi samfélögum fólks sem gæti notað vöruna þína.
Rannsóknir eru hér lykilatriði; kanna hugsanlega viðskiptavini eða greina fyrirliggjandi gögn til að finna hver þú ert að þjóna og hvað þeir þurfa mest. Þú getur notað tiltæk gögn á Stjórnarmaður til að skilja betur hvern þú ætlar að koma til móts við.
Þegar þú veist hverjir viðskiptavinir þínir eru er kominn tími til að finna út hvað gerir vöruna þína eða þjónustu áberandi. Gildistillaga þín ætti greinilega að fjalla um vandamálin sem áhorfendur þínir standa frammi fyrir og hvernig þú leysir þau betur en nokkur annar. Ekki hafa áhyggjur ef það er ekki fullkomið í fyrsta skiptið; þetta skref nýtur góðs af endurtekningu og endurgjöf viðskiptavina.
Hér er sniðmát sem við bjuggum til til að gefa þér gott forskot í að semja trausta gildistillögu. Ekki hika við að hlaða niður, breyta og búa til þína eigin útgáfu af því: Sniðmát fyrir gildistillögu
3. Kannaðu rásarvalkosti
Að ákveða hvernig á að ná til áhorfenda er jafn mikilvægt og að skilgreina hvað þú býður upp á. Skoðaðu blöndu af rásum á netinu og án nettengingar til að sjá hver hentar best til að tengjast viðskiptavinum þínum. Hugsaðu um samfélagsmiðla, tölvupóstsherferðir, samstarf eða jafnvel viðburði í eigin persónu, allt eftir óskum áhorfenda.
Samskipti við viðskiptavini eru meira en bara viðskipti; þær snúast um þátttöku og tryggð. Íhugaðu hvernig þú átt samskipti við áhorfendur þína. Verður það persónulegt og praktískt, sjálfvirkt og stigstærð, eða samfélagsdrifið? Rétt nálgun fer eftir vöru þinni og væntingum viðskiptavina.
Ef þú ert ekki viss um hvar á að byrja getur skipulögð nálgun gert þetta ferli auðveldara. Til að hjálpa þér að byrja höfum við búið til ítarlegan handbók sem leiðir þig í gegnum rannsóknir á tegundum viðskiptavinatengsla á áhrifaríkan hátt.
Þessi handbók fjallar um allt frá því að bera kennsl á persónur viðskiptavina til að nýta sér greiningar og kortleggja ferðir viðskiptavina. Notaðu það til að betrumbæta aðferðir þínar og byggja upp þroskandi tengsl sem stuðla að langtíma hollustu.
5. Kannaðu tekjuöflunaraðferðir
Tekjustraumar eru undirstaða hvers kyns sjálfbærs viðskiptamódels. Hvort sem það er í gegnum áskrift, einskiptiskaup eða auglýsingar, skoðaðu ýmsa möguleika til að sjá hvað samræmist tilboði þínu og áhorfendum. Ekki vera hræddur við að prófa mismunandi aðferðir áður en þú leggur lokahönd á bestu nálgunina.
Til að hjálpa þér að kafa dýpra í þetta ferli höfum við búið til yfirgripsmikla handbók sem lýsir hagnýtum skrefum til að kanna, sannreyna og hámarka tekjuöflunaraðferðir þínar.
Þessi handbók mun leiða þig í gegnum allt frá því að skilja verðmætaskipti þín til að nýta greiningar og auka fjölbreytni í tekjustreymi. Notaðu það sem vegakort til að búa til sjálfbærar og stigstærðar tekjuaðferðir fyrir fyrirtæki þitt.
6. Skipuleggja lykilstarfsemi
Hugsaðu um kjarnastarfsemina sem fyrirtækið þitt þarf að framkvæma til að skila virði. Þetta gæti falið í sér framleiðslu, markaðssetningu, þjónustu við viðskiptavini eða nýsköpun. Að skipta þessum athöfnum niður í smærri, framkvæmanleg skref mun hjálpa þér að vera skipulagður og einbeita þér að því sem raunverulega skiptir máli.
7. Þekkja lykilauðlindir
Sérhver fyrirtæki krefst fjármagns, hvort sem það er líkamlegt, vitsmunalegt eða mannlegt. Þekkja þau sem eru nauðsynleg til að koma gildistillögunni þinni til skila á áhrifaríkan hátt. Þetta gæti falið í sér verkfæri, tækni eða hæfa liðsmenn. Að vita þarfir þínar snemma getur sparað tíma og peninga síðar.
8. Kanna hugsanlegt samstarf
Samstarf getur aukið getu þína. Leitaðu að samstarfi sem bætir styrkleika þína eða fyllir í eyður. Þetta gæti verið hjá birgjum, dreifingaraðilum eða jafnvel öðrum fyrirtækjum sem deila svipuðum markhópi. Samstarf leiðir oft til skapandi lausna og aukinna tækifæra.
9. Betrumbæta gildistillögur
Gildistillagan þín er ekki í steini; hún ætti að þróast eftir því sem þú lærir meira um viðskiptavini þína og markaðsþróun. Skoðaðu þetta skref reglulega aftur og taktu inn endurgjöf og innsýn til að halda tilboðinu þínu viðeigandi og samkeppnishæfu.
10. Veldu Rásaraðferðir
Þegar þú hefur prófað mismunandi rásir skaltu einbeita þér að þeim sem virka best. Fínstilltu þessar rásir fyrir stöðug samskipti og afhendingu verðmæta. Þetta gæti þýtt að tvöfalda niður á samfélagsmiðla eða betrumbæta útrásarstefnu þína í tölvupósti.
11. Skilgreindu viðskiptastefnu
Samskipti viðskiptavina þrífast þegar þau eru byggð á ásetningi. Hvort sem þú ert að taka þátt í gegnum persónulegan tölvupóst, vildarkerfi eða samfélagsspjall, vertu viss um að nálgun þín endurspegli vörumerkjagildin þín og haldi viðskiptavinum að koma aftur.
12. Ljúka við tekjustreymi
Eftir að hafa prófað og betrumbætt tekjuaðferðir þínar skaltu sætta þig við þær sem samræmast viðskiptamarkmiðum þínum. Sterkt tekjumódel tryggir fjárhagslega sjálfbærni en styður við framtíðarvöxt.
13. Stofna lykilsamstarf
Formleg samstarf getur bætt verulegu gildi fyrir fyrirtæki þitt. Leitaðu að tækifærum sem samræmast markmiðum þínum, hvort sem það er auðlindaskipti, sammarkaðssetning eða dreifingarsamningar. Sterkt samstarf opnar oft dyr að nýjum mörkuðum eða getu.
14. Ljúktu við viðskiptavinahluta
Þetta er afrakstur rannsókna þinna. Settu saman gögn úr markaðsgreiningu, lýðfræðilegum rannsóknum og endurgjöf viðskiptavina til að skilgreina markhópa þína á skýran hátt. Með því að skilja einstaka þarfir og óskir þessara hluta geturðu sérsniðið vörur þínar eða þjónustu til að skila hámarksvirði. Að ljúka þessu skrefi tryggir nákvæmni í tilboðum þínum og markaðsaðferðum.
Forðastu þessar gildrur þegar þú byggir viðskiptamódelið þitt
Jafnvel þegar Það skiptir sköpum að fylgja nauðsynlegum skrefum til að byggja upp viðskiptamódel, ferlið hefur oft falin áskoranir. Með því að takast á við eftirfarandi gildrur getur það sett grunninn fyrir sléttari framkvæmd og rutt brautina til að einfalda og auka ferlið.
1. Að glíma við ófullnægjandi innsýn viðskiptavina
Það er grundvallaratriði að skilja áhorfendur, en sundurleit gögn leiða oft til óáreiðanlegrar skiptingar. Án miðstýrðrar leiðar til að treysta innsýn viðskiptavina, eiga fyrirtæki á hættu að búa til verðmætatillögur sem missa marks. Án viðeigandi tól til að skipuleggja og greina gögn getur stöðvað framfarir og skilið teymi eftir að giska í stað þess að taka upplýstar ákvarðanir.
2. Að semja gildistillögur án samvinnu
Gildistillögur þrífast á endurtekningu og endurgjöf, en samt sem áður leiða misboð eða ótengd teymi oft til yfirþyrmandi árangurs. Án vettvangs fyrir óaðfinnanlega samvinnu glatast verðmætar hugmyndir og að betrumbæta uppástunguna þína verður langt og pirrandi ferli.
3. Að velja rásir án rauntímasýnileika
Þegar þú skoðar leiðir til að ná til áhorfenda þinna eiga fyrirtæki oft í erfiðleikum með að fylgjast með skilvirkni ýmissa rása. Teymi sem vinna í sílóum geta valið misvísandi aðferðir, skapað óhagkvæmni og glatað tækifæri. Skýr, sjónræn leið til að gera tilraunir með og meta rásvalkosti er lykilatriði.
4. Misjafnar aðferðir við viðskiptavini
Þátttaka viðskiptavina krefst ásetnings, en ótengd verkflæði geta leitt til misjafnra eða illa útfærðra aðferða. Án skipulögðs kerfis til að kortleggja ferðir viðskiptavina og tengslategundir eiga fyrirtæki á hættu að fjarlægast áhorfendur í stað þess að byggja upp tryggð.
5. Horft yfir sannprófun tekjustraums
Það er nauðsynlegt að prófa tekjustrauma, en það getur fljótt orðið sundurleitt ferli án miðstýrðrar nálgunar. Að treysta eingöngu á töflureikna leiðir oft til þess að tækifæri til að greina arðbærustu og stigstærðustu valkostina eru glataðir.
6. Að missa tökin á lykilstarfsemi og auðlindum
Að skilgreina kjarnastarfsemi og nauðsynleg úrræði er mikilvægt til að ná árangri, en samt finna mörg teymi sig óvart með fjölda verkefna. Án tækis til að skipta þessu niður í viðráðanleg skref er auðvelt að missa fókusinn á það sem raunverulega skiptir máli.
7. Samhæfingarvandamál með samstarfsfélögum
Að kanna og stjórna samstarfi krefst skýrleika og ábyrgðar, en léleg samskipti og misjafnar væntingar leiða oft til núnings. Kerfi til að rekja samstarfstækifæri og formfesta samstarf getur gert gæfumuninn á milli velgengni og stöðnunar.
Notaðu réttu verkfærin
Til að sigrast á áskorunum við að byggja upp viðskiptamódel þarftu áreiðanlegt tól sem hefur verið sannað að skilar árangri. Öflug verkefnastjórnunartæki getur skipt verulegu máli við að hagræða skipulagsferlinu þínu. Þetta kynningarborð sýnir hvernig þetta fyrirtæki hefur búið til kjörið sýndarvinnusvæði sem er sérsniðið til að uppfylla allar kröfur um að búa til traust viðskiptamódel.
Skoðaðu hvernig þetta sýndarvinnusvæði er hannað fyrir hvert skref í viðskiptalíkanaferlinu. Allt frá því að auðkenna hluta viðskiptavina til að ganga frá tekjustreymi, þetta tryggir að greint sé frá hverju smáatriði á sama tíma og það gerir það einfalt að sjá framfarirnar í fljótu bragði.
Þetta vinnusvæði er að öllu leyti búið til í Kerika. Verkfæri eins og Grikkland bjóða upp á leiðandi ramma sem gerir það einfalt að skipuleggja, framkvæma og betrumbæta stefnu þína.
Tilbúinn til að kafa dýpra í hvernig þetta vinnusvæði virkar fyrir viðskiptalíkön? Við skulum byrja!
Skoðaðu viðskiptamódelstjórn þessa fyrirtækis nánar
1. Bættu við verkefnum fyrir hvert viðskiptamódelskref
Kjarninn í þessu ferli eru verkefnin sem mynda verkflæðið þitt. Þetta er þar sem ný verkefni eins og „Auðkenna viðskiptavinahluta“ eða „Drög að gildistillögum.“ búið til til að skipta hverju skrefi niður í framkvæmanleg verkefni tryggir að enginn hluti af viðskiptamódeli þínu sé gleymt.
2. Sérsníddu dálka til að passa við vinnuflæðið þitt
Hver dálkur táknar stig í viðskiptalíkanaferlinu. Þú getur endurnefna, bætt við nýjum eða endurraðað þeim til að henta vinnuflæðinu þínu. Þessi aðlögun gerir stjórninni kleift að laga sig að einstökum kröfum viðskiptamódelsins þíns.
3. Stjórna aðgangi stjórnar
Þetta gerir þér kleift aðstjórna því hver fer með stjórnina, hverjir geta gert breytingar og hverjir geta aðeins skoðað stjórnina. Þetta kemur í veg fyrir að ábyrgð skarast og tryggir að allir hagsmunaaðilar viti hlutverk sitt í ferlinu.
4. Samskipti við alla
Notaðu Borðspjall til að ávarpa teymið þitt og hjálpa því að einbeita sér að markmiðunum. Þetta tryggir að allir séu upplýstir og í takt, útrýmir ruglingi sem stafar af sundurleitum samskiptaleiðum.
5. Sameiginleg skráaskipti
Deildu skrám óaðfinnanlega með öllu teyminu þínu með því að nota viðhengi töflunnar. Hvort sem það er að hlaða upp núverandi skrám, búa til ný skjöl eða skyggnur eða tengja utanaðkomandi auðlindir, þetta tól heldur öllu miðlægu og aðgengilegu. Ekki lengur að elta uppi heimildir eða grafa í gegnum tölvupóst, teymið þitt getur unnið á skilvirkan hátt með allt efni sem það þarf á einum skipulögðum stað.
6. Gakktu úr skugga um að ekkert verði gleymt
Þessi eiginleiki hjálpar þér að halda einbeitingunni þar sem hann skiptir mestu máli. Leggðu áherslu á verkefni sem þér eru úthlutað, þeim sem þurfa athygli eða þau sem eru tímabær. Þú getur jafnvel sérsniðið hápunkta út frá þáttum eins og forgangi, gjalddaga, stöðu eða merkjum. Þetta tryggir að ekkert renni í gegnum sprungurnar, hjálpar liðinu þínu að vera skipulagt og einbeita sér að því sem er mikilvægt. Með þessum síum verður stjórnun flókins verkflæðis miklu auðveldari og mun skilvirkari.
7. Stilltu borðið að þínum þörfum
Stillingarvalmyndin efst í hægra horninu á borðinu þínu er pakkað af valkostum til að fínstilla vinnusvæðið þitt. Hér er nánari skoðun á sjö lykileiginleikum þess og hvernig þeir geta hjálpað liðinu þínu.
Yfirlit
Yfirlitsflipann veitir fljótlega yfirlit yfir stöðu stjórnarinnar þinnar, þar á meðal unnin, yfirstandandi og tímabær verkefni. Þú getur nefnt stjórnina þína, skrifað lýsingu fyrir aukið samhengi og jafnvel stjórnað þýðingum til að koma til móts við liðsmenn sem vinna á mismunandi tungumálum. Það er aðeins einn smellur í burtu að geyma gömul töflur eða flytja verkefni út í Excel, sem gerir það auðvelt að halda vinnuflæðinu þínu skipulagt og aðgengilegt.
Stillingar
Stillingar flipinn býður upp á stjórn á næði og virkni. Þú getur ákveðið hver getur skoðað stjórnina, takmarkað það við liðsmenn, opnað það fyrir alla með hlekkinn eða haldið því lokað. Eiginleikar eins og Work-in-Progress (WIP) takmörk hjálpa til við að viðhalda einbeitingu með því að setja hámark á fjölda verkefna í hverjum dálki, en valkostir eins og sjálfvirk númerun verk eða virkja merki gera þér kleift að betrumbæta vinnuflæðið þitt enn frekar.
Dálkar
Í dálkum flipanum geturðu sérsniðið skipulag borðsins með því að bæta við nýjum dálkum fyrir verkflæðisstig eins og „Backlog“ eða „On Hold“. Þú getur líka endurnefna núverandi dálka eða endurraðað þeim til að endurspegla ferli liðsins þíns betur. Með því að eyða ónauðsynlegum dálkum heldur borðinu hreinu og einbeitingu og tryggir að aðeins viðeigandi stig séu sýnileg.
Merki
Merki flipinn hjálpar til við að flokka verkefni fyrir betra skipulag. Þú getur búið til ný merki eins og „Critical“, „Feedback“ eða „Milestone“ til að flokka verkefni á skilvirkan hátt. Umsjón með merkjum er alveg eins einfalt, breyttu þeim sem fyrir eru eða eyddu þeim sem eiga ekki lengur við til að halda vinnusvæðinu snyrtilegu og auðvelt að sigla.
Skiptu niður verkefnum í viðráðanleg skref (mynd af verkefnaspjaldi)
Verkefnakort eru þar sem teymið þitt getur skipulagt allar upplýsingar sem þarf til að ljúka sérstökum skrefum viðskiptamódelsins þíns. Svona geturðu notað þau á áhrifaríkan hátt:
Bættu við helstu upplýsingum eins og markmiðinu, spurningum til að takast á við og aðferðir til að klára verkefnið. Til dæmis, gerðu grein fyrir rannsóknaraðferðum eða lýðfræðilegri greiningu til að skilgreina hluta viðskiptavina.
Uppfærðu framvindu verkefnisins með því að merkja það sem yfirstandandi, þarfnast yfirferðar eða lokið til að halda öllum upplýstum um núverandi stöðu þess.
Úthlutaðu fresti til að tryggja að verkefni haldist á réttri braut. Til dæmis, stilltu gjalddaga til að ljúka við skiptingarrannsóknir viðskiptavina.
Skiptu verkefnum í smærri, framkvæmanleg skref. Bættu við undirverkefnum eins og að gera kannanir, greina þróun eða fara yfir gögn til að tryggja að ekkert sé gleymt.
Flokkaðu verkefni með því að nota merki til að forgangsraða eða flokkaðu þau eftir þemum eins og samvinnu, skjölum eða miklu mikilvægi.
Deildu mikilvægum skrám beint innan verkefna svo teymið þitt geti fengið aðgang að auðlindum eins og skýrslum eða kynningum án þess að leita annars staðar.
Haltu umræðum einbeittum með því að bæta við athugasemdum eða uppfærslum sem tengjast verkefninu, tryggja að samskipti séu skýr og skipulögð.
Úthlutaðu liðsfélögum til verkefna svo allir viti hver ber ábyrgð, stuðla að ábyrgð og skilvirkni.
Með öllum þessum eiginleikum sem hannaðir eru til að einfalda viðskiptalíkanaferlið, straumlínulagað samstarf, miðlægar upplýsingar og framkvæmanlega verkefnastjórnun, veitir Kerika allt sem þú þarft til að skipuleggja og framkvæma stefnu þína á áhrifaríkan hátt.
Tilbúinn til að byrja? Við skulum leiðbeina þér í gegnum uppsetningu Kerika reikningsins og búa til fyrsta borðið þitt!
Settu upp Kerika reikninginn þinn
Að setja upp Kerika reikninginn þinn og búa til fyrstu stjórnina þína er einfalt ferli sem gerir þér kleift að kafa beint í að skipuleggja viðskiptamódelið þitt. Svona á að byrja:
Það er ókeypis og auðvelt að skrá sig á kerika.com:
Ef þú ert nú þegar að nota Google Apps, smelltu á SNILL UP WITH GOOGLE hnappinn.
Ef þú ert nú þegar að nota Office 365 skaltu smella á MICROSOFT hnappinn.
Engin viðbótaruppsetning er nauðsynleg, fylgdu einfaldlega leiðbeiningunum og þú ert með!
Kerika kemur á 38 tungumálum svo þú og allir aðrir geti unnið í þægilegustu uppsetningunni sem þú vilt!
Búðu til þitt fyrsta borð
Þegar þú hefur skráð þig inn skaltu smella á Búðu til nýtt borð hnappinn.
Veldu þá tegund borðs sem best hentar þínum þörfum (t.d. Verkefnaráð) og nefndu borðið þitt.
Þú hefur nú sjónrænt vinnusvæði tilbúið til að hjálpa þér að skipuleggja verkefni, fylgjast með framförum og vinna með teyminu þínu, næsta skref er að sérsníða dálkana, bæta við verkefnum og byrja að byggja upp þitt eigið viðskiptamódel.
Lokun: Vegvísirinn þinn til að ná árangri í viðskiptum
Það getur verið flókið ferðalag að byggja upp viðskiptamódel, en með vel skipulögðu vinnuflæði og réttum verkfærum geturðu einfaldað ferlið og tryggt að ekkert falli í gegnum sprungurnar. Þetta kynningarborð sýnir hvernig þú getur skipt niður öllum mikilvægum þáttum fyrirtækisins í viðráðanleg verkefni. Allt frá því að auðkenna hluta viðskiptavina til að skilgreina lykilstarfsemi og samstarf, hvert kort býður upp á skref í átt að því að skapa öfluga og framkvæmanlega viðskiptastefnu.
Með því að fylgja þessari nálgun geturðu stuðlað að betra samstarfi, aukið skipulag og haldið skýrri áherslu á markmiðin þín. Hvort sem þú ert að fínpússa núverandi áætlanir eða byrja frá grunni, þessi kort og aðferðafræði þeirra veita ramma til að sérsníða þitt eigið viðskiptamódel. Tilbúinn til að taka næsta skref? Byrjaðu að breyta þessari innsýn í aðgerðir og horfðu á viðskiptasýn þína lifna við!
Umsjón með mörgum skráarútgáfum getur fljótt orðið yfirþyrmandi. Þú hefur sennilega lent í því að stara á skrár sem eru merktar „endanlegt“, „loka-2“ eða „lokalegt-raunverulega-að þessu sinni,“ og velt því fyrir þér hver þeirra er nýjasta. Það er algeng gremja þegar verið er að leika verkefnauppfærslur.
Skilvirkara kerfi útilokar þessa getgátu algjörlega. Með því að rekja sjálfkrafa og skipta út gömlum skráarútgáfum geturðu tryggt að teymið þitt sé alltaf að vinna með nýjustu skrána, án þess að vera rugl eða rugl.
Hér er leiðarvísir til að skipuleggja og uppfæra skrár á skilvirkan hátt í bæði verkefnissértæku samhengi og stjórnarstigi:
Verkefnakort eru þar sem allur galdurinn gerist þegar kemur að því að skipuleggja skrár sem tengjast sérstökum verkefnum. Svona uppfærir þú skrá:
Finndu skrána þína: Opnaðu verkefnakortið þar sem skráin er hengd við.
Hladdu upp nýrri útgáfu: Smelltu á Hladdu upp nýrri útgáfu táknið við hlið núverandi skráar. Þetta kemur sjálfkrafa í stað gömlu útgáfunnar fyrir þá nýju á meðan sögunni er haldið óbreyttum. Engin þörf á að eyða gömlu útgáfunni eða endurnefna skrána.
Fríðindi: Uppfærða skráin er samstundis bundin við verkefnið, svo liðið þitt getur haldið áfram að vinna án þess að sleppa takti.
Verkefnakort tryggja að skráaruppfærslur þínar séu viðeigandi fyrir verkefnið sem er við höndina og halda öllum á sömu síðu.
Stjórnarviðhengi eru tilvalin fyrir skrár sem hafa áhrif á allt verkefnið eins og verkefnaskrár eða sameiginleg sniðmát. Það er alveg eins einfalt að uppfæra skrár hér:
Farðu í stjórnarviðhengi: Smelltu á Viðhengi táknið á borðvalmyndinni.
Uppfærðu skrána: Veldu skrána sem þú vilt skipta út og smelltu á Hladdu upp nýrri útgáfu hnappinn. Skipt er um eldri útgáfuna óaðfinnanlega, svo það er enginn ruglingur um hvaða útgáfa er núverandi.
Fríðindi: Allt liðið þitt fær strax aðgang að nýjustu útgáfunni, sama hvaðan það er að vinna.
Stjórnarviðhengi tryggja að skrár í heild sinni haldist skipulagðar og uppfærðar án þess að búa til afrit.
Niðurstaða
Skilvirk skráastjórnun einfaldar verkflæði verkefna og eykur samvinnu. Með því að koma í veg fyrir ruglið í mörgum skráarútgáfum geturðu haldið liðinu þínu skipulagt og einbeitt að því sem raunverulega skiptir máli.
