Jūsų darbo vieta turi dirbti jums, o ne atvirkščiai. Pritaikymo parinktys leidžia pritaikyti viską – nuo fono spalvų iki pranešimų ir lentos įrankių – ir taip padėti jums išlikti organizuotiems ir produktyviems.

Norėdami pradėti asmeniškai pritaikyti savo darbo vietą, turite pasiekti paskyros nustatymus. Štai kaip:

1. Spustelėkite savo profilio piktogramą viršutiniame dešiniajame ekrano kampe.
   
2. Iš išskleidžiamajame meniu pasirinkite Mano nuostatos.

Šie nustatymai leidžia sukurti unikalų darbo stilių atitinkančią patirtį. Dabar, kai jau žinote, kaip pasiekti nustatymus, pateiksime jums nurodymus, kaip žingsnis po žingsnio naudoti kiekvieną pritaikymo parinktį.

Kaip tai veikia: Nustatymų koregavimas

Pirmenybės paprastai skirstomos į tris pagrindines kategorijas: Bendrosios, Pranešimai ir Baltoji lenta. Kiekviename skirsnyje pateikiamos paprastos parinktys, skirtos pagerinti darbo eigą ir optimizuoti patirtį.

Toliau pateikiame išsamesnę informaciją apie šių nustatymų veikimą:

Bendrieji nustatymai: Sukurkite savo darbo vietą pagal save

1. Fono spalva:
   
   ● Pasirinkite fono spalvą, kuri yra lengva akims ir tinka jūsų stiliui.
   
   ● Pasirinkite iš įvairių parinkčių, kad jūsų darbo vieta būtų vizualiai patraukli.
   
2. Užduočių lentų žymos
   
   ● Įjunkite šią funkciją, kad į naujas užduočių lenteles ir sukurtus šablonus būtų automatiškai įtraukiamos žymos.
   
   ● Padeda išlaikyti tvarką ir be vargo suskirstyti užduotis į kategorijas.

Privalumai:

Pritaikius vizualinius darbo vietos aspektus, ji tampa intuityvesnė ir mažiau užgriozdinta, o tai padeda susikaupti.

Pranešimai: Būkite informuoti be perkrovos

1. Pokalbių pranešimai
   
   ● Gaukite el. laiškus, kai vyksta valdybos lygio pokalbiai arba kai kas nors šneka apie užduotį, kurioje dalyvaujate.
   
2. Veiklos atnaujinimai administratoriams
   
   ● Gaukite pranešimus, kai jūsų administruojamose lentose pridedamos, atliekamos arba perskirstomos naujos užduotys.
   
3. Kasdienių užduočių priminimai
   
   ● Pasirinkite kasdien 6 val. ryto siunčiamą el. laiško santrauką, kurioje nurodomos vėluojančios užduotys ir užduotys, kurias reikia atlikti šią ar kitą savaitę.
   
   ● Užduotis grupuokite pagal datą arba lentą, kad būtų lengviau stebėti.

Privalumai:

Naudodamiesi lanksčiais pranešimais galite būti informuoti apie tai, kas svarbiausia, ir nebūti užversti nereikalingais atnaujinimais.

Baltos lentos nustatymai: Racionalizuokite kūrybinį procesą

1. Linijos ir formos
   
   ● Nustatykite numatytuosius linijų stilius, storį ir spalvas, kad sukurtumėte švarius ir nuoseklius vaizdus.
   
2. Tekstas ant drobių
   
   ● Pasirinkite pageidaujamą šrifto stilių, dydį ir spalvą, kad atrodytumėte švariai.
   
3. Tinklelio parinktys
   
   ● Įgalinkite pririšimą prie tinklelio ir nustatykite tinklelio dydį, kad projektai būtų išlyginti ir profesionalūs.

Privalumai:

Dėl šių nustatymų lentos puikiai tinka smegenų šturmui, planavimui ar projektavimui, todėl jūsų darbas atrodo puikiai ir išlieka organizuotas.

Apibendrinimas

Nesvarbu, ar tai būtų vizualinių elementų koregavimas, pranešimų pritaikymas, ar kūrybinių įrankių racionalizavimas, šios parinktys sukurtos siekiant padidinti jūsų produktyvumą ir palaikyti organizuotą darbo aplinką. Skirdami keletą akimirkų savo nustatymams pritaikyti, galite kasdien dirbti efektyviau ir maloniau.

Klaidų pasitaiko – užduotys kartais gali būti ištrintos netyčia. Štai kodėl būtina turėti apsaugos priemones, kad nieko svarbaus nebūtų prarasta amžinai.

Kai užduotys ištrinamos, jos neišnyksta visam laikui; vietoj to jie perkeliami į ištrintą lentos stulpelį. Tai suteikia apsauginį tinklą, leidžiantį peržiūrėti arba atkurti užduotis, jei reikia. Tačiau galimybę visam laikui ištrinti užduotis gali tik valdybos administratoriai.

Ši sąranka užtikrina atskaitomybę išlaikant lankstumą. Komandos nariai gali ištrinti užduotis žinodami, kad prireikus jas galima atkurti, tačiau norint pašalinti visam laikui reikalinga administratoriaus priežiūra, kad užduočių valdymas būtų saugus ir apgalvotas.

Išpakuosime, kaip visa tai veikia:

Kaip tai veikia

Spustelėkite čia norėdami sužinoti, kaip veikia ši projekto valdymo taryba

1. Išmestos kortelės Likite Ištrintas stulpelis

Kai užduotis ištrinama, ji nedingsta amžinai. Vietoj to, jis perkeltas į Ištrintas stulpelis, kur jis lieka tol, kol bus imtasi tolesnių veiksmų.

• Atkurkite užduotis bet kuriuo metu: Kiekvienas lentos narys gali atkurti ištrintas užduotis iš šio stulpelio, jei supranta, kad buvo padaryta klaida.
  
• Nėra spaudimo: Nereikia jaudintis dėl atsitiktinių paspaudimų ar skubotų sprendimų – viską galima atkurti.

2. Tik valdybos administratoriai gali ištrinti visam laikui

Kai ateina laikas galutinai išvalyti ištrintą stulpelį, tik Valdybos administratoriai gali įsitraukti ir visam laikui pašalinti užduotis.

• Pridėta apsauga: Apriboję šią teisę tik administratoriams, galite įsitikinti, kad jokia užduotis nebus visam laikui ištrinta, atidžiai neapsvarsčius.
  
• Aiški atskaitomybė: ši funkcija prideda valdymo lygmenį, užtikrinantį, kad svarbios užduotys nebūtų prarastos dėl netyčinių veiksmų.

Kodėl tai svarbu

1. Nepraraskite svarbaus darbo
   
   Ištrintas stulpelis veikia kaip apsauginis tinklas, leidžiantis komandos nariams ištrinti užduotis, nebijant jas prarasti visam laikui. Užduotis galima susigrąžinti tol, kol valdybos administratorius nuspręs kitaip, siūlydamas lankstumą ir saugumą.
   
2. Išlaikyti kontrolę
   
   Valdybos administratoriai turi teisę prižiūrėti nuolatinį ištrynimą, užtikrinant, kad būtų pašalintos tik nereikalingos arba pasikartojančios užduotys. Ši struktūra padeda išlaikyti aiškumą ir gerai organizuoti projektus.
   
3. Skatinti atskaitomybę
   
   Apribojus nuolatinio ištrynimo teises, komandos skatinamos atidžiai tvarkyti užduotis, sumažinti klaidų skaičių ir skatinti patikimą, skaidrią sistemą. Šis požiūris skatina pasitikėjimą ir atsakomybę visame pasaulyje.

Išvada

Ištrintas užduotis galima atkurti tol, kol valdybos administratorius imsis veiksmų, užtikrindamas saugumą, atskaitomybę ir kontrolę. Šis metodas apsaugo nuo atsitiktinių nuostolių ir užtikrina saugią bei organizuotą darbo eigą.

Norint vykdyti sėkmingą audito programą, reikia kruopštaus planavimo, dėmesio detalėms ir susitelkimo į bendradarbiavimą. Esminiai žingsniai – nuo ​​apimties ir tikslų apibrėžimo iki duomenų analizės ir patobulinimų įgyvendinimo – sudaro bet kokio veiksmingo audito pagrindą. Šie veiksmai užtikrina, kad laikomasi reikalavimų, nustatomos rizikos ir patobulinami procesai, kad jie atitiktų organizacijos tikslus.

Tačiau kelias į sėkmę neapsieina be iššūkių. Įprasti spąstai, tokie kaip neaiškūs tikslai, prastas bendravimas ir netvarkingos darbo eigos, gali sužlugdyti net pačias geriausiais ketinimais skirtas audito programas. Dėl šių problemų gali atsirasti nepastebimų detalių, praleisti terminai ir trūkti tinkamų įžvalgų.

Laimei, naudojant tinkamus įrankius ir strategijas, šiuos iššūkius galima įveikti tiesiogiai. Šiame vadove pateiksime nuoseklią efektyvios audito programos vykdymo sistemą. 

Siekdami iliustruoti šį procesą, taip pat pateiksime praktinį gerai struktūrizuotos darbo eigos pavyzdį ir pasidalinsime įrankiais, kurie gali padėti supaprastinti bendradarbiavimą, organizuoti užduotis ir užtikrinti, kad auditas būtų teisingas. Pradėkime!

Spustelėkite čia, kad pamatytumėte, kaip veikia ši audito programos lenta

Esminiai sėkmingos audito programos vykdymo žingsniai

Sėkminga audito programa neįvyksta tiesiog; ji sukurta strateginio planavimo, kruopštaus vykdymo ir nuolatinio vertinimo pagrindu. Čia pateikiamas išsamus veiksmų planas, padėsiantis atlikti pagrindinius veiksmus:

1. Apibrėžkite taikymo sritį ir tikslus

Pradėkite nuo savo audito tikslo apibūdinimo. Ko siekiate? Nesvarbu, ar tai būtų taisyklių laikymosi užtikrinimas, procesų neveiksmingumo nustatymas ar finansinio tikslumo patvirtinimas, aiškūs tikslai nustato toną visai programai. Nustatykite departamentus, procesus ar sistemas, kurios turi būti audituojamos.

Apibrėžkite sėkmės rodiklius ir pagrindinius veiklos rodiklius (KPI). Spauskite čia Norėdami perskaityti apie svarbiausius rodiklius, į kuriuos turėtumėte atkreipti dėmesį pagal Audiboard.com, perduokite suinteresuotosioms šalims tikslus, kad jie atitiktų lūkesčius.

Saugokitės:

• Neaiškūs tikslai, dėl kurių gali būti sugaištas laikas ir gali būti neišsamių ar nereikšmingų išvadų.
• Trūksta aiškių sėkmės metrikų ir KPI.

2. Suburkite tinkamą komandą

Kompetentinga ir bendradarbiaujanti audito komanda yra būtina norint pasiekti tikslių ir įgyvendinamų rezultatų. Paskirkite vaidmenis ir pareigas, užtikrindami, kad kiekvienas komandos narys turėtų įgūdžių, reikalingų jo užduotims atlikti. Daugiau apie pagrindines Validworth audito komandos narių pareigas galite sužinoti čia straipsnis. Priklausomai nuo audito sudėtingumo, įtraukite ir vidaus darbuotojus, ir išorės ekspertus. Surengti mokymus apie audito procedūras, priemones ir ataskaitų teikimo standartus.

Saugokitės:

• Prastas užduočių delegavimas ir vaidmenų aiškumas gali sukelti painiavą, praleistus terminus arba dvigubas pastangas.
• Nepakankamas komandos narių mokymas ar kompetencija.
  

3. Sukurkite išsamų planą

Veiksmingas planas yra viso audito proceso planas. Padalinkite auditą į etapus, tokius kaip planavimas, vykdymas, analizė ir ataskaitų teikimas. Kiekvienam etapui nustatykite realistiškus terminus, užtikrindami, kad terminai būtų pasiekiami. Nustatyti galimas rizikas ir iššūkius ir parengti nenumatytų atvejų planus, kaip juos spręsti.

Saugokitės:

• Neefektyvus bendradarbiavimas ir bendravimas gali sukelti nesusipratimų, nepastebėtų užduočių ir fragmentiškų ataskaitų.
• Nerealūs terminai arba netinkamas rizikos įvertinimas.

4. Surinkite ir analizuokite duomenis

Jūsų audito kokybė priklauso nuo renkamų duomenų tikslumo ir tinkamumo. Duomenų rinkimui naudokite standartizuotus įrankius ir metodus, pvz., apklausas, interviu ir sistemos žurnalus. Patikrinkite savo šaltinių patikimumą, kad sumažintumėte klaidų skaičių. Sistemingai analizuokite duomenis, kad atskleistumėte modelius, anomalijas ar sritis, kurias reikia tobulinti.

Saugokitės:

• Neišsamūs arba netikslūs duomenys gali pakenkti audito išvadų pagrįstumui.
• Neadekvati duomenų analizė ar interpretacija.

5. Įtraukite suinteresuotąsias šalis viso proceso metu

Reguliarus bendravimas su suinteresuotosiomis šalimis užtikrina skaidrumą ir kuria pasitikėjimą. Bendrinkite pažangos naujinius apie svarbiausius etapus, kad visi būtų informuoti. Nedelsdami atsakykite į susirūpinimą keliančius klausimus ar klausimus, kad išlaikytumėte suderinamumą su tikslais. Įtraukite suinteresuotąsias šalis į preliminarių išvadų peržiūrą ir veiksmingų rekomendacijų formavimą.

Saugokitės:

• Ribotas suinteresuotųjų šalių matomumas gali sukelti nepasitikėjimą ir nesuderinamumą.
• Nepakankamas bendravimas ar suinteresuotųjų šalių įsitraukimas.

6. Dokumentuoti išvadas ir teikti rekomendacijas

Tai, kaip pateikiate savo išvadas, gali nustatyti, kiek efektyvus jūsų auditas paskatins pokyčius.

Surinkite rezultatus į struktūrizuotą ataskaitą, pabrėždami pagrindines įžvalgas ir susirūpinimą keliančias sritis. Pateikite aiškias, įgyvendinamas rekomendacijas, pagrįstas įrodymais. Suteikite pirmenybę rekomendacijoms pagal galimą jų poveikį ir įgyvendinamumą.

Saugokitės:

• Dėl netinkamos dokumentavimo praktikos audito išvados gali trūkti konteksto ar aiškumo.
• Neadekvačios arba neaiškios rekomendacijos.

7. Įdiekite ir stebėkite pakeitimus

Audito vertė slypi jo gebėjime paskatinti tobulėjimą. Sukurkite planą, kaip įgyvendinti rekomenduojamus pakeitimus, paskirdami užduotis ir terminus. Stebėkite šių pokyčių poveikį laikui bėgant, kad įvertintumėte efektyvumą. Suplanuokite tolesnius auditus, kad užtikrintumėte tvarų laikymąsi ir pažangą.

Saugokitės:

• Pasipriešinimas pokyčiams gali trukdyti įgyvendinti rekomendacijas.
• Neadekvatus pokyčių stebėjimas ar vertinimas.

8. Įvertinti ir tobulinti audito procesą

Kiekvienas auditas yra galimybė patobulinti savo požiūrį į kitą. Atlikite peržiūrą po audito, kad nustatytumėte išmoktas pamokas ir sritis, kurias reikia tobulinti. Atsižvelgdami į atsiliepimus atnaujinkite audito procesus, šablonus ar įrankius. Pripažinkite ir švęskite sėkmę, kad paskatintumėte būsimus auditus.

Saugokitės:

• Trūksta nuolatinio vertinimo ir tobulėjimo.
• Nepakankamas dokumentavimas arba išmoktų pamokų išsaugojimas

Atlikdami šiuos veiksmus ir žinodami apie galimas problemas, galite sukurti audito programą, kuri ne tik užtikrina atitiktį, bet ir skatina reikšmingus organizacinius patobulinimus.

Tinkamų įrankių naudojimas

Norint vykdyti sėkmingą audito programą, reikia daugiau nei tik gero planavimo – tam reikia įrankio, kuris padėtų įveikti įprastas anksčiau aptartas problemas. Galingas užduočių valdymo sprendimas gali padėti organizuoti darbo eigą ir užtikrinti, kad niekas nepraslystų. 

Toliau pateikta demonstracinė lenta yra puikus pavyzdys, kaip audito komanda sukūrė struktūrizuotą darbo erdvę, kad galėtų sklandžiai įveikti kiekvieną audito programos etapą.

Patikrinkite, kaip ši komanda vykdo savo audito programą

Atidžiau pažvelkite į tai, kaip ši audito komanda sukūrė savo darbo erdvę, kad būtų galima atlikti kiekvieną audito proceso etapą. Nuo pirminių susitikimų vedimo Iniciacijos fazė patvirtinti atitiktį Lauko darbų etapas ir suvynioti į Galutinė peržiūra, ši lenta užtikrina, kad kiekvienas žingsnis būtų kruopščiai suplanuotas, sekamas ir vykdomas.

Ši virtuali darbo vieta leidžia komandai vienoje vietoje nustatyti užduočių prioritetus, efektyviai bendrauti ir sekti pažangą. Išsiaiškinkime, kaip ši komanda naudoja savo valdybą, siekdama užtikrinti, kad jų audito programa būtų tinkama.

Atidžiau pažvelkite į šią audito programos lentą

1. Svarbių veiksmų žingsnių fiksavimas naudojant išsamias užduočių korteles

Užduočių pridėjimas yra nesudėtingas ir užtikrina, kad nė vienas audito proceso veiksmas nebus praleistas. Naudodami mygtuką „Pridėti naują užduotį“ kiekvieno stulpelio apačioje, komandos nariai gali greitai sukurti užduotis, pvz., vesti interviu su suinteresuotosiomis šalimis arba patvirtinti saugumo priemones. Tai užtikrina, kad veiksmo elementai bus užfiksuoti tada, kai jie atsiranda.

2. Lankstus darbo eigos pritaikymas su stulpelių veiksmais

Galimybė tinkinti stulpelius užtikrina, kad darbo eiga prisitaikytų prie kintančių audito programos poreikių. Ši funkcija leidžia komandoms lengvai pervardyti stulpelius, pridėti naujų arba pertvarkyti esamus stulpelius. 

Pavyzdžiui, užduočių perkėlimas iš „Lauko darbų etapo“ į „Analizė ir patvirtinimas“ užtikrina tinkamą užduočių eigą be painiavos. Galimybė slėpti arba ištrinti stulpelius padeda išardyti darbo vietą, todėl lenta bus sutelkta ir efektyvi. Šis tinkinimas leidžia komandoms išlaikyti dinamišką darbo eigą ir užtikrinti, kad jokia užduotis nebūtų praleista. 

3. Vaidmenų ir leidimų priskyrimas bendradarbiavimui stiprinti

Vaidmenų valdymas užtikrina, kad komandos nariai būtų atskaitingi ir suprastų savo pareigas audito programoje. Ši funkcija leidžia priskirti tokius vaidmenis kaip valdybos administratorius, komandos narys arba lankytojas, atsižvelgiant į jų dalyvavimo lygį. 

Pavyzdžiui, auditoriai, atsakingi už pagrindines užduotis, gali būti priskirti kaip komandos nariai, o išorinėms suinteresuotosioms šalims gali būti suteikta peržiūros prieiga kaip lankytojams. Ši sąranka skatina struktūrinį bendradarbiavimą, sumažina painiavą ir apsaugo slaptus projekto duomenis valdydama prieigą. 

4. Centralizuotas bendravimas naudojant Board Chat

Užuot pasikliavę išsibarsčiusiais el. laiškais ar pokalbių pranešimais, lentoje integruota pokalbių funkcija užtikrina, kad visos su užduotimis susijusios diskusijos būtų pasiekiamos vienoje vietoje. Komandos nariai gali dalytis naujienomis, išsiaiškinti problemas ir palikti komentarus tiesiai lentoje, todėl visi gali būti informuoti ir nereikia ieškoti kelių komunikacijos kanalų. Šis metodas sumažina painiavą ir palaiko pokalbius susietus su atitinkamomis užduotimis, todėl bendradarbiavimas tampa sklandesnis ir produktyvesnis. 

5. Centralizuotas failų valdymas, užtikrinantis sklandžią prieigą

Plokštės priedų funkcija suteikia supaprastintą būdą valdyti ir bendrinti failus, susijusius su kiekviena užduotimi. Nesvarbu, ar tai audito gairės, įrodymų dokumentai ar suinteresuotųjų šalių ataskaitos, visus failus galima įkelti, sukurti arba susieti tiesiogiai lentoje. 

Tai pašalina išorinių saugojimo sistemų poreikį ir užtikrina, kad komandos nariai gali nedelsdami pasiekti naujausius dokumentus. Turėdami viską vienoje vietoje, jūsų komanda gali sutelkti dėmesį į efektyvų užduočių atlikimą.

6. Pabrėžkite ir nustatykite prioritetines užduotis

Paryškinimo lentos funkcija leidžia komandoms greitai nustatyti užduotis, į kurias reikia nedelsiant atkreipti dėmesį, remiantis įvairiais kriterijais, tokiais kaip priskirti vartotojai, užduočių būsena, terminai ir prioritetų lygiai. Taip užtikrinama, kad didelio prioriteto auditas, pradelstos prekės ar konkrečiomis etiketėmis pažymėtos užduotys būtų lengvai pastebimos. 

Naudodamos šį filtrą komandos gali supaprastinti savo dėmesį, spręsti neatidėliotinas užduotis ir išvengti terminų praleidimo; kad visa audito programa būtų tinkamai vykdoma ir gerai koordinuojama.

7. Tiksliai sureguliuokite plokštės nustatymus optimaliam valdymui

Veiksmingam auditui reikalinga valdyba, kuri prisitaikytų prie besikeičiančių poreikių. Plokštės nustatymai leidžia valdyti prieigą naudojant privatumo parinktis, užtikrinant, kad tik tinkami žmonės matytų slaptą audito proceso informaciją. Galite nustatyti WIP (vykdomo darbo) apribojimus, kad valdytumėte komandos darbo krūvį ir išvengtumėte kliūčių. 

Automatinio numeravimo užduotys užtikrina nuoseklų stebėjimą, o žymos padeda organizuoti užduotis skyriuose, etapuose ar kategorijose. Be to, lentos apžvalga pateikia realiojo laiko įžvalgas apie audito programos būseną, todėl lengva nustatyti atliktas, laukiančias arba vėluojančias užduotis. 

Naudodami eksportavimo ir archyvavimo parinktis galite kurti atsargines užduočių kopijas arba pristabdyti užduotis, o audito darbo eiga bus sutvarkyta ir parengta ateičiai.

Padalinkite užduotis į valdomus veiksmus 

Valdant audito programą, užduočių suskaidymas yra raktas į tai, kad nebūtų pamiršta jokių svarbių detalių. Ši demonstracinė lenta parodo, kaip kiekviena užduotis yra padalinta į įgyvendinamus, stebimus veiksmus, kad būtų aiškesnis ir bendradarbiaujama. 

Štai kaip ši komanda efektyviai skirsto užduočių segmentus:

1. Išsamios informacijos skirtukas užduočių aprašymams: The Detalės Skirtukas leidžia komandoms dokumentuoti išsamius užduočių aprašymus, reikalavimus ir pagrindinius tikslus. Taip užtikrinama, kad visi dalyvaujantys asmenys suprastų užduoties apimtį, nereikalaujant nuolatinio paaiškinimo.
   
2. Užduočių būsenos nustatymas pažangos stebėjimui: Būsenos priskyrimas, pvz Pasiruošę, Vykdomas arba Reikia peržiūros leidžia aiškiai matyti užduočių eigą. Turėdami atnaujintas būsenas, komandos nariai gali lengvai sekti užbaigimą arba nustatyti kliūtis.
   
3. Papildomų užduočių kontrolinio sąrašo skirtukas: Sudėtingos užduotys gali būti suskirstytos į mažesnes, įgyvendinamas papildomas užduotis naudojant Kontrolinis sąrašas skirtuką. Užbaigus kiekvieną antrinę užduotį galima pažymėti varnele, padedant komandoms išlikti organizuotai ir išvengti esminių veiksmų nepastebėjimo.
   
4. Terminų laikymosi terminai: Terminų nustatymas užtikrina, kad užduotys neįvyktų pagal tvarkaraštį, o būsimų terminų matomumas padeda komandai nustatyti darbo prioritetus ir išvengti praleistų terminų.
   
5. Kategorizavimo žymos: Priskirdami atitinkamas žymas, pvz atitikties auditas arba atkūrimas nelaimės atveju, užduotis galima suskirstyti į kategorijas ir efektyviai filtruoti. Ši funkcija leidžia lengvai rasti susijusias užduotis ir užtikrinti supaprastintą darbo eigą.
   
6. Pokalbių skirtukas konkrečioms užduotims aptarti: Vietoj išsklaidytų pranešimų įvairiose platformose, Pokalbis skirtukas centralizuoja visus su užduotimis susijusius pokalbius. Komandos gali bendradarbiauti, teikti naujinimus ir spręsti klausimus tiesiogiai užduoties kortelėje.
   
7. Užduočių priskyrimas aiškiai nuosavybės teise: Užduočių paskyrimas konkretiems komandos nariams užtikrina atskaitomybę. Kiekvienas komandos narys žino savo pareigas ir gali be painiavos susitelkti į pavestas užduotis.
   
8. Priedų skirtukas, skirtas atitinkamiems failams saugoti: Svarbūs dokumentai, informaciniai failai ar įrodymai gali būti tiesiogiai pridėti prie užduoties per Priedai skirtuką. Taip viskas bus pritaikyta konkrečiai užduočiai ir išvengiama paieškos išorinėse saugojimo sistemose.

Užduotys suskirstytos į valdomus veiksmus, ši lenta parodo, kaip galima supaprastinti sudėtingus auditus, kad būtų lengviau sekti pažangą, nustatyti blokatorius ir užtikrinti, kad visi tikslai būtų sklandžiai pasiekti.

Išvada: veiksmingos ir keičiamo dydžio audito programos kūrimas

Gerai atlikta audito programa yra organizacijos atitikties, rizikos valdymo ir procesų optimizavimo pagrindas. Suskirstydami užduotis į valdomus veiksmus, užtikrindami tinkamą skirstymą į kategorijas ir skatindami aiškų komandos bendravimą, sukuriate darbo eigą, kuri yra struktūrizuota, tačiau pakankamai lanksti, kad galėtumėte susidoroti su netikėtais iššūkiais. 

Tinkamas planavimas ir vykdymas padės laikytis galutinių terminų, pagerinti bendradarbiavimą ir galiausiai užtikrintai pasiekti audito sėkmės.

Jūsų darbo vieta turėtų tikti jums, o ne atvirkščiai. Tinkinimo parinktys leidžia pritaikyti viską nuo fono spalvų iki pranešimų ir lentos įrankių, padedančių išlikti tvarkingiems ir produktyviems.

Norėdami pradėti personalizuoti savo darbo sritį, turėsite pasiekti savo paskyros nuostatų nustatymus. Štai kaip:

1. Viršutiniame dešiniajame ekrano kampe spustelėkite savo profilio piktogramą.
   
2. Pasirinkite Mano nuostatos iš išskleidžiamojo meniu.

Šie nustatymai leidžia sukurti patirtį, atitinkančią jūsų unikalų darbo stilių. Dabar, kai žinote, kaip pasiekti nustatymus, leiskite mums žingsnis po žingsnio paaiškinti, kaip galite naudoti kiekvieną tinkinimo parinktį.

Kaip tai veikia: nuostatų reguliavimas

Parinktys paprastai skirstomos į tris pagrindines kategorijas: Generolas, Pranešimai, ir Lenta. Kiekviename skyriuje pateikiamos paprastos parinktys, skirtos pagerinti darbo eigą ir optimizuoti patirtį.

Atidžiau pažvelkite, kaip veikia šie nustatymai:

Bendrieji nustatymai: sukurkite savo darbo vietą savo

1. Fono spalva:
   
   ● Pasirinkite fono spalvą, kuri būtų maloni akims ir tinka jūsų stiliui
   
   ● Pasirinkite iš įvairių parinkčių, kad darbo vieta būtų vizualiai patraukli.
   
2. Naudokite žymes užduočių lentoms
   
   ● Įgalinkite šią funkciją, kad automatiškai įtrauktumėte žymas į naujas užduočių lentas ir šablonus, kuriuos sukuriate.
   
   ● Padeda išlikti tvarkingam ir be vargo skirstyti užduotis į kategorijas.

Privalumai:

Pritaikius vizualinius darbo vietos aspektus, ji tampa intuityvesnė ir mažiau netvarkinga, todėl galite susikaupti.

Pranešimai: neperkraukite

1. Pokalbių pranešimai
   
   ● Gaukite el. laiškus, kai vyksta pokalbis lentos lygiu arba kai kas nors kalba apie užduotį, kurioje dalyvaujate.
   
2. Veiklos naujiniai administratoriams
   
   ● Gaukite pranešimus, kai jūsų administruojamose lentose pridedamos, užbaigiamos arba perskirstomos naujos užduotys.
   
3. Kasdienių užduočių priminimai
   
   ● Pasirinkite kasdien 6 val. siunčiamą el. pašto suvestinę, kurioje būtų rodomos uždelstos ir šią ar kitą savaitę atliktinos užduotys.
   
   ● Sugrupuokite užduotis pagal datą arba lentą, kad būtų lengviau sekti.

Privalumai:

Naudodami lanksčius pranešimus galite būti informuoti apie tai, kas svarbiausia, nesibombarduodami dėl nereikalingų atnaujinimų.

Lentos nustatymai: supaprastinkite savo kūrybos procesą

1. Linijos ir formos
   
   ● Nustatykite numatytuosius linijų stilius, storį ir spalvas, kad sukurtumėte švarius, nuoseklius vaizdus.
   
2. Tekstas ant drobių
   
   ● Pasirinkite norimą šrifto stilių, dydį ir spalvą, kad vaizdas būtų nugludintas.
   
3. Tinklelio parinktys
   
   ● Įgalinkite pririšimą prie tinklelio ir nustatykite tinklelio dydį, kad jūsų dizainas būtų suderintas ir profesionalus.

Privalumai:

Dėl šių nustatymų lentos puikiai tinka minčių šturmui, planavimui ar projektavimui, užtikrinant, kad jūsų darbas atrodytų puikiai ir būtų tvarkingas.

Apvyniokite

Nesvarbu, ar tai būtų vaizdinių elementų koregavimas, pranešimų pritaikymas ar kūrybinių įrankių supaprastinimas, šios parinktys skirtos padidinti produktyvumą ir sutvarkyti darbo aplinką. Skirdami keletą akimirkų savo nustatymų suasmeninimui, kiekvieną dieną galėsite mėgautis veiksmingesne ir malonesne patirtimi.

Efektyvus projektų valdymas yra sėkmingų rezultatų stuburas. Nesvarbu, ar kuriate svetainę, pristatote produktą, ar koordinuojate sudėtingas kūrimo pastangas, struktūrinis požiūris užtikrina, kad visos užduotys būtų suderintos, laikosi terminų ir suinteresuotosios šalys bus informuotos.

Šiame vadove sužinosite, kaip atlikti esminius projekto valdymo įsisavinimo veiksmus, pateikiamos veiksmingos strategijos, kaip supaprastinti darbo eigą, skatinti bendradarbiavimą ir stebėti pažangą. 

Kai suprasite pagrindus, pamatysite, kaip vizualinis įrankis gali įgyvendinti šiuos principus ir padėti jūsų komandai išlikti susikaupusiam ir produktyviai.

Spustelėkite šį paveikslėlį, kad pamatytumėte, kaip ši komanda turi galingą projekto valdymo tarybą

Esminiai žingsniai, norint sukurti veiksmingą projektų valdymo darbo eigą

Tvirta projektų valdymo darbo eiga užtikrina efektyvų užduočių atlikimą, terminų laikymąsi ir sklandų komandos bendradarbiavimą. 

Štai pagrindiniai žingsniai kuriant patikimą projekto valdymo procesą:

1. Apibrėžkite aiškius tikslus ir tikslus

Kiekvienas sėkmingas projektas prasideda nuo aiškių, gerai apibrėžtų tikslų. Suprasdami, ko siekiate, komanda visą projekto gyvavimo ciklą yra susitelkusi ir suderinta.

Pagrindiniai veiksmai:

• Vykdykite suinteresuotųjų šalių susitikimus, kad suderintumėte projekto tikslus.
• Suskirstykite tikslus į išmatuojamus rezultatus naudodami SMART sistemą (specifinis, išmatuojamas, pasiekiamas, aktualus, ribotas laikas).
• Dokumentuokite šiuos tikslus centralizuotoje vietoje, kad užtikrintumėte komandos matomumą.

2. Parengti detalų projekto planą

Išsamus projekto planas yra gairės, nubrėžiančios užduotis, terminus ir priklausomybes. Tai užtikrina, kad kiekvienas komandos narys suprastų savo vaidmenį ir atsakomybę.

Pagrindiniai veiksmai:

• Naudokite Ganto diagramas, kad nustatytumėte laiko juostas ir užduočių priklausomybes.
• Nustatykite gaires ir terminus, kad galėtumėte veiksmingai stebėti pažangą.
• Paskirstykite išteklius pagal užduočių sudėtingumą ir komandos patirtį.

3. Paskirstykite vaidmenis ir pareigas

Vaidmenų apibrėžimas užtikrina atskaitomybę ir pašalina painiavą, kas atsakingas už kiekvieną užduotį. RACI matrica (atsakingas, atsakingas, konsultuojamas, informuotas) gali būti naudinga.

Pagrindiniai veiksmai:

• Priskirkite vaidmenis pagal individualius įgūdžius ir projekto poreikius.
• Komandos susitikimų ar pradinių sesijų metu aiškiai nurodykite pareigas.
• Skatinkite grįžtamąjį ryšį, kad užtikrintumėte teisingą pareigų paskirstymą.

4. Suteikite prioritetus ir suskirstykite užduotis

Projekto suskirstymas į mažesnes, valdomas užduotis užtikrina, kad nė vienas darbo aspektas nebus pamirštas. Prioritetų nustatymas padeda sutelkti komandos pastangas į tai, kas svarbiausia.

Pagrindiniai veiksmai:

• Suskirstykite užduotis pagal skubumą ir svarbą naudodami prioritetų nustatymo metodus, pvz., Eizenhauerio matricą.
• Padalinkite sudėtingas užduotis į mažesnes dalis su aiškiais terminais.
• Naudokite įrankius, kad stebėtumėte užduočių eigą ir praneštumėte visiems.

5. Skatinti bendradarbiavimą ir bendravimą

Atviras ir skaidrus bendravimas yra labai svarbus efektyviam projektų valdymui. Tai padeda komandoms išlaikyti pusiausvyrą, išspręsti konfliktus ir užtikrinti, kad pažanga būtų teisinga.

Pagrindiniai veiksmai:

• Suorganizuokite reguliarius susitikimus (pvz., kasdienius susitikimus arba kassavaitines registracijas), kad peržiūrėtumėte pažangą ir pašalintumėte kliūtis.
• Skatinkite komandos narius dalytis naujienomis ir atsiliepimais realiuoju laiku.
• Naudokite bendradarbiavimo įrankius bendravimui centralizuoti ir sprendimus dokumentuoti.

6. Stebėkite pažangą ir koreguokite planus

Projekto eigos stebėjimas padeda nustatyti galimas rizikas ir kliūtis, kol jos nepadidėjo. Reguliarus stebėjimas leidžia koreguoti, kad projektas nenutrūktų.

Pagrindiniai veiksmai:

• Naudokite KPI (pagrindinius našumo rodiklius), tokius kaip projekto užbaigimo procentas, biudžeto laikymasis ir išteklių panaudojimas.
• Periodiškai atlikite peržiūras, kad iš naujo įvertintumėte tikslus ir terminus.
• Sukurkite nenumatytų atvejų planus nenumatytiems iššūkiams spręsti.

7. Įvertinkite ir dokumentuokite įgytas žinias

Baigę projektą įvertinkite jo sėkmę, įvertindami rezultatus su pradiniais tikslais. Išmoktų pamokų dokumentavimas padeda pagerinti būsimas darbo eigas.

Pagrindiniai veiksmai:

• Atlikite peržiūrą po projekto, kad aptartumėte, kas sekėsi gerai ir ką būtų galima patobulinti.
• Surinkite atsiliepimus iš visų suinteresuotųjų šalių, kad nustatytumėte stipriąsias ir silpnąsias puses.
• Atnaujinkite standartines veiklos procedūras (SOP), remiantis išvadomis.

Tinkamų įrankių naudojimas projektų valdymo darbo eigai sukurti

Nors esminių projektų valdymo žingsnių įsisavinimas yra labai svarbus, norint juos veiksmingai įgyvendinti, reikia tinkamų įrankių. Patikima užduočių valdymo sistema gali užpildyti atotrūkį tarp teorijos ir vykdymo, užtikrindama, kad projektai būtų ne tik gerai organizuoti, bet ir įgyvendinami. 

Tinkamas įrankis supaprastina užduočių delegavimą, prioritetų nustatymą ir bendradarbiavimą, todėl jūsų komanda gali susikaupti ir laiku pasiekti rezultatų.

Sužinokite, kaip veikia ši demonstracinio projekto valdymo taryba

Toliau pateikta demonstracinė lenta parodo veiksmingą projektų valdymo darbo eigą. Ši lenta vizualiai vaizduoja užduotis, vykstančias tokiais etapais kaip „Projekto strategija“, „Projekto projektavimas“, „Kūrimas“ ir „Testavimas“, užtikrinant, kad niekas neiškristų. 

Centralizuojant informaciją, iš pirmo žvilgsnio stebint pažangą ir nustatant kliūtis, ši darbo sritis suteikia aiškią ir veiksmingą jūsų projekto apžvalgą.

Dabar pasinerkime į šią demonstracinę plokštę ir supraskime, kaip kiekviena sekcija veikia kartu, kad būtų sukurta patikima projektų valdymo sistema, sukurta sėkmei.

Kaip veikia ši projekto valdyba

Sužinokite, kaip veikia ši demonstracinio projekto valdymo taryba

Aukščiau esančiame paveikslėlyje galite pamatyti, kaip ši komanda organizuoja savo darbo eigą naudodama lentą, kuri supaprastina projekto valdymą. Jis skirtas kiekvienam proceso etapui.

Pažvelkime į šios komandos lentą, kad suprastume, kaip kiekviena funkcija prisideda prie veiksmingos projektų valdymo sistemos. Štai kaip visa tai susideda.

1. Naujų užduočių įtraukimas į lentą

Sužinokite, kaip veikia ši demonstracinio projekto valdymo taryba

Kiekvienas projektas prasideda užduočių sąrašu, o šioje lentoje jas pridėti nepaprastai paprasta. Paspaudę ant „Pridėti naują užduotį” mygtuką (paryškintas apatiniame kairiajame lentos kampe), galite sukurti naują kortelę. Kiekviena kortelė reiškia konkrečią užduotį, pvz., „Pagrindinio puslapio dizainas“ arba „Produkto puslapio kūrimas“. Tai užtikrina, kad jūsų darbo eiga išliks aiški ir nieko neliktų.

2. Jūsų darbo eigos stulpelių pritaikymas

Sužinokite, kaip veikia ši demonstracinio projekto valdymo taryba

Reikia pakoreguoti lentos nustatymą? Galite lengvai pervardyti stulpelius, pridėti naujų arba perkelti esamus stulpelius, kad jie atitiktų jūsų darbo eigą. Tiesiog spustelėkite stulpelio meniu (trys taškai) bet kurio stulpelio viršuje, kad pasiektumėte šias parinktis. Pavyzdžiui, jei atsiranda naujas jūsų projekto etapas, galite pridėti stulpelį, pvz., „Testavimas“, netrikdydami esamų užduočių.

3. Komandos narių ir vaidmenų valdymas

Sužinokite, kaip veikia ši demonstracinio projekto valdymo taryba

Efektyvus bendradarbiavimas prasideda nuo tinkamų vaidmenų. Naudokite Komandos narių meniu įtraukti arba pašalinti valdybos narius. Kiekvienas asmuo gali būti paskirtas kaip administratorius, narys arba lankytojas, atsižvelgiant į jo pareigas. Pavyzdžiui, priskirkite administratoriaus teises projektų potencialiems klientams, o klientams suteikite lankytojams prieigą peržiūrėti eigą.

4. Komandos komunikacijos centralizavimas

Sužinokite, kaip veikia ši demonstracinio projekto valdymo taryba

Išsaugokite visas su lenta susijusias diskusijas naudodami Valdybos pokalbių funkcija. Tai leidžia jūsų komandai dalytis naujiniais, užduoti klausimus ar spręsti problemas vienoje centrinėje vietoje. Pavyzdžiui, dizaineris gali pasidalinti atsiliepimais apie užduotį „Logotipo dizainas“ tiesiogiai pokalbyje, kad visi liktų tame pačiame puslapyje.

5. Failų pridėjimas ir bendrinimas

Sužinokite, kaip veikia ši demonstracinio projekto valdymo taryba

Kiekvienas projektas apima nemažą kiekį dokumentų, o ši lenta puikiai tvarko juos. Su Priedų skyrius, galite įkelti failus, susieti „Google“ dokumentus ar net kurti naujus dokumentus tiesiai iš lentos. Pavyzdžiui, pridėkite stiliaus vadovus arba kliento trumpus, kad komanda būtų prieinama visa reikalinga medžiaga.

6. Svarbių užduočių paryškinimas

Sužinokite, kaip veikia ši demonstracinio projekto valdymo taryba

Suteikite pirmenybę tam, kas svarbu Paryškinti funkciją. Tai leidžia filtruoti užduotis pagal terminus, prioritetų lygius, žymas ar konkrečias užduotis. Šiuos filtrus galite derinti, kad rastumėte ir užduotis.

Pavyzdžiui, galite pažymėti užduotis, priskirtas konkrečiam komandos draugui, pažymėtam kaip „maketai“, kartu su jų statusu „Pasiruošęs”. Taip sutaupysite daug rankų darbo, kad rastumėte tai, ko ieškote.

7. Privatumo nustatymų reguliavimas

The Nustatymų meniu Čia ši komanda tiksliai suderina savo lentą, kad būtų užtikrintas maksimalus efektyvumas. Viršutiniame dešiniajame kampe spustelėjus krumpliaračio piktogramą rodomi keturi skirtukai: Apžvalga, Nustatymai, Stulpeliai, ir Žymos. Kiekvienas skirtukas atlieka tam tikrą vaidmenį optimizuojant darbo eigą. Išskaidykime juos:

1. Apžvalgos skirtukas:

Sužinokite, kaip veikia ši demonstracinio projekto valdymo taryba

Pateikiamas momentinis lentos eigos vaizdas, jos paskirties aprašymas, užduočių eksportavimo Excel formatu parinktys ir galimybė archyvuoti užbaigtas plokštes, kad būtų galima pasinaudoti ateityje.

2. Nustatymų skirtukas: 

Sužinokite, kaip veikia ši demonstracinio projekto valdymo taryba

Valdo lentos privatumą ir prieigos leidimus, leidžiančius pasirinkti tik komandos prieigą, organizacijos prieigą arba viešą bendrinimą naudojant nuorodą. Ji taip pat valdo redagavimo teises, kad išlaikytų darbo eigos vientisumą.

3. Stulpelių skirtukas: 

Sužinokite, kaip veikia ši demonstracinio projekto valdymo taryba

Leidžia tinkinti lentos struktūrą pridedant, pervardijant arba pertvarkant stulpelius. Tai padeda suderinti darbo eigą su konkrečiais komandos projekto reikalavimais.

4. Žymos skirtukas: 

Sužinokite, kaip veikia ši demonstracinio projekto valdymo taryba

Kuriant, tvarkant ir pritaikant žymas palengvina užduočių skirstymą į kategorijas. Žymos palengvina užduočių filtravimą pagal prioritetą, tipą ar kitas pasirinktines etiketes, pagerina užduočių organizavimą ir gavimą.

Dabar pasinerkime į tai, kaip komanda naudoja šias užduočių korteles, kad suskirstytų visą projekto valdymo procesą į valdomus veiksmus. Parodysime, kaip galite naudoti šią funkciją, kad kiekvieną užduotį suskirstytumėte į veiksmą. 

Padalinkite užduotis į valdomus veiksmus

Užduočių kortelės yra centrinis centras, kuriame jūs ir jūsų komanda galite užfiksuoti ir tvarkyti visą užduočiai atlikti reikalingą informaciją. Štai kaip juos efektyviai naudoti:

1. Pridėti pagrindinę informaciją: 

Sužinokite, kaip veikia ši demonstracinio projekto valdymo taryba

Pradėkite aiškiai apibrėždami užduoties tikslus ir bet kokius veiksmus, kurių reikia norint atlikti. Pavyzdžiui, atlikdami pagrindinio puslapio dizaino užduotį, apibūdinkite išdėstymo ir turinio reikalavimus.

2. Stebėti pažangą: 

Sužinokite, kaip veikia ši demonstracinio projekto valdymo taryba

Atnaujinkite užduoties eigą pažymėdami ją kaip „Vykdoma“, „Reikia peržiūrėti“ arba „Atlikta“, kad visi galėtų būti informuoti apie jos būseną.

3. Nustatykite terminus: 

Sužinokite, kaip veikia ši demonstracinio projekto valdymo taryba

Kiekvienai užduočiai priskirkite konkrečią terminą, kad būtų laikomasi terminų ir niekas nevėluotų.

4. Padalinkite užduotis į veiksmingus veiksmus: 

Sužinokite, kaip veikia ši demonstracinio projekto valdymo taryba

Suskaidykite sudėtingas užduotis į mažesnius, valdomus veiksmus. Pavyzdžiui, „Kurti pagrindinio puslapio turinį“ gali būti tokios papildomos užduotys, kaip kopijos rašymas, vaizdų pasirinkimas ir maketo kūrimas.

5. Aiškumo dėlei naudokite žymas: 

Padidinti 

Sužinokite, kaip veikia ši demonstracinio projekto valdymo taryba

Aiškumas ir organizuotumas naudojant lanksčią Kerikos žymėjimo sistemą. Šiame paveikslėlyje parodyta, kaip priskirti pasirinktines žymas projekto užduotims, kad galėtumėte lengvai filtruoti ir grupuoti užduotis pagal kategoriją, prioritetą ar tipą. Supaprastinkite savo darbo eigą ir sutelkite dėmesį į tai, kas svarbiausia, naudodamiesi įvairiomis Kerikos žymėjimo galimybėmis

Naudokite žymas užduotims suskirstyti į kategorijas. Galite nustatyti prioritetus pagal skubumą arba sugrupuoti užduotis pagal temas, pvz., „Dizainas“, „Kūrimas“ arba „Testavimas“.

6. Pridėti failus: 

Sužinokite, kaip veikia ši demonstracinio projekto valdymo taryba

Tvarkykite visus projekto išteklius, pridėkite failus tiesiai prie užduočių kortelės. Įkelkite dizaino maketus, ataskaitas ar PDF failus, kurkite naujus „Google“ dokumentus ar „Kerika“ drobes arba susiekite išorinius išteklius – visa tai vienoje vietoje. Tai užtikrina, kad jūsų komanda gali greitai pasiekti viską, ko jiems reikia, negaišdama laiko ieškodama el. laiškuose ar aplankuose.

7. Palaikykite sutelktą bendravimą: 

Sužinokite, kaip veikia ši demonstracinio projekto valdymo taryba

Naudokite skirtuką Pokalbiai, kad visos diskusijos būtų susietos su konkrečiomis užduotimis, užtikrinant, kad bendravimas būtų aiškus ir lengvai sekamas.

8. Priskirkite komandos narius: 

Sužinokite, kaip veikia ši demonstracinio projekto valdymo taryba

Kiekvieną užduotį paskirkite konkretiems komandos nariams, kad būtų aišku, kas už ką atsakingas. Tai padidina atskaitomybę ir užtikrina, kad užduotys vyktų efektyviai.

9. Nustatyti užduočių prioritetą, kad būtų aiškus dėmesys:

Sužinokite, kaip veikia ši demonstracinio projekto valdymo taryba

Užduočių prioritetų nustatymas yra labai svarbus norint, kad jūsų projektas būtų tinkamas Nustatyti prioritetą funkcija palengvina tai. Kiekvienai užduočiai galite priskirti vieną iš trijų lygių:

• Normalus: Įprastoms užduotims, kurias galima atlikti be skubos.
• Didelis prioritetas: Užduotims, kurioms reikia greito veiksmo arba didesnio komandos dėmesio.
• Kritinis: Atliekant daug laiko reikalaujančias arba didelio poveikio užduotis, kurioms reikia nedelsiant skirti dėmesio.

Naudojant šias funkcijas, užduočių kortelės padeda jūsų komandai išlaikyti tvarką, sklandžiai bendradarbiauti ir užtikrinti, kad nebūtų pamiršta nė viena svarbi detalė. Atlikus šiuos veiksmus, valdyti projektą tampa lengviau ir efektyviau.

Susikurkite savo Kerika paskyrą

Darbo su Kerika pradžia yra greita, paprasta ir leidžia sklandžiai organizuoti projekto darbo eigą. Štai kaip galite nustatyti paskyrą ir pradėti teisinga koja:

Registracija nemokama ir paprasta

1. Eiti į kerika.com ir spustelėkite Registruotis mygtuką.

2. Pasirinkite jums tinkamiausią paskyros tipą:
   • Jei naudojate „Google Workspace“., pasirinkite REGISTRACIJA PRIE GOOGLE variantas.
   • Jei esate an Office 365 vartotojas, pasirinkti REGISTRACIJA SU MICROSOFT.
   • Taip pat galite pasirinkti REGISTRACIJA SU BOX failų saugojimo integravimui.
3. Vykdykite nurodymus ir būsite pasiruošę keliauti akimirksniu – nereikia kredito kortelės ir gausite nemokamą 30 dienų bandomąją versiją savo komandai.

Pasaulinė darbo erdvė visiems

Gerika palaiko 38 kalbos, todėl jūs ir jūsų komanda galite dirbti jums labiausiai patinkančia kalba ir sukurti tikrai įtraukią patirtį.

---

Sukurkite savo pirmąją lentą

Kai užsiregistruosite, laikas sukurti savo pirmąją lentą ir atnaujinti projekto valdymo darbo eigą. Štai kaip:

1. Spustelėkite „Sukurti naują lentą“: Kerika prietaisų skydelyje pasirinkite naujos lentos kūrimo parinktį.
2. Pasirinkite lentos tipą: Norėdami valdyti projektą, pasirinkite Užduočių lenta šabloną. Tai iš anksto įkelti stulpeliais, pvz., „To Do“, „Doing“ ir „Completed“.

3. Pavadinkite savo lentą: Suteikite lentai pavadinimą, kuris atspindėtų jūsų projektą, pvz., „Svetainės pertvarkymas“ arba „Rinkodaros planas“.
4. Tinkinkite savo darbo vietą: Pridėkite arba pervardykite stulpelius, kad jie atitiktų jūsų darbo eigą, ir pradėkite pridėti užduočių, kad komanda būtų suderinta.

Dabar turite visiškai funkcionalią vizualią darbo sritį, kuri padės stebėti pažangą, valdyti užduotis ir skatinti bendradarbiavimą komandoje.

Baigimas: jūsų projekto sėkmės planas

Įvaldyti projektų valdymą – tai ne tik užduočių atlikimas; Tai yra sistemos, kuri palaiko jūsų komandą tame pačiame puslapyje, skatina bendradarbiavimą ir užtikrina, kad būtų pasiektas kiekvienas etapas, sukūrimas. Naudodami išsamią darbo eigą ir tinkamus įrankius galite išlikti tvarkingi, produktyvūs ir susitelkę siekdami savo tikslų.

Ši lenta parodo, kaip kiekvieną jūsų projekto aspektą galima suskaidyti į veiksmingus veiksmus. Suteikdami prioritetus užduotims, stebėdami eigą ir naudodami tokias funkcijas kaip užduočių kortelės, kad galėtumėte tvarkyti detales, užtikrinsite, kad niekas nebus pamiršta.

Kerika nėra tik įrankis; tai sistema, skirta supaprastinti komandinį darbą, išlaikyti atskaitomybę ir įgyvendinti jūsų projekto viziją. Pasiruošę žengti kitą žingsnį? Pradėkite kurti savo lentą, tvarkykite užduotis ir stebėkite, kaip sėkmingai jūsų projektai su Kerika!